Похожие презентации:
Анализ затрат на транспортировку и хранение товаров на складе на примере АО «УМКК»
1. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ТРАНСПОРТИРОВКУ И ХРАНЕНИЕ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ НА ПРИМЕРЕ АО «УМКК»
Министерство образования Республики БашкортостанГБПОУ Уфимский государственный колледж технологии и дизайна
Руководитель А.И. Низамова
Разработал Н.И. Гумеров
2.
Цель данной работы – анализ затрат на хранение итранспортировку.
Тема актуальна, так как на любом предприятии большое
внимание уделяется складским и транспортным затратам.
Объект исследования – АО «Уфимский мясоконсервный
комбинат»
Предмет исследования – затраты на хранение и
транспортировку в АО «УМКК»
Теоретическая база – учебная литература и документация
АО «УМКК»
3.
В нашей стране расходы на транспортировку ихранение могут достигать 20 %
4.
Склад — территория, помещение (также их комплекс),предназначенное для хранения материальных ценностей
и оказания складских услуг
5.
Для перевозки грузов существует нескольковидов транспорта
6.
АО «Уфимский мясоконсервный комбинат»Основным видом деятельности является
производство соленого, вареного, запеченого,
копченого, вяленого и прочего мяса.
7.
В настоящеевремя АО
«УМКК»
возглавляет
Вальтер Борио
Альмо
8.
За хранение и транспортировку груза отвечает отдел логистики9.
В АО «УМКК» используются склады, в котором постоянноподдерживается необходимая температура и влажность. Склад имеет
площадь 1824 квадратных метра. Для механизации процессов
используются гидравлические тележки и штабелеры.
10.
Затраты на хранения товара включают в себя:- амортизация складских зданий;
- амортизация складского оборудования;
- затраты на профилактический ремонт;
- расходы на отопление, электроэнергию и воду;
- страхование зданий и земельный налог;
- зарплата складских рабочих и служащих;
- расходы на социальные нужды рабочих и
служащих;
- расхождения в результатах инвентаризаций.
11.
Предложения по оптимизации затрат нахранение товаров на складе:
- отказ от излишних запасов на складах;
- предотвращение дефицита товаров.
Одним из наиболее важных инструментов
оптимизации является АВС-анализ. Он призван
помочь оптимизировать ассортимент с целью
увеличения оборотных средств.
12.
Со склада готовой продукции товар развозится наемными водителями13.
Оптимизировать затраты на транспортировку можноследующими способами:
- более тщательно изучать рынок перевозчиков;
- заявки покупателей распределять между автомобилями с
целью максимального использования грузовместимости и
грузоподъемности каждого автомобиля;
- маршрут следования составлять рационально, что позволит
сократить затраты на ГСМ и плату перевозчику.
14.
Предложенные в данной работе мероприятия имеютпрактическую направленность, так как в условиях
высокой конкуренции и тотального сокращения затрат
компании стремятся к минимизации расходов в каждом
звене логистической системы. Именно оптимизация
издержек сегодня привлекает пристальное внимание, так
как именно издержки оказывают основное влияние на
прибыль компании, ради которой и строится весь бизнес