Управление англо-американской модели корпоративного управления

1. Управление англо-американской модели корпоративного управления

2. В настоящее время нет единой общемировой модели соучастия персонала в организационно-экономической деятельности предприятия.

В настоящее время нет единой
общемировой модели соучастия
персонала в организационноэкономической деятельности
предприятия. Известны четыре основные
модели корпоративного управления:
англо-американская, немецкая, японская
модель и так называемая
предпринимательская модель.

3. Англо-американская модель применяется в корпорациях Великобритании, США, Австралии, Новой Зеландии, Канады и некоторых других

странах.
Она характеризуется наличием индивидуальных
акционеров и постоянно растущим числом
независимых т. е. не связанных с корпорацией
акционеров (они называются "внешние" акционеры),
а также четко разработанной законодательной
основой, определяющей права и обязанности трех
ключевых участников: управляющих, директоров и
акционеров и простым механизмом взаимодействия
между корпорацией и акционерами.

4. Участниками англо-американской модели являются управляющие, директора, акционеры (в основном, институциональные инвесторы),

правительственные
структуры, биржи, саморегулируемые организации,
консалтинговые фирмы, предоставляющие
консультационные услуги корпорациям и / или
акционерам по вопросам корпоративного управления
и голосования по доверенности.
Три основных участника – это менеджеры, директора
и акционеры. Механизм их взаимодействия между
собой представляет так называемый "треугольник
корпоративного управления"

5. Рис. 1. Треугольник корпоративного управления

6. Англо-американская модель, развивавшаяся в условиях свободного рынка, предполагает разделение владения и контроля в наиболее

крупных
корпорациях. Это юридическое разделение очень
важно с деловой и социальной точек зрения, т. к.
инвесторы, вкладывая свои средства и владея
предприятием, не несут юридической
ответственности за действия корпорации. Они
передают функции по управлению менеджерам и
платят им за выполнение этих функций как своим
агентам по ведению дел. Плата за разделение
владения и контроля и называется "агентскими
услугами".

7. Основные принципы англо-американской модели корпоративного управления следующие: 1. Разделение имущества и обязательств

компании, с одной
стороны, и собственников компании - с другой.
2. Разделение прав собственности и контроля над компанией.
3. Поведение компании ориентируется на максимизацию доходов
акционеров.
4. Максимизация рыночной стоимости акций компании достаточное условие максимизации богатства акционеров. Рынок
ценных бумаг является естественным механизмом, позволяющим
объективно установить реальную стоимость компании и,
следовательно, измерить благосостояние акционеров.

8. Состав совета директоров в англо-американской модели корпоративного управления В советы директоров большинства корпораций

Великобритании и США входят как "внутренние"
члены ("инсайдеры"), так и "аутсайдеры".
"Инсайдер" ("внутренний член") – лицо, либо
работающее в корпорации (менеджер, исполнитель
или работник), либо тесно связанное с управлением
корпорацией. "Аутсайдер" – это лицо, напрямую не
связанное с корпорацией или с ее управлением.
Синонимом слова "инсайдер" может быть
"исполнительный директор", а синонимом слова
"аутсайдер" является выражением
"неисполнительный директор" или " независимый
директор".

9. Таким образом важной особенностью англо-американской модели является очень высокая раздробленность пакета акций корпораций. Для

Таким образом важной особенностью англоамериканской модели является очень высокая
раздробленность пакета акций корпораций. Для этой
модели характерно, что количество акционеров в
крупных компаниях исчисляется десятками и сотнями
тысяч, а самые крупные пакеты акций составляют
всего несколько процентов.
Характерной чертой управления в такой модели
является наличие в составе корпораций
индивидуальных акционеров и постоянно растущее
число независимых директоров, т.е. не связанных с
корпорацией, или аутсайдеров.