Анализ источников возникновения логистических издержек и пути их снижения

1. АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Выпускная квалификационная работа на тему:
Анализ источников возникновения
логистических издержек и пути их
снижения
Выполнил: Николотов Владислав Иванович
Научный руководитель, к.и.н.: Пилипенко Андрей Николаевич

2.

Цель исследования - провести анализ планирования и оптимизация издержек логистики.
Объект исследования – экспедиторская
деятельность компаний.
Для достижения цели необходимо решить следующие
задачи, а именно:
- Классифицировать и определить понятие “издержек”
в логистике;
- Дать понятие “оптимизации” логистических
издержек;
- Определить методы учёта издержек в логистике;
- Найти проблемы учёта издержек в логистике и пути
их разрешения;
Предмет исследования –
логистические издержки
экспедиторской деятельности
компаний.
2

3. Понятие логистических издержек

Виды логистических затрат зависят от различных задач логистики поставок, выполняемых внутри компании. Каждая
задача, выполняемая в логистической системе, несёт свои издержки. Логистические издержки определяются по - разному
разными компаниями. Некоторые компании не учитывают проценты и амортизацию по товарно-материальным запасам
как логистические затраты. Затратами в логистике называют расходы материальных, трудовых, информационных и
финансовых ресурсов, направленные на исполнение заказов покупателей. Таким образом, нет общего определения этого
термина, но каждая компания должна определить логистические затраты для себя.
3

4.

Оптимизация логистических издержек
4

5.

Вертикальный анализ, %
Отчет о прибылях и убытках, тыс. (млн.) руб.
2020
2019
2020
2019
2018
11,14
7,20
5,66
Итого по разделу II
88,86
92,80
94,34
БАЛАНС
100,0
100,0
100,0
ИТОГО по разделу III
14,49
11,59
13,88
IV.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
85,51
88,41
86,12
ИТОГО по разделу
85,51
88,41
86,12
БАЛАНС
100,0
100,0
100,0
2018
Актив
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка
3849296
3543004
3288
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Себестоимость продаж
2502496
2584732
2829
Итого по разделу I
Валовая прибыль (убыток)
1346800
958272
458
Коммерческие расходы
1163409
778455
257
Управленческие расходы
67
0
0
Прибыль (убыток) от продаж
183324
179817
202
Прочие доходы и расходы
Пассив
III.КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Проценты к получению
0
2178
Проценты к уплате
117158
130436
Прочие доходы
7363
21831
Прочие расходы
43542
37841
6
Прибыль (убыток) до
29987
35549
48
141
Вертикальный анализ бухгалтерского баланса
налогообложения
Текущий налог на
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
7648
7110
10
прибыль
38
Отчёт о финансах 22339
компании28372
ООО “Кройл”
Чистая прибыль (убыток)
5

6.

6

7.

Учёт логистических издержек
Задачей учета издержек в логистике является обеспечение менеджеров информацией, позволяющей
принимать решения в области управления затратами по продвижению материального потока в пределах
логистической системы. Однако управлять затратами возможно лишь в том случае, если их можно точно
измерять. Поэтому системы учета издержек производства и обращения участников логистических процессов
должны:
• выделять затраты, возникающие в процессе реализации функций логистики;
• формировать информацию о наиболее значимых затратах;
• формировать информацию о характере взаимодействия наиболее значимых затрат друг с другом.
7

8.

Показатель
Единица
измерения
Значение
Среднее время выполнения заказа
дни
30-60
Вознаграждение экспедитора
руб.
15000
Годовая выручка отдела
при отгрузке 300 ктк в месяц
руб.
773 520 000
Кол-во заказов в год
шт.
3600
Стоимость штрафов за простои в год
руб.
10 000 000
Кол-во заказов морским
транспортом в год
шт.
1200
Ставка на перевозку морским
транспортом
руб.
231600
Кол-во заказов ЖД транспортом
в год
Ставка на перевозку ЖД
транспортом
Прибыль за год
шт.
2400
руб.
184000
руб.
44 000 000
Модель ключевых показателей деятельности предприятия за календарный год работы
8

9.

Показатель
Единица измерения
Значение
Среднее время выполнения заказа
дни
30-60
Вознаграждение экспедитора
руб.
20 000
руб.
2 190 492 000
Кол-во заказов в год
шт.
12000
Стоимость штрафов за простои в год
руб.
10 000 000
Кол-во заказов
морским транспортом в год
шт.
3600
Ставка на перевозку морским
транспортом
руб.
214 195
Кол-во заказов ЖД транспортом
в год
Ставка на перевозку
ЖД транспортом
Прибыль за год
шт.
8400
руб.
168 975
руб.
230 000 000
Годовая выручка отдела
при отгрузке1000 ктк в месяц
Модель ключевых показателей за 1 календарный год работы деятельности при увеличении заказов до 1000ктк в месяц
9

10.

Наименование
Стоимость
Разработка схемы строительства путей 6 000 000,00 ₽
Закупка материалов
97 000 000,00 ₽
Услуги строительной компании
35 000 000,00 ₽
Покупка маневрового тепловоза
20 000 000,00 ₽
Итого
158 000 000,00 ₽
Стоимость реализации проекта
Маршрутная
Кол-во контейнеров Ежемесячный
скидка
в
прирост к доходу
месяц
6 132,00 ₽
Стоимость проекта
158 000 000,00 ₽
Срок окупаемости
2,15 года
1000
6 132 000,00 ₽
Срок окупаемости проекта
10

11.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!