Конкурентноспособность. Бизнес -планирование

1. Презентация по дисциплине: «Бизнес-планирование» Тема: «Конкурентноспособность»

Выполнила: Галянкина В., гр. И-307
Принял: к.э.н.,проф. Фатхуллина Л.З.

2. Задачи и цели

• Цель работы: дать определение термину
конкурентноспособности.
Задачи:
1) Изучить подходы к определению сущности и
ключевые факторы
2) Определить факторы конкурентноспособности;
3) Классификация методов оценки уровня
конкурентоспособности организации
4)Математические и статистические методы оценки
конкурентоспособности
2

3. Подходы к определению сущности и ключевые факторы

Конкурентоспособность объектов складывается из конкурентоспособности его
элементов и их организованности для достижения цели.(Баринов В.)
Конкурентоспособность организации - комплексное понятие, которое обусловлено системой и качеством управления, качеством продукции, широтой и
глубиной ассортимента, востребованного обществом или отдельными его членами, стабильным финансовым состоянием, способностью к инновациям, эффективным использованием ресурсов, целенаправленной работой с персоналом, уровень системы товародвижения и сервиса, имиджем фирмы(.
Калашникова Л.М)
Конкурентоспособность предприятий (для потребителей) способность удовлетворять потребности (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и услуг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров(Васильева З.А.)
3

4. Факторы конкурентноспособности

• Внешние факторы: уровень
экономического развития страны;
развитие научно-технологического
потенциала; наличие и уровень
квалификации трудовых ресурсов;
государственная система стандартизации и
сертификации продукции и систем ее
создания
4

5. Факторы конкурентноспособности

• Внутренние факторы:
производственная и организационная
структура организации;
технологии;
учет и регулирование производственных
процессов;
уровень квалификации персонала, качество
менеджмента;
5

6. Классификация методов оценки уровня конкурентоспособности организации

Методы, базирующиеся на
оценке эффективности
деятельности организации,
рассчитанные на применении
двух показателей: доля фирмы
на рынке и уровень
рентабельности производства.
Методы, опирающиеся на оценках
сравнительных черт, наиболее
существенных с точки зрения
потребителей.
классификация
Смешанные методы - методы,
базирующиеся на оценке эффектов
конкурентных дейст- вий организации, на
оценках показателей продукции и ресурсов.
6

7. Математические и статистические методы оценки конкурентоспособности

Расчет комплексного показателя
конкурентоспособности организации
К =∑ К I
Определение комплексного показателя
конкурентоспособности организации
К =∑ К i /n
Комплексный показателяь конкурентоспособности организации К =∑ К i* W i
7

8. Заключение

Таким образом, возможно определить, что
конкурентноспособность- это потенциальная
способность выпускать продукцию для
потребителя. Так же во время данной работы
мы изучили виды факторов производства и
рассмотрели какие критерии в нее включены.
8