Разработка и оценка эффективности работы интернет магазина

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА На тему : «Разработка и оценка эффективности работы интернет магазина»»

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему : «Разработка и оценка эффективности работы интернет
магазина»»
Студент: Иванов Леонид Александрович
Группа: 689зсб-1
Руководитель : кандидат технических наук,
доцент кафедры бизнес-информатики
Хайдаров Андрей Геннадьевич
Санкт-Петербург
2022

2.

Актуальность
темы
Повышении качества и
эффективности работы интернетмагазина путем сокращения
расходов на системы
осуществляющие логистичекие
процессы.

3.

Цель работы: Дать оценку эффективности работы
интернет-магазина ООО «Икеа Дом» и разработка
предложений по повышению эффективности.
Рассмотреть теоретические основы оценки
эффективности интернет-магазина;
Провести анализ внутренней и внешней среды предприятия
ООО «Икеа Дом»
Провести анализ финансовой работы на предприятии
ООО «Икеа Дом»
Разработать предложения по внедрению оптимальной
программы для объединения бизнес процессов с
целью эффективности работы доставки интернет

4.

На сегодняшний день всемирно известная компания IKEA, которая
создает мебель и предметы интерьера собственного дизайна, работает на
рынке мебели более 60 лет.

5.

Анализ производства импорта на Российском рынке
Сравнение производства и импорта на Российском рынке мебели в
2017-2021гг. (руб.)
300 000 000 000
250 000 000 000
200 000 000 000
150 000 000 000
100 000 000 000
50 000 000 000
0
2017 год
2018 год
Импортная продукция
2019 год
2020 год
Внутренняя продукция
2021 год

6.

Общее руководство
Директор филиала ООО
«Икеа Дом»
осуществляет
Генеральный директор,
который имеет право без
Отдел товарноматериальных
ценностей
доверенности
Отдел продаж
Бухгалтерия
действовать от имени
ООО "ИКЕА ДОМ",
Логист
Коммерческий
директор
Грузчики
Продавцы
Кассиры
Водители
Менеджеры по
продажам
Бухгалтер
расчетной группы
Бухгалтер
материальной
группы
Эрнтелл Пер понтус.

7.

Главная проблема
ООО «Икеа Дом»
Система построения
маршрутов для
адресной доставки
заказов.

8.

Проблема:
Система построения маршрутов
для адресной доставки заказов.
Решение:
Внедрение систем
умной логистики для
создания маршрутов
адресной доставки

9.

ГК «Opricore»
Предназначен для дистанционной
торговли, логистики, доставки,
складской обработки, а также
производственных процессов и
позволяет получать полный цикл
автоматизации вне зависимости
требований бизнеса.

10.

ГК «Opticore»
Яндекс Маршрутизация
Планирование
маршрутов
Отслеживание
интервалов доставки
Система Opticore имеет интеграцию с
программой Яндекс маршрутизация для
построения маршрутов.
Отслеживание
водителей на
маршруте

11.

Коэффициент эффективности предложений
можно вычислить по формуле :
Эф= Э-З
Где 3 – затраты на проведение мероприятия;
Э – полученный эффект от внедрения
мероприятия;
Эф – это экономическая эффективность от
внедрения системы.
Эф= 4 359 233 – 2 491 000 = 1 868 233
руб.
данный показатель показывает хорошую степень эффективности
мероприятия, а также можно предположить, что новые
логистические системы
при внедрении могут понизить
себестоимость организации.

12. Вывод работы

Система доставки оставляет желать лучшего, в
целях увеличения эффективности и сокращения
себестоимости на 2-4% были приведены предложения
по разработке внедрения.

13. Спасибо за внимание!