Инструменты бережливого производства
30.76M
Категории: БЖДБЖД ПромышленностьПромышленность

Инструменты бережливого производства

1. Инструменты бережливого производства

TPM
(TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
Всеобщий уход за оборудованием
Автор презентации: Тетюшкин А.
2020 г.

2.

Организационные моменты
Выключи звук на мобильных
Когда один говорит
устройствах . Если срочный
остальные молчат!
звонок, то можно выйти из
зала!
Задаем вопросы через руку!

3.

Топоры-то, топоры
Так и сыплются с горы.
Но, как черная железная нога,
Побежала, поскакала кочерга.
А за ними вдоль забора
Скачет бабушка Федора:
Ой-ой-ой! Ой-ой-ой!
Воротитеся домой!
Но ответило корыто:
«На Федору я сердито!»
И сказала кочерга:
«Я Федоре не слуга!
Что такое? Почему?
Ничего я не пойму!
Корней Иванович Чуковский, 1926г.

4.

5.

НЕ
СПАТЬ!!!
БУДЕТ ИНТЕРЕСНО!!!

6.

Что это?

7.

Крупнейшая экологическая катастрофа в Арктике
Объявлена ЧС федерального
масштаба в связи с утечкой в
Норильске
По оценкам Росприроднадзора ущерб
от аварии составляет:
148 миллиардов рублей
Стоимость подобной цистерны в
максимальной комплектации
составляет:
48 млн рублей

8.

Урок истории...

9.

Законы Мерфи и безопасность
1. Если какая-нибудь неприятность может произойти, она
СЛУЧИТСЯ!!!
2. Из всех неприятностей произойдет та, ущерб которой
БОЛЬШЕ!!!
3. Предоставленные сами себе события имеют тенденцию
развиваться от плохого к ХУДШЕМУ!!!
4. Время затраченное на обсуждение проблемы, обратно
пропорционально ЗНАЧИМОСТИ проблемы!!!
5. Если ничто другое не помогает -прочти ИНСТРУКЦИЮ!!!
6. Уронят самую ХРУПКУЮ вещь!!!
7. Надежность оборудования обратно пропорциональна
числу и положению лиц за ним, НАБЛЮДАЮЩИХ!!!

10.

Пирамида возникновения несчастных случаев

11.

Историческая справка
Первое использование термина TPM (Total Productive Maintenance), в
конце 60-х годов, приписывают японской компании Nippondenso,
которая снабжала деталями заводы Toyota. Автором системы считают
Seiichi Nakajima, т.к. он сделал самый большой вклад в ее развитие.

12.

Танцуют все...

13.

Восемь столпов TPM

14.

Цель внедрения TPM
-
-
-
Совершенствование мышления сотрудников
Создание предприятия, в принципы которого
заложено стремление к максимальной
эффективности производства.
Создание системы искоренения потерь (муда)
Внедрение системы производственного
обслуживания в первую очередь на
производстве, а затем и в коммерческих
службах
Внедрения одной из отличительной
особенности TPM: «О своем оборудовании
забочусь сам»!

15.

Что такое профилактическое обслуживание
оборудования?
Профилактическое
обслуживание включает в
себя:
1. Текущее техническое
обслуживание оборудования
(чистка-проверка, смазка,
подтягивание крепежа)
2.Периодический осмотр,
диагностика оборудования.
3.Восстановительный ремонт

16.

Профилактическое обслуживание оборудования — это охрана его
здоровья!

17.

Как работает TPM во время всемирной пандемии COVID19
*в умной компании
Профилактика есть = больных нет!

18.

Cловарь Эллочки-людоедки, составлял 30 слов.
•Хамите.
•Хо-хо! (Выражает, в зависимости от обстоятельств, иронию,
удивление, восторг, ненависть, радость, презрение и
удовлетворенность.)
•Знаменито.
•Мрачный. (По отношению ко всему. Например: «мрачный Петя
пришёл», «мрачная погода», «мрачный случай», «мрачный кот»
и т. д.)
•Мрак.
•Жуть. (Жуткий. Например, при встрече с доброй знакомой:
«жуткая встреча»).
•Парниша. (По отношению ко всем знакомым мужчинам,
независимо от возраста и общественного положения).
•Не учите меня жить.
•Как ребёнка. («Я его бью, как ребёнка» — при игре в карты. «Я
его срезала, как ребёнка» — как видно, в разговоре с
ответственным съёмщиком).
•Кр-р-расота!
•Толстый и красивый. (Употребляется как характеристика
неодушевлённых и одушевлённых предметов).
•Поедем на извозчике. (Говорится мужу).
•Поедем на таксо. (Знакомым мужского пола).
•У вас вся спина белая (шутка).
•Подумаешь!
•Уля. (Ласкательное окончание имен. Например: Мишуля,
Зинуля).
•Ого! (Ирония, удивление, восторг, ненависть, радость,
презрение и удовлетворённость).
Словарь фраз на производстве
● «Это естественно!»
● «А к поломкам и браку мы не имеем
никакого отношения!»
● «Да нет у нас времени заниматься
каким — то там TPM!»
● «Ничего страшного — все в норме!»
● «Ну-у, может быть... если это чемнибудь будет полезно для
производства...»
● И т.д. в зависимости от ситуации...

19.

А правило есть простое!
Чем острее нехватка времени, тем нужнее TPM!

20.

Самостоятельное обслуживание оборудования
1. Ежедневная проверка и чистка оборудования, по
необходимости смазка
2. Мелкий ремонт, замена изношенных деталей
3. Превентивное обнаружение неполадок
4. Проверка точности работы оборудования
О своем оборудовании забочусь сам!

21.

Для успешной работы принципов TPM необходимо:
1. Сервисная книжка
2. СОП
3. Хозяин

22.

Наши практики применения принципов TPM
Сервисный центр Уфанет
Плановое техническое обслуживание:
1. Электроинструмент, Оргтехника и ПК,
2. ДГУ и БГУ,
3. Оборудование для обслуживания ВОЛС
(сварочники, измерители),
4.
5.
6.
Плановое техническое обслуживание
служебного автотранспорта
Обход ВОЛС город, межгород, PON
Лестницы и стремянки
Мониторинг и превентивный контроль участков
сети

23.

TPM в офисе
Самостоятельно меняй картриджи!
Самостоятельно обслуживай
оргтехнику!
Самостоятельно следи за
своим рабочим местом!

24.

Адаптируя принципы TPM под наши задачи мы перевели эту
аббревиатуру как ПУзО (производственный уход за оборудование),
она включает в себя:

25.

26.

Вопросы для самопроверки
1. Отличие TPM от традиционного подхода к обслуживанию оборудования?
2.
3.
4.
5.
Что лежит в основании инструмента БП “TPM” и почему?
Влияет ли применение ИБП “TPM” на безопасность и почему?
Что нужно для успешного применения TPM и почему?
Можно ли TPM применять в офисе? Как и где?

27.

28.

Материалы:
Книга. ТРМ в простом и доступном изложении
Автор: Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю.

29.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила