Понятие конкуренции и анализ конкурентоспособности

1.

Понятие конкуренции и анализ
конкурентоспособности

2.

Конкуренция – это соперничество между предприятиями за
потребителя и за лучшие условия функционирования на
рынке в целом.

3.

С точки зрения маркетинга конкуренция делится на три типа:
функциональная предусматривает удовлетворение потребности
разными способами. Все товары, обеспечивающие
удовлетворение определенной потребности, являются
функциональными конкурентами.
видовая существует между товарами, предназначенными для
одной и той же цели, но отличающимися друг от друга какими-либо
существенными параметрами потребительских свойств.
предметная (межфирменная) возникает между идентичными
товарами, выпускаемыми разными фирмами.

4.

Методы конкурентной борьбы
1) Ценовая конкуренция — между однородными товарами, которые различаются ценой.
Основным способом конкурентной борьбы является снижение цены на товары.
Ценовая конкуренция в свою очередь может быть:
прямая — фирмы широко оповещают общественность о снижении цен на
выпускаемые товары;
скрытая — товары с лучшими потребительскими свойствами продаются по такой же или
незначительно более высокой цене, чем товары фирм-конкурентов.
Ценовая конкуренция может осуществляться с помощью: скидок, демпинговых цен,
купонов, взаимозачетов и т.д.
2) Неценовая конкуренция — на первый план выдвигается более высокое, чем у
конкурентов, качество товара. Товар совершенствуется в области надежности, дизайна,
комфорта, особое внимание уделяется ценности потребления.
3) Незаконные методы конкурентной борьбы — дискредитация товаров конкурентов,
выпуск товаров-имитаторов (фальсификатов), имеющих низкое качество.

5.

Классификация фирм в зависимости от занимаемой доли
рынка:
лидеры (имеют не менее 40% рынка) — чувствуют себя
увереннее других, часто первыми меняют цены, выводят на
рынок новую продукцию, стимулируют спрос;
претенденты на лидерство (до 30%);
последователи (ведомые) (до 20%);
«окопавшиеся в рыночных нишах» (новички на рынке) (до
10%).

6.

Внешние и внутренние факторы, определяющие
конкурентоспособность
К внешним факторам следует относить организационные и социальноэкономические отношения, которые позволяют предприятия производить товары
и услуги более привлекательные по своим характеристикам.
характеристики рыночной среды,
меры государственного воздействия экономического и административного
характера;
деятельность общественных и негосударственных институтов,
политических партий и движений, оказывающих влияние на формирование
социально-экономической обстановки в стране.
Внешние факторы включают экономическую политику государства, основные
характеристики рынка и т.д.
Внутренние факторы в своей совокупности формируют экономический
потенциал предприятия, который, в свою очередь, определяется
совокупностью его ресурсов и эффективностью их использования.

7.

Классификация факторов конкурентоспособности предприятия по М.
Портеру
К основным факторам конкурентоспособности относятся природные
и климатические условия, географическое положение производства,
уровень квалификации рабочей силы и пр.
Развитые факторы включают в себя высококвалифицированный
персонал, использование высокотехнологичных производств и
современную инфраструктуру обмена информацией.
Общие факторы (персонал с высшим образованием,
инфраструктура), которые могут быть использованы в широком
спектре отраслей;
Специализированные и иные факторы, используемые в одной или
сразу нескольких отраслях (например, узкоспециализированный
персонал или специфическая инфраструктура).
Естественные факторы конкурентоспособности включают в себя
географическое положение и природные ресурсы, а искусственно
созданные — технику, технологию, экономическую среду и пр.