Тренинг сплочения (командообразования)

1.

Тренинг сплочения
(командообразования)

2.

Командообразование – это более глубокий процесс,
затрагивающий
все
этапы
формирования
команды,
формирование навыков совместной работы, создание у
каждого участника представления о своей важности и
нужности в команде

3.

Команда — это небольшое количество человек (чаще всего 57, реже до 15-20), которые разделяют цели, ценности и общие
подходы
к
реализации
совместной
деятельности
и
взаимоопределяют принадлежность свою и партнеров к
данной группе.
Кроме того, члены команды имеют взаимодополняющие
навыки, принимают ответственность за конечные результаты,
способны исполнять любые внутригрупповые роли

4.

ЗАДАЧИ ИГРЫ НА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Повышение уровня коммуникации между
сотрудниками – без этого невозможно себе
представить
построение
эффективного
рабочего процесса
Укрепление привлекательной корпоративной
культуры, что приведет к повышению
лояльности сотрудников компании
Во время тренинга сотрудники могут на
практике (пусть и игровой) научиться
принимать
решения,
действовать
в
нестандартных ситуациях
Во время подобных тренингов можно
больше узнать об эффективности тех или
иных методов мотивации сотрудников, внедряя
соответствующие элементы в программу
тренинга

5.

Тренинг командообразования, упражнения его должны отвечать одному
главному требованию – ПОКАЗАТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМАНДНОЙ
РАБОТЫ в определенных ситуациях перед самостоятельной работой.
Естественно, команда не нужна при выполнении абсолютно любого
действия, но привить командный стиль работы, умение доверять и
положиться на другого очень важно.

6.

Виды упражнений
Проектные модули: группа должна выполнить определенный
творческий или "строительный" проект за короткий срок. Участники
сами распределяют роли, планируют деятельность, общаются, при
этом осознают важность слаженной работы в коллективе
Активные методы: это может быть веревочный курс, спортивная или
стратегическая игра, создание какого-то символа, например, логотипа
компании, из собственных тел
Креативные модули: совместная деятельность группы по выполнению
творческого задания – написание картины, создание дизайна
корпоративной одежды, командное музыкальное выступление, съемка
корпоративного фильма
Настольные бизнес-игры: во время них вырабатывается собственная
стратегия действий
Методы визуализации: то, что дается в форме теории, участники
воплощают на бумаге или в сценках