Инициатива для лоббирования в Академии

1.

Факультет государственного и муниципального управления
Направление подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление»
Магистерская программа «Современное публичное управление»
Групповое задание
Инициатива для лоббирования в Академии
Авторы работы: студенты группы ГМУ-4-22-01
очной формы обучения
Герасимова Ирина Александровна
Ковальчук Олег Сергеевич
Костромин Павел Алексеевич
Кузьминых Елена Павловна
Лазицкий Александр Дмитриевич
Протопопова Дарья Викторовна
Третьяков Артур Владимирович
Фокин Сергей Викторович

2.

Наша инициатива – разработка и внедрение
программы по подготовке обучающихся Академии к
вступлению в Молодежный кадровый резерв СанктПетербурга
Для кого наша инициатива?
– студентов 3-4 курсов бакалавриата
– студентов 1-2 курсов магистратуры
– студентов 4-5 курсов специалитета

3.

Что решит наша инициатива?
1) Облегчит трудоустройство
окончания Академии
выпускников
после
2) Повысит уровень квалификации обучающихся
3) Закроет потребность найме
Правительство Санкт-Петербурга
специалистов
в
4) Обеспечит соблюдение принципов государственной
гражданской службы:
• профессионализм
служащих
и
компетентность
гражданских
• стабильность гражданской службы
• доступность информации о гражданской службе
5) Поможет в адаптации будущих государственных
гражданских
служащих
к
выполнению
своих
должностных обязанностей

4.

Этапы продвижения
1) Подготовить проект и презентацию по реализации
предложенной инициативы, а также дорожную карту
2) Договориться с администрацией института о
презентации
руководству
предложенной
нами
инициативы
3) Связаться с Комитетом государственной службы и
кадровой политики Администрации Губернатора СанктПетербурга и предложить реализовать на базе СевероЗападного института управления РАНХиГС пилотный
проект по внедрению в образовательную деятельность
программы по подготовке студентов к поступлению в
Молодежный кадровый резерв
4) Подготовить и провести презентацию проекта для
представителей Молодежного кадрового резерва и
представителей Межрегионального ресурсного центра

5.

Технологии продвижения
1) Прямой лоббизм – непосредственные контакты
с представителями органов государственной
власти:
назначение
и
проведение
администрацией города
встреч
с
• назначение и проведение встреч политиками и
чиновниками
• составление и рассылка персональных писем и
проведение телефонных звонков

6.

Технологии продвижения
2) Непрямой лоббизм – влияние на процесс принятия
политических
решений
посредством
активизации
общественного мнения в пользу предлагаемой нами
инициативы:
• проведение социологических опросов среди студентов
для определения актуальности предлагаемого проекта
освещение
вопроса
университетских изданиях
социальных сетях
реализации
и группах
проекта
института
в
в
• проведение рассылки электронных писем среди
студентов и выпускников Академии с целью ознакомления
с проектом и последующей просьбой поддержать его
реализацию
• проведение открытого семинара для студентов с целью
агитации за реализацию проекта в университете

7.

Выгоды для Академии
• Информация – подготовка экспертных заключений,
справок и привлечение экспертов
• Деньги –
абитуриентов
института
привлечение большего
на
образовательные
количества
программы
• PR – популяризация Академии как источника для
подготовки к поступлению в Молодежный кадровый
резерв

8.

Вывод
Предложенный проект по реализации программы
подготовки к вступлению в Молодежный кадровый
резерв Санкт-Петербурга на базе Северо-Западного
института управления РАНХиГС направлен на развитие
бренда Академии как эффективного и успешного
учебного заведения для подготовки кадрового резерва и
будущих управленцев

9.

Спасибо за внимание