Похожие презентации:
Конфликт. Формы анализа и модели поведения Б.И. Хасан
1. Конфликт
формы анализаи модели поведения
Б.И.Хасан
1
2. Подходы к проблеме конфликта: традиции и современность
Конфликт традиционно:• отклонение от социальной нормы –
«болезненное» обострение отношений с
разрушительными последствиями;
• естественное состояние в определенных
типах взаимодействий (конкурентных,
обменных).
Конфликт в современном представлении:
• искусственная конструкция – «инструмент»
управления социальными процессами,
включая развитие
2
3.
34. Понятие
• КОНФЛИКТ- столкновение действий (реальных,
возможных, приписываемых),
которые не могут сосуществовать в
неизменном виде и, как правило,
сопровождаемое негативным
эмоциональным переживанием
участников.
5. Определение с трех сторон
56. Конфликт
67. Почему Нам Нужно Анализировать Конфликт?
•Чтобы понять причины и историю ситуации, атакже текущие события;
•Чтобы определить все группы, вовлеченные в
конфликт, а не только основные или очевидные;
•Чтобы узнать о точках зрения всех этих групп и
об их взаимоотношениях;
•Чтобы определить факторы и тенденции,
которые лежат в основе конфликта;
•Чтобы извлечь уроки как из неудач, так и из
успехов.
• Чтобы соотнести замысел конструкции со
сценарием ее реализации и результатом
7
8. Из-за чего:
Способы восприятия (установки, мифы,стереотипы, склонности и т.д.)
_____________________________________
Стиль поведения (агрессия,
игнорирование,
искажение информации и т.д.)
_____________________________________
Объективные противоречия (ценности,
интересы и т.д.)
8
9. Структура конфликта
Действительность восприятия___________________________
Действительность столкновения
____________________________
Основания столкновения
(«объективное противоречие»)
9
10. Действительность восприятия
Требует обязательного выяснения:Адресность отношения (действие, ситуация, субъект,
результат);
Уровень восприятия (помеха, конкурент, противник);
-
Установка на:
углубление конфликта
разрешение конфликта
Удержание конфликта
Склонность (толерантность) к конфликтному взаимодействию
– Ключевой вопрос: в каком соотношении находятся «картины»
конфликтного взаимодействия у его участников/сторон
10
11. Действительность столкновения
Требует обязательного выяснения:• участники (основные фокусы позиций);
• соотношение действий;
• существенные характеристики:
взаимодействия
- характер действий,
- предыстория,
- контекст взаимодействия.
Ключевой вопрос: Есть ли конструктивная
перспектива?
11
12. Основание столкновения
Требуют обязательного анализа:интересы – цели;
предмет – материал.
Ключевой вопрос:
В чем рассогласование?
12
13. Поведение в конфликте
Пассивное.
Активное:
манипулятивное,
агрессивное,
ассертивное – открытое уверенное
отстаивание своих интересов без
ущемления интересов другой
стороны.
13
14. Ассертивное поведение
Важно добиться понимания – владениетехниками коммуникации
• открытость - техники установления контакта:
• предъявления своих оснований (поиск
компромисса, учет интересов сторон,
предъявление ограничений и т.д.);
• реакции участия на невысказанные трудности
(«Вас что-то смущает?», «Мне кажется, Вас это
огорчает» и т.д.);
• сообщения о собственном восприятии («Мне
жаль, что Вы меня так поняли», «Я огорчен, если
дал повод для недоверия» и т.д.).
14
15. Техники регуляции эмоционального напряжения
Снижает эмоциональноенапряжение
1.
2.
3.
4.
5.
Обозначение общности
(сходство целей, интересов,
мнений, личностных черт,
ценностей и т.д.)
Демонстрация значимости
партнера в ваших глазах
(личного мнения,
профессиональной
компетентности…).
Вербализация
эмоционального состояния
(своего и партнера)
Проявление внимания к
интересам и проблемам
партнера
Предоставление возможности
выговориться
Повышает эмоциональное
напряжение
1. Подчеркивание различий
2. Принижение партнера
(негативная оценка
личности, усомнение
компетентности, вклада в
дело…)
3. Игнорирование
эмоционального состояния
(своего и партнера)
4. Демонстрация равнодушия
к интересам и проблемам
партнера
5. Постоянное перебивание
15
16. Техники регуляции эмоционального напряжения (продолжение)
Снижает эмоциональноенапряжение
Повышает эмоциональное
напряжение
1. В случае неправоты или
ошибки
–
немедленное
признание
2. Предложение конкретного
выхода из сложившейся
ситуации
3. Обращение к фактам или
объективным основаниям
4. Ровный
темп
речи
и
спокойная интонация
5. Пространственная
дистанция
(для
«доверительности»
разговора)
1. Уклонение от признания
неправоты или ошибки
2. Поиск виноватых в
сложившейся ситуации
3. Переход на личность,
негативные оценки
4. Убыстрение темпа речи и
форсирование интонации
5. Разрыв
пространственной
«дистанции разговора»
16