Похожие презентации:
Основы написания и ведения проектов
1.
2.
Ура, вы дожили до 2 дня!3.
Осталось ещё немножко...)4.
Вспоминаем меня.5.
Это Я.Я - твой куратор.
Дария, 19
ИП “Bubble Gum”
“Школа Лидерства“ Синергия
Лайк Центр “Долина 23”
Лайк Центр “КЦ 19, 20, 27, 2.0”
МТЦ “ОК, ПК”
8 977 104 89 21
launa.dar
6.
Это Я.А ещё я ужасно делаю
презентации...
Зато говорить красиво могу...
Смиритесь, терпите, внимайте.
Я с любовью.)
7.
Вспоминаем что было ранее.8.
9.
Основы написания иведения проектов.
10.
Погнали.11.
12.
Формирование проекта состоит из этапов• Разработка идеи (+ подтверждение актуальности)
13.
Формирование проекта состоит из этапов• Разработка идеи
• План-декомпозиция
14.
Формирование проекта состоит из этапов• Разработка идеи
• План-декомпозиция
• Формирование команды
15.
Формирование проекта состоит из этаповРазработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
16.
Формирование проекта состоит из этаповРазработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования (+защита проекта)
17.
Формирование проекта состоит из этаповРазработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT
18.
Формирование проекта состоит из этаповРазработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT
Контроль исполнения
19.
Формирование проекта состоит из этаповРазработка идеи
План-декомпозиция
Формирование команды
Распределение обязанностей
Привлечение финансирования
JUST DO IT
Контроль исполнения
PROFIT
20.
21.
Что ты хочешь сам для себя?На что у тебя болит?
Что удовлетворит других?
22.
23.
Как мин 5-10 человек это поддержали.Это конструктивно и созидательно.
Продолжительность актуальности.
Это можно сделать за 1 месяц.
24.
25.
Повторяем записи предыдущего дня.26.
Важность постановки ЦЕЛИ27.
28.
Гипотеза.Инструмент проверки гипотез.
29.
30.
31.
Почему это важно?32.
Успешность проектазависит от продуктивности
Команды.
33.
Продуктивность командызависит от правильно
разделённых зон
ответственности.
34.
35.
36.
Сейчас каждый из Вас Тим-лидер.У Вас неограниченное количество исполнителей в
Команде.
Выберите для себя какую-нибудь идею\тему проекта.
Запишите.
Состваьте список Своей Команды, исполнителей и их
обязанности.
37.
38.
В нашем случае финансирует сторона,на площадке которой реализуется
проект.
39.
т.е. Школа.40.
точнее Её администрация41.
Администрация не любит тратиться42.
тем более по ерунде43.
Надо доказать, что проект НЕ Ерунда44.
Делаем презентацию45.
Показываем:потребность масс
значимость проекта
зачем им это надо
польза\выгода\преимущества
что изменится\перспектива
стоимость и сроки реализации
46.
47.
Сейчас каждый из Вас Тим-лидер.Вам необходимо защитить свой проект перед
администрацией.
Выберите для себя какую-нибудь идею\тему проекта.
Запишите.
Состваьте список: выгоды, пользы, потредности,
сметы, сроки и т.д.
48.
49.
Это самое сложное.50.
Я знаю о чём говорю.51.
Есть очень крутой принцип:52.
Есть очень крутой принцип:ППСЖ
53.
Просто54.
Подними55.
Свою56.
ж57.
Работает.58.
Отвечаю.59.
60.
Есть такие штуки:точки сверки
и дедлайн
61.
62.
Всё.63.
Почти...64.
Ещё кое-что...65.
Вопрос мотивации66.
вам не нужна внешняя мотивация.67.
зажгитесь идеей, заручитесьподдержкой и командой, они помогут
вам не слиться.
68.
ваш мотиватор: вы качаете себя,делаете микромир макролучше.
69.
Ибо в первую и последнюю очередьВы делаете это Всё для Себя.