Похожие презентации:
Субъекты государственной кадровой политики
1. Субъекты государственной кадровой политики
Муниципальная кадровая политика. План лекции1.
2.
3.
Понятие, цели и приоритеты муниципальной кадровой политики
Формирование кадровой стратегии региона
Кадровая политика в НСО
2. Муниципальная кадровая политика
— это совокупность сформулированных и получившихнормативное закрепление целей, приоритетов, принципов и
форм деятельности органов местного самоуправления в
области регулирования кадровых процессов и отношений на
территории муниципального образования и в интересах
населения муниципального образования.
3. Муниципальная кадровая политика обеспечивает решение следующих проблем
целенаправленное, планомерное и сбалансированное формирование и подготовка
квалифицированных работников, содействие непрерывному повышению их
профессионального мастерства, всестороннему образованию и постоянному их
воспитанию;
оптимальное распределение и перераспределение работников по сферам занятости,
видам профессиональной деятельности;
рациональное использование кадров, моральное и материальное стимулирование их
деятельности, развитие специальных способностей, формирование удовлетворенности
трудом;
формирование и развитие комплексной системы управления персоналом, человеческими
ресурсами.
4. Основные цели муниципальной кадровой политики заключаются в следующем
• привлечь к участию в социально-экономическом развитиимуниципального образования все трудоспособное население
территории, мобилизовать человеческие ресурсы на активное участие
в высокоэффективном и высококачественном труде, обеспечить
воспроизводство жизненных сил местного сообщества;
• обеспечить непрерывное совершенствование и своевременное
обновление кадрового состава производственно-хозяйственной,
социально-культурной и управленческой организации местного
сообщества, добиться повышения профессионализма и социальной
ответственности кадров в области муниципального управления
5. Приоритетами в реализации кадровой политики муниципального образования следует считать
Формирование кадровой стратегии региона6. Формирование кадровой стратегии региона
Государственные и ведомственные целевыепрограммы НСО, связанные с управлением СТО
• Содействие занятости населения - Министерство труда и социального
развития Новосибирской области
7. Факторы, определяющие кадровую политику региона
Министерство труда и социального развитияНовосибирской области
• является областным исполнительным органом государственной власти
Новосибирской области, осуществляющим государственное управление и
нормативное правовое регулирование в сферах труда, занятости населения,
социальной защиты населения, социального обслуживания граждан в
Новосибирской области, опеки и попечительства, отдыха и оздоровления
отдельных категорий граждан, в том числе детей, на территории
Новосибирской области в пределах установленных федеральным
законодательством и законодательством Новосибирской области
полномочий, координацию и контроль за деятельностью подведомственных
государственных учреждений Новосибирской области.
8. Государственные и ведомственные целевые программы НСО, связанные с управлением СТО
Структура Министерства труда и социального развития Новосибирскойобласти
9. Министерство труда и социального развития Новосибирской области
Приоритеты государственной политики в сферереализации государственной программы в НСО
1) создание условий для эффективной занятости населения; обеспечение стабильности на рынке труда, включающее:
а) разработку и реализацию механизма определения перспективной потребности экономики Новосибирской области в специалистах и
рабочих кадрах в территориально-отраслевом разрезе;
б) содействие созданию новых эффективных рабочих мест, расширению самозанятости населения, стимулирование населения к
трудовой активности; Мой бизнес - https://mbnso.ru/services/tsentr-podderzhki-predprinimatelstva-nso/
в) реализацию мер по предупреждению массовых увольнений;
г) развитие системы временного и постоянного трудоустройства молодежи, поддержку молодых специалистов в целях их социальной
адаптации на первом рабочем месте, выработку новых механизмов содействия трудоустройству молодежи;
д) обеспечение социальной поддержки безработных граждан;
е) реализацию мер по привлечению в Новосибирскую область квалифицированных профессиональных кадров;
ж) информирование населения о ситуации на рынке труда в целях сокращения времени поиска работы гражданами;
з) организация мероприятий по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию лиц в возрасте
50-ти лет и старше, а также лиц предпенсионного возраста;
и) организация мероприятий по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию женщин в период
отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, а также женщин, имеющих детей дошкольного возраста, не
состоящих в трудовых отношениях;
к) создание условий для роста производительности труда на новой технологической, управленческой и кадровой основе, поддержка
занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда
10. Структура Министерства труда и социального развития Новосибирской области
Приоритеты государственной политики в сферереализации государственной программы в НСО
2) сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой
деятельности, включающее:
а) совершенствование государственного управления охраной
труда и повышение эффективности обеспечения соблюдения
трудового законодательства;
б) организацию внедрения механизма специальной оценки
условий труда;
в) информационное обеспечение вопросов охраны труда,
совершенствование системы обучения по охране труда;
11. Приоритеты государственной политики в сфере реализации государственной программы в НСО
3) расширение возможностей трудоустройства инвалидов, в том числеинвалидов молодого возраста, включающее:
а) повышение доступности государственных услуг для инвалидов;
б) повышение конкурентоспособности и адаптации инвалидов, в том
числе инвалидов молодого возраста, на рынке труда;
в) организация сопровождения инвалидов, в том числе инвалидов
молодого возраста, при трудоустройстве на рабочие места с учетом
рекомендованных условий труда и видов трудовой деятельности.
12. Приоритеты государственной политики в сфере реализации государственной программы в НСО
Подпрограмма 1: "Активная политика занятости населения исоциальная поддержка безработных граждан". Цель содействие занятости и защита от безработицы населения
Новосибирской области.
Подпрограмма 2: "Улучшение условий и охраны труда в
Новосибирской области«. Цель - улучшение условий и
охраны труда, направленных на сохранение жизни и
здоровья работников в процессе трудовой деятельности.
Подпрограмма 3: "Сопровождение инвалидов, в том числе
инвалидов молодого возраста, при трудоустройстве«. Цель расширение возможностей трудоустройства инвалидов, в
том числе инвалидов молодого возраста.
13. Приоритеты государственной политики в сфере реализации государственной программы в НСО
Основные целевые индикаторы, характеризующиерезультаты реализации государственной программы
Целевой индикатор 1: уровень зарегистрированной безработицы (от численности рабочей
силы) на конец года. Периодичность - месячная, вид временной характеристики - на конец
отчетного периода.
Целевой индикатор 2: уровень безработицы (по методологии МОТ) в среднем за год.
Периодичность - месячная, вид временной характеристики - в среднем за квартал, в среднем
за год.
Целевой индикатор 3: коэффициент напряженности на рынке труда. Периодичность месячная, вид временной характеристики - на конец отчетного периода.
Целевой индикатор 4: численность пострадавших в результате несчастных случаев на
производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более и со смертельным
исходом в расчете на 1000 работающих. Периодичность - годовая, вид временной
характеристики - за отчетный период.
Целевой индикатор 5: доля работающих инвалидов трудоспособного возраста в общей
численности инвалидов трудоспособного возраста. Периодичность - годовая, вид временной
характеристики - за отчетный период.
14. Подпрограмма 1: "Активная политика занятости населения и социальная поддержка безработных граждан". Цель - содействие занятости
Подходы к кадровой политике в Новосибирскойобласти (2018, А.Травников)
• реализация проектов;
• системный подход к поиску, отбору и адаптации кадров;
• перезагрузка кадрового резерва;
• формирование новых механизмов управления составом органов власти.
15. Основные целевые индикаторы, характеризующие результаты реализации государственной программы
Актуальные проекты по реализациимуниципальной кадровой политики
Центр оценки и развития управленческих компетенций. Правовым актом
главы государства предусмотрено внедрение единой методики проведения
конкурсов на замещение вакантных должностей и включение в кадровый
резерв, реализуемых в рамках подобных центров - https://coiruk.nso.ru/.
Проект #Кадры54 направлен на привлечение молодых кадров для работы в
сфере государственного и муниципального управления. Старт ему дал в 2018
году Губернатор Андрей Травников. С 2019 года проект наполнился новыми
увлекательными форматами взаимодействия со студентами, среди которых
участие в ярмарках вакансий, форумах карьеры, круглых столах, проведение
интеллектуальных игр.
16. Подходы к кадровой политике в Новосибирской области (2018, А.Травников)
• Можно дать д\з на анализ целевых показателей по программесодействия занятости