Финансовая политика предприятия

1. Финансовая политика предприятия

2.

Для успешного роста предприятия особую актуальность приобретает
четкое определение направлений развития, как на долгосрочную, так и
краткосрочную перспективу, а также поиск внутренних резервов
способствующих более эффективному достижению поставленных
целей.
Взаимосвязь направлений развития предприятия, а также построение
механизма достижения этих целей при помощи финансовых ресурсов
реализуется посредством финансовой политики.
Финансовая политика предприятия – совокупность мероприятий по
целенаправленному формированию, организации и использованию
финансов для достижения целей предприятия.
2

3.

Разработанная финансовая политика позволяет предприятию
не снижать темпов развития, особенно тогда, когда исчерпаны
самые очевидные резервы роста, такие как неохваченные
рынки, дефицитные продукты, пустые ниши. В такой момент
на первое место в конкурентной борьбе выходят предприятия,
умеющие:
Во-первых, верно идентифицировать свою стратегию;
Во-вторых, мобилизовать все ресурсы
поставленных стратегических целей.
на
достижение
3

4.

Реализация финансовой политики включает в себя
стратегические и тактические финансовые решения, которые
можно разделить на две группы:
инвестиционные решения;
решения финансирования.
Инвестиционные решения связаны с образованием и
использованием активов (имущества) организации и дают
ответ на вопрос: Куда вложить?.
Решения финансирования связаны с образованием и
использованием пассивов и дают ответ на вопрос: Где
взять средства?.
Два типа финансовых
взаимопереплетены.
решений
взаимосвязаны
и
4

5.

Основные задачи финансовой политики
•максимизация прибыли как источника экономического роста;
•оптимизация структуры и стоимости капитала;
•обеспечение ликвидности, финансовой устойчивости, деловой и
рыночной активности;
•достижение финансовой открытости для собственников, акционеров
или учредителей, инвесторов, кредиторов и других контрагентов;
•использование рыночных методов привлечения капитала с помощью
эмиссии корпоративных ценных бумаг, финансовой аренды (лизинга),
проектного финансирования;
•разработка эффективного механизма управления финансами на
основе диагностики финансового состояния и прогнозирования.
5

6.

Приоритетной задачей финансовой политики корпорации является
обеспечение ее ликвидности и финансовой устойчивости.
Весомым аргументом в пользу поддержания достаточной ликвидности
баланса служат такие опасные последствия неплатежеспособности, как
объявление о банкротстве и прекращении деятельности хозяйствующего
субъекта.
Для сохранения платежеспособности и ликвидности баланса корпорации
целесообразно эффективно управлять ее денежными потоками (притоком
и оттоком денежных средств).
Денежные средства – наиболее дефицитный ресурс в рыночной
хозяйственной системе, и успех организации во многом определяется
способностью ее руководства постоянно генерировать денежные потоки.
Поэтому проблема планирования и контроля денежных потоков имеет
для корпорации приоритетное значение.
6

7.

Объект финансовой политики – хозяйственная система и ее
деятельность во взаимосвязи с финансовым состоянием и финансовыми
результатами,
денежный
оборот
хозяйствующего
субъекта,
представляющий собой поток денежных поступлений и выплат.
Предмет
финансовой
политики
–
внутрифирменные
и
межхозяйственные финансовые процессы, отношения и операции,
включая производственные процессы, образующие финансовые потоки
и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты,
расчетные отношения, инвестиции, вопросы приобретения и выпуска
ценных бумаг и т. п.
Субъект финансовой политики – учредители организации и руководство
(работодатели), финансовые службы, которые разрабатывают и
реализуют стратегию и тактику финансового менеджмента в целях
повышения ликвидности и платежеспособности предприятия
посредством получения и эффективного использования прибыли.
7

8.

Виды финансовой политики предприятия
Финансовую политику классифицируют на:
Финансовая стратегия — долговременный курс финансовой
политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение
крупномасштабных задач развития
Финансовая тактика - это оперативная финансовая работа на
предприятии. В отличие от стратегии связана с реализацией более узких,
локальных, текущих задач управления финансами, прежде всего,
опирается на оперативное и текущее планирование на предприятии.
8

9.

Краткосрочная финансовая политика корпорации:
1) управление рыночной деятельностью организации;
формирование рыночной стратегии;
2) управление доходами, расходами и прибылью
организации;
3) управление оборотными активами и оборотным
капиталом;
4) управление денежными потоками организации;
5) управление краткосрочным финансированием.
9

10.

Долгосрочная финансовая политика корпорации:
1) управление внеоборотными активами;
2) управление долгосрочным финансированием;
3) формирование оптимальной структуры капитала;
4) разработка дивидендной политики;
5) разработка финансовой стратегии;
6) управление рисками;
7) оценка стоимости бизнеса.
10

11.

Таким образом, финансовая политика – это всегда поиск баланса,
оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений
развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их
достижения.
Разработанная финансовая политика не может быть раз и навсегда
определенной и незыблемой. Последние годы показали, насколько
фундаментальными могут быть изменения в условиях хозяйствования.
Кроме того, стремительные изменения продолжаются и в настоящее
время на финансовых рынках, со стороны регулирования государством,
в практике управления предприятием. Поэтому финансовая политика
должна быть гибкой и учитывать изменения всех интересов и факторов,
оказывающих на нее влияние.
11