Принципы создания, классификация, состав и структура ЭИС

1. Принципы создания, классификация, состав и структура ЭИС

Лекция 2

2. План лекции

Принципы создания ЭИС
Признаки классификации ЭИС.
Классификация ЭИС
Состав и структура элементов ЭИС

3. Базовые принципы создания ЭИС

1.
Принцип
системного
подхода
(С.П.
сосредоточивает внимание на объекте как на едином
целом, а не на частях, взятых отдельно).
В процессе создания любой ЭИС выполняются
следующие этапы:
определение целей системы;
выработка требований к системе, т.е. границ объекта
управления;
определение функциональных подсистем, их структуры
и задач в общей системе управления;
выявление и анализ связей между подсистемами;
установление порядка функционирования всей системы
в целом и ее динамики.

4. Базовые принципы создания ЭИС

Принцип решения новых задач.
3.
Принцип первого руководителя.
4.
Принцип непрерывного развития системы.
5.
Принцип согласованности пропускных способностей
отдельных частей системы.
6.
Принцип типизации.
7.
Принцип автоматизации документооборота
8.
Принцип однократности ввода данных в ЭВМ
9.
Принцип координации усилий разработчика и заказчика.
10. Принцип единства дальних и ближних целей создания
ЭИС.
11. Принцип гибкости разработки различных средств,
предназначенных для сбора, обработки и выдачи
информации.
2.

5. Классификация ЭИС

1. По характеру обработки
информации в ЭИС на различных
уровнях управления ЭС*
2. В зависимости от охвата
функций управления
-Системы обработки данных (СОД);
-Информационные системы управления (ИСУ);
-Системы поддержки принятия решений (СППР).
3. По сфере применения
(предметная область)
-ИС
промышленных
предприятий и
организаций (в т.ч.
бухгалтерские);
-Банковские ИС;
-ИС фондового
рынка;
-Страховые ИС;
-Налоговые ИС;
- и т.д.
4. По уровню действия
(оргструктура)
-Государственые;
-Региональные;
-Муниципальные;
-ИС объединений,
предприятий, фирм
6. По способу обработки
информации
-Централизованная;
-Децентрализованная.
-Корпоративные
(интегрированные) ИС;
-Локальные ИС.
5. По характеру ОУ
-Административные;
-Производственные;
-Социальные;
- и т.д.
7. Информационнотехнологическая архитектура
ЭИС
-ЭИС с архитектурой
«файловый сервер»;
-ЭИС с архитектурой
«клиент-сервер»

6. СОД, ИУС и СППР

ИУС
Решение
повторяющихся
задач
СППР
Решение
возникающих
проблем
Формирование
отчетов
Информационные системы управления
(ИСУ)
тактический
уровень
управления:
среднесрочное планирование;
анализ и организация работ в
течение нескольких недель (месяцев),
например, анализ и планирование
поставок,
сбыта,
составление
производственных программ.
Модели и
алгоритмы
БД
Экранные
формы
Входные
документы
Бизнеспроцесс
Системы поддержки принятия решений
(СППР) - стратегическое управление:
формирование стратегических целей,
планирование привлечения ресурсов,
источников финансирования,
выбор
места
размещения
предприятий и т.д.
СОД
Выходные
документы
Системы обработки данных (СОД):
учет и оперативное регулирование
хозяйственных операций;
подготовка стандартных документов
для
внешней
среды
(счетов,
накладных, платежных поручений).
Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем (1
часть) / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2002 г.

7. Состав и структура ЭИС

ЭИС
Функциональная
часть
Комплекс
административных,
организационных и экономикоматематических
методов,
обеспечивающих решение задач
планирования, учета и анализа
показателей
для
принятия
управленческих решений.
Ряд
подсистем,
конкретный
состав которых зависит от
особенностей той или иной ЭИС
Обеспечивающая
часть
Комплекс
взаимосвязанных
средств
определенного
вида,
состоящих
из
(Согласно ГОСТ 34.003-90):
информационного,
лингвистического,
технического,
программного,
математического,
организационного,
правового,
эргономического обеспечения.
!!! Задание для самостоятельной работы:
Посмотреть определения ГОСТ 34.003-90
для всех видов обеспечения

8. Состав и структура ЭИС

Процесс выделения в функциональной части ЭИС отдельных
самостоятельных
подсистем
(элементов)
называется
ее
декомпозицией.
Основные принципы декомпозиции:
относительная самостоятельность выделенных подсистем;
минимизация состава включенных в подсистемы элементов;
наличие
одного
или
нескольких
локальных
критериев,
способствующих оптимизации режима работы каждой подсистемы и
согласующихся с глобальным критерием ЭИС.
Подходы к декомпозиции
Функциональный
подсистемы
выделяются
в
соответствии
с
конкретными
подразделениями
и
службами,
существующими
на
объекте
управления
Структурный
в
основу выделения подсистем
закладывается один или несколько
признаков, характеризующих функции
управления.