Разработка стратегического концепта-плана развития платного отделения ГБУЗ «ДГП №118 ДЗМ» до 2024 года

1.

МГУУ
Дополнительная профессиональная программа
профессиональной переподготовки
«Специалист по государственному и муниципальному управлению
–Master of PublicAdministration (MPA)»,
специализация «Управление в здравоохранении»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Волкова Елена Анатольевна
на тему:
«Разработка стратегического концепта-плана развития платного
отделения ГБУЗ «ДГП №118 ДЗМ» до 2024 года путем выхода на
новый рынок и его операционализация»
Руководитель: СазановичА.Н., профессор, д.т.н.
2022
1

2.

МГУУ
22
Краткая характеристика ГБУЗ «ДГП №118 ДЗМ»

3.

МГУУ
33
Объект и задачи дипломной работы

4.

МГУУ
Комплексная
диагностика
учреждения
44

5.

МГУУ
55
Оценка внутренней и внешней среды учреждения

6.

МГУУ
66
Выявление критичных бизнес процессов

7.

МГУУ
77
Организационная структура учреждения в
привязке к бизнес – процессам и матрица
функций

8.

МГУУ
88
Анализ руководителей и формирование
главной стратегической проблемы

9.

МГУУ
99
Результаты по совершенствованию
деятельности (проект «Тушения пожара» и
проект «Стратегическая оптимизация»

10.

МГУУ
Исследование
стратегических
возможностей,
предполсылок для
развития и
разработка концепт –
стратегии компании
10
10

11.

МГУУ
11
11
Наиболее вероятные стратегии развития и
матрица драйверов

12.

МГУУ
12
12
Сравнение учреждения с основными
конкурентами

13.

МГУУ
13
13
Матрица бостонской консультационной
группы

14.

МГУУ
14
14
Оценка инвестиционных возможностей

15.

МГУУ
15
15
Формулировка главной стратегической
проблемы учреждения в горизонте 3-х лет
В части развития и
расширения
В части конкурентного
преимущества
В части кадрового
потенциала
• Увеличение доли
рынка;
• Повышение качества
оказания услуг
конкурентами;
• Снижение
платежеспособности
• Повышение качества
услуг;
• Расширение
клиентской базы;
• Создание
положительного
имиджа;
• Внедрение новых
услуг.
• Нехватка
квалифицированных
кадров

16.

МГУУ
16
16
Видение отделения платных медицинских
услуг к 2024 году и финансовые затраты

17.

МГУУ
17
17
Варианты возможных конкурентных
стратегий

18.

МГУУ
18
18
Стратегическая канва

19.

МГУУ
19
19
Стратегическая карта

20.

МГУУ
20
20
Стратегическая карта «клиентской
перспективы»

21.

МГУУ
21
21
Текст стратегии (Итоговый вариант)

22.

МГУУ
22
Формирование
организационных
мероприятий по
оптимизации портфеля
бизнес-процессов ГБУЗ
«ДГП № 118 ДЗМ»

23.

МГУУ
23
23
Формирование системы бизнес-процессов
учреждения по подсистемам цдс

24.

МГУУ
24
24
Построение дома качества и идентификация
критичных бизнес-процессов

25.

МГУУ
25
25
Диаграмма Парето и выделение критичных
бизнес - процессов

26.

МГУУ
26
26
Выбор бизнес-процессов «Локомотивов»

27.

МГУУ
27
27
Паспорта для критичных бизнес-процессов

28.

МГУУ
28
28
Рыбный скелет бизнес-процессов

29.

МГУУ
29
29
Календарный план в части мероприятий

30.

МГУУ
30
30
Итоговая стратегическая карта в формате
Системы сбалансированных показателей

31.

МГУУ
31
31
Коррекция организационной структуры
учреждения в формате «TO -BE»

32.

МГУУ
mguu.ru
Спасибо за внимание!
32