Похожие презентации:
Трудовые ресурсы ТиГП. Тема 4
1.
Тема 4. Трудовые ресурсы ТиГППЛАН ЛЕКЦИИ
1. Кадры предприятия: структура,
управление
2. Показатели использования
трудовых ресурсов
3. Формы оплаты труда на
предприятии и их характеристика
4. Оценка расходов на оплату труда
1
2.
1. Кадры предприятия: структура,управление
• Следует различать такие понятия,
как
«кадры»,
«персонал» и
«трудовые ресурсы предприятия»
2
3.
Кадры предприятия• Кадры предприятия - совокупность
работников различных профессиональноквалификационных групп, занятых на
предприятии и входящих в его списочный
состав
• В списочный состав включаются все
работники, принятые на работу, связанную
как с основной, так и не основной
деятельностью
3
4.
Трудовые ресурсы• Персонал — это личный состав
работников предприятия,
включающий всех наемных
работников, а также работающих
собственников и совладельцев
• Трудовые ресурсы предприятия численность и состав его
персонала
4
5.
• Структура кадров - состав иколичественные соотношения отдельных
категорий и групп работников предприятия
• Производственный персонал - кадры
предприятия, непосредственно связанные
с процессом производства продукции
(работ, услуг), т.е. занятые основной
производственной деятельностью:
работники основных, вспомогательных и
других подразделений предприятия;
работники аппарата управления со всеми
отделами и службами, а также
транспортных средств предприятия
5
6.
• Выделяют две основные группы работниковпредприятия:
1. Рабочие;
2. Служащие:
2.1. руководители;
2.2. специалисты;
2.3. собственно служащие
• Отнесение работников предприятия к той
или иной группе определяется
общероссийским классификатором
профессий рабочих, должностей служащих
и тарифных разрядов
6
7.
Основные группы работников предприятия• Руководители - лица, наделенные полномочиями
принимать управленческие решения и
организовывать их выполнение
• На предприятиях к руководителям относятся
работники, занимающие должности руководителей
предприятия и их структурных подразделений,
заместители директора, начальника, управляющего,
заведующего и т.д., а также главные специалисты
(главный бухгалтер, главный инженер, главный
экономист и др.).
• Специалисты - работники, занятые
технологическими, экономическими, бухгалтерскими,
юридическими и другими аналогичными видами
деятельности
7
8.
Основные группы работников предприятия• Служащие - работники, осуществляющие
подготовку и оформление документации,
учет и контроль, хозяйственное
обслуживание и делопроизводство
(бухгалтеры, контролеры, кассиры,
делопроизводители, инженеры, менеджеры
по продажам и др.)
8
9.
• Работники различаются по уровнюквалификации
• Квалификация характеризует степень овладения
работниками той или иной профессией или
специальностью и отражается в
квалификационных (тарифных) разрядах и
категориях
• Тарифные разряды и категории характеризуют
степень сложности работ
• Уровень квалификации рабочих профессий
определяется разрядами, которые
присваиваются в зависимости от теоретической
и практической подготовки работника
9
10.
Штатное расписание• Профессионально-квалификационный состав работников
предприятия находит свое отражение в штатном
расписании
• Штатное расписание — это документ, ежегодно
утверждаемый руководителем предприятия и
представляющий собой перечень сгруппированных по
отделам и службам должностей служащих с указанием
разряда (категории) работ и должностного оклада
• Штатное расписание - локальный нормативный акт
организации, который содержит перечень структурных
подразделений, должностей, сведений о количестве
штатных единиц, должностных окладах, надбавках и
месячном фонде заработной платы
Форма штатного расписания прикреплена в
приложении
10
11.
ПримерДля гостиницы на 150 номеров
Наименование структурного
подразделения:
• административно-управленческая
служба;
• служба питания и напитков;
• хозяйственный отдел;
• инженерная служба;
• отдел уборки и сервиса
11
12.
Наименование должностейструктурного подразделения
• Административно-управленческий персонал
представлен должностями:
• директор;
• главный бухгалтер;
• старший администратор;
• администратор;
• бухгалтер;
• юрист;
• работник службы приема и размещения;
• работник канцелярии и архива;
• сотрудник отдела маркетинга и продаж;
• сотрудник службы безопасности.
12
13.
Служба питания инапитков:
• шеф-повар;
• повар;
• официант;
• посудомойщица
Хозяйственный
отдел:
• менеджер по
закупкам
Инженерная служба:
• электрик;
• сантехник;
• ИТ специалист
Отдел уборки и
сервиса:
• служба обслуживания
номеров;
• служба уборки
служебных помещений
и прилегающей
территории;
• садовник;
• гардеробщица;
• носильщик;
• швейцар
13
14.
• Основные процессы управлениятрудовыми ресурсами в организации:
планирование,
наём,
поддержка,
развитие,
мотивация,
оценка персонала
выбытие персонала
14
15.
2. Показатели использованиятрудовых ресурсов
• Количественная характеристика численность трудовых ресурсов
• Качественная характеристика –
показатель производительности
труда
15
16.
Количественная характеристикатрудовых ресурсов
Абсолютные показатели
численности персонала:
1. Явочная численность — это необходимое
количество работников с учетом числа рабочих
мест и нормы времени их работы:
Чя = Р х Т : Нр
где Р — число рабочих мест; Т — время работы
предприятия за период; Нр — норма работы
одного работника за период (дней или часов)
16
17.
Количественная характеристикатрудовых ресурсов
Абсолютные показатели численности персонала:
2. Списочная численность - включает всех работников,
принятых на постоянную, сезонную и временную работу на
срок один день и более со дня их зачисления на работу:
Чс = Чя х Т : Д
где Т — число рабочих дней в периоде за исключением
выходных и праздничных дней;
Д — число рабочих дней за исключением отпусков и
дней возможной неявки работников по другим
уважительным причинам, например в связи с учебой
или болезнью
17
18.
Абсолютные показателичисленности персонала:
3. Среднесписочная численность – это
численность сотрудников предприятия в среднем за
какой-либо определённый период
• Определять эту величину требуется для
статистического учёта и налогообложения
• По закону (п. 7 ст. 5 закона от 30.12.2006 № 268-ФЗ)
каждый ИП и руководитель предприятия должны
подавать эти данные в налоговую службу ежегодно
• Определяется в соответствии с Порядком
заполнения и представления формы федерального
государственного статистического наблюдения № 1Т «Сведения о численности и заработной плате
работников по видам деятельности» / утверждены
приказом Росстата от 13 октября 2008 г. № 258
18
19.
п. 79 Приказа Росстата от 28.10.2013 № 428В СПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ НЕ УЧИТЫВАЮТСЯ:
• внешние совместители (лица, у которых ещё есть другая
основная работа)
• физ.лица, работающие только по договорам
гражданско-правового характера (ГПХ)
• работники, находящиеся в неоплачиваемом учебном
отпуске
• сотрудницы, находящиеся в отпуске по беременности и
родам или в отпуске по уходу за ребенком
• лица, направленные компанией на обучение в
образовательные учреждения с отрывом от работы и
получающие стипендию за ее счет
• собственники самой организации, не получающие
зарплату
19
20.
Количественная характеристикатрудовых ресурсов
Абсолютные показатели
численности персонала:
3. Среднесписочная численность
сотрудников рассчитывается за год
путём суммирования численности
работников за месяцы года отчёта и
деления этой суммы на 12
20
21.
2. Показатели движениярабочей силы и
обеспеченности кадрами
21
22.
• Персонал любого предприятиянаходится в постоянном движении
вследствие приема на работу
одних работников и увольнения
других
• Процесс обновления коллектива
за счет выбытия части его членов
и прихода новых называется
сменяемостью (оборотом) кадров
22
23.
• Выбытие может быть обусловленообъективными и субъективными причинами,
среди которых:
биологические (например, ухудшение
здоровья),
производственные (сокращение штатов
вследствие комплексной механизации и
автоматизации),
социальные (наступление пенсионного
возраста),
личные (семейные обстоятельства),
государственные (призыв на военную службу)
23
24.
• По своим последствиям процесс движенияперсонала может быть, как положительным,
так и отрицательным
• Существует прямая связь между временем
пребывания человека на одном предприятии
и результатами его деятельности, так как при
наличии большого стажа он лучше знает
тонкости и слабые места работы, а поэтому
показывает более высокую результативность
• Движение персонала характеризуется
относительными и абсолютными
показателями оборота и текучести
24
25.
ПОКАЗАТЕЛИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫКоэффициент оборота по приему
(приема кадров)
RП
KП
100
R
Rп - число работников, принятых на работу
за данный период
R - среднесписочная численность
работников
25
26.
ПОКАЗАТЕЛИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫКоэффициент текучести кадров
KТ
RУ
R
100
Rу - число работников, уволенных за
данный период по собственному
желанию и за нарушение трудовой
дисциплины
26
27.
ПОКАЗАТЕЛИ ДВИЖЕНИЯРАБОЧЕЙ СИЛЫ
Коэффициент выбытия кадров
RВ
K В.К .
100
R
Rв - число работников, уволенных
по всем причинам
27
28.
ПОКАЗАТЕЛИ ДВИЖЕНИЯРАБОЧЕЙ СИЛЫ
Коэффициент стабильности
кадров
RУ
K С.К. 1
R RП
28
29.
Качественные характеристики использованиятрудовых ресурсов
1. Производительность труда;
2. Соотношение темпов прироста
производительности труда и средней
заработной платы
29
30.
Проверка соответствия темпов ростатрудовых ресурсов и выручки
Трудовые ресурсы используются эффективно
(производительность труда растёт) при
соблюдении следующего соотношения темпов
роста
100%<Трчисленности персонала<= Трвыручки
30
31.
Производительность труда – основной показательэффективности использования трудовых русурсов
Один и тот же результат в процессе производства
может быть получен при различной степени
эффективности труда
Производительность труда - мера
эффективности труда в процессе производства
Под производительностью труда понимается
результативность труда или способность человека
производить за единицу рабочего времени
определенный объем продукции
31
32.
• Формула расчёта производительноститруда (В):
В = ВР : Ч
• где
• ВР — выручка от продажи;
• Ч — среднесписочная численность
персонала организации.
32
33.
Факторы, влияющие на изменениепоказателей производительности труда:
• повышение интенсивности труда;
• снижение трудоемкости продукции;
• потери рабочего времени;
• непроизводительные затраты рабочего времени;
• сверхурочно отработанное время;
• изменение структуры фактически выпущенной
продукции;
• изменение удельного веса рабочих в
численности промышленно-производственного
персонала, т. е. структуры работающих
33
34.
Факторы роста производительности трудаОсновные группы факторов повышения
производительности труда
1. Связанные с повышением научно-технического
уровня развития производства
2. Связанные с повышением организационного
уровня:
улучшение организации производства,
рациональное размещение производительных сил
специализация предприятий и отраслей
промышленности
наиболее полное использование имеющегося
оборудования
ритмичность производства и др.
34
35.
Факторы роста производительности трудаОсновные группы факторов повышения
производительности труда
3. Связанные с совершенствованием
организации труда:
повышение квалификации кадров
повышение образовательного уровня
трудящихся
укрепление трудовой дисциплины
совершенствование системы заработной
платы, нормирования труда и личной
материальной заинтересованности
работников
35
36.
ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДАСреднегодовая выработка
продукции в расчете на
одного работника
Доля производственных рабочих в
общей численности работников
Среднегодовая выработка в
расчете на одного рабочего
Среднее количество дней,
отработанных одним
производственным рабочим за год
Среднедневная выработка в
расчете на одного рабочего
Средняя продолжительность
рабочего дня
Среднечасовая выработка в
расчете на одного рабочего
Трудоёмкость
Стоимостная оценка продукции
Технический
уровень
производства
Организация
производства
Непроизводительные
затраты рабочего времени
36
37.
3. Формы оплаты труда напредприятии и их
характеристика
37
38.
Основные функции оплаты труда• Воспроизводственная
состоит в обеспечении возможности воспроизводства
рабочей силы на социально нормальном уровне
потребления, т. е. в определении такого абсолютного
размера заработной платы который позволяет
осуществить условия нормального воспроизводства
рабочей силы (поддержание и улучшение условий
жизни работника, который должен иметь возможность
нормально жить, платить за квартиру, пищу, одежду, т.е.
предметы первой необходимости, у которого должна
быть реальная возможность отдыхать от работы, чтобы
восстанавливать силы, необходимые для работы
иметь возможность растить и воспитывать детей
38
39.
Основные функции оплаты труда• Стимулирующая функция оплаты труда
важна с позиции управления предприятием
необходимо побуждать работника к повышению производительности
труда
Этой цели служит установление размера заработной платы в зависимости
от достигнутых каждым работником результатов труда
Работник должен быть заинтересован в повышении своей квалификации
для получения большего заработка
При этом рост квалификации работника должен сопровождаться ростом
его производительности
В этом контексте выделяют два рода проблем
С одной стороны, необходимо, чтобы работник стремился использовать
весь свой трудовой потенциал для роста производительности труда
С другой стороны, надо, чтобы предприятие было заинтересовано в
повышении квалификации работника, т. е. предоставляло возможности
для реализации его трудового потенциала
39
40.
Основные функции оплаты труда• Регулирующая функция
направлена на регулирование рынка труда, его
спроса и предложения
Соотношение между количеством вакансий и
уровнем предложения на них формирует
диапазон заработной платы
В условиях дефицита специалистов
работодатели готовы повышать уровень
заработной платы с тем, чтобы привлечь
необходимого работника
40
41.
• Оплата труда работников определяетсяколичеством и качеством затраченного труда, а
также внешними факторами
• Внешние факторы, влияющие на уровень
оплаты труда:
• 1) установленным государством минимальным
уровнем заработной платы
федеральный МРОТ с 1 января 2020 года равен
12 130 рублей
• 2) условиями договора между
предпринимателем и коллективом работающих
• 3) требованиями профсоюзных комитетов
41
42.
Внимание!• Если в компании работают сотрудники,
которые получают меньше нового МРОТ,
то зарплаты надо пересмотреть, так как
работники не должны получать меньше
(ст. 133 ТК)
• За нарушение – штраф в размере 50 тыс.
руб. (ч. 6 ст. 5.27 КоАП)
42
43.
• Расходы на оплату трудааккумулируются в фонде
заработной платы предприятия
и зависят от численности
работников и величины их
заработной платы
43
44.
Фонд заработной платы• Фонд заработной платы — начисленная сумма
вознаграждений, предоставленная наемным
работникам
за отработанное время (выполненную работу),
за неотработанное, но оплаченное время
(например, ежегодные отпуска)
в денежной или натуральной форме,
включая стимулирующие доплаты, надбавки и
выплаты компенсирующего характера,
связанные с режимом работы и условиями труда
работников
44
45.
Заработная плата• Заработная плата — это регулярно начисляемое
вознаграждение в денежной форме за
произведенную продукцию (услуги) или за
отработанное время, включая
оплату ежегодных отпусков,
праздничных дней и другого неотработанного
времени, которое оплачивается в соответствии с
трудовым законодательством и коллективными
трудовыми договорами,
компенсации, связанные с условиями труда
45
46.
ТК РФ (3 часть, ст.129)• Заработная плата (оплата труда работника):
вознаграждение за труд в зависимости от
квалификации работника, сложности, количества, качества
и условий выполняемой работы,
компенсационные выплаты (доплаты и надбавки
компенсационного характера, в том числе за работу в
условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых
климатических условиях и на территориях, подвергшихся
радиоактивному загрязнению, и иные выплаты
компенсационного характера),
стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки
стимулирующего характера, премии и иные
поощрительные выплаты)
46
47.
• Вознаграждение за труд определяетвеличину оплаты труда в соответствии с его
сложностью и ответственностью
• Назначение доплат – возмещение
дополнительных затрат рабочей силы из-за
объективных различий в условиях и
тяжести труда
• Виды доплат (пример):
Доплаты за условия труда: сменность
(режим работы), степень занятости в
течение смены
47
48.
• Надбавки и премии вводятся длястимулирования добросовестного
отношения к труду, повышения качества
продукции и эффективности производства
• Различия между надбавками и премиями:
надбавки выплачиваются в одинаковом
размере каждый месяц в течение
установленного периода
премии могут выплачиваться нерегулярно
и их величина может существенно
меняться в зависимости от достигнутых
результатов
48
49.
Согласно Трудовому кодеку РФ,организация самостоятельно
устанавливает формы оплаты
труда
• В пределах одной организации
разным категориям работников
может быть установлена разная
форма оплаты труда
49
50.
Формы оплаты трудаФормы оплаты труда зависят
от категорий работников и
содержания труда
Формы оплаты труда:
повременная,
сдельная
50
51.
Формы оплаты труда• При повременная форме оплаты
труда заработная плата
рассчитывается, исходя из
установленной тарифной ставки
или должностного оклада за
фактически отработанное время
51
52.
• Должностной оклад — размероплаты труда в денежной форме за
месяц
• Должностные оклады
устанавливаются для
административно-управленческого
персонала, инженерно-технических
работников и служащих,
вспомогательного персонала
52
53.
• Сдельной называется форма оплатытруда, при которой труд работника
оплачивается по установленным
сдельным расценкам за количество
фактически изготовленной продукции
(выполненной работы)
• Сдельная расценка – это оплата труда
за единицу продукции (работ, услуг)
53
54.
Сдельная форма оплаты труда• Заработная плата
рассчитывается на основе
сдельных расценок и объема
выполненной работы
54
55.
• Повременная форма оплаты труданосит постоянный характер, т.к. в
течение достаточно продолжительного
времени остается неизменной
• Сдельная форма оплаты труда носит
переменный характер, т.к. величина
получаемого работником
вознаграждения постоянно меняется в
зависимости от ряда факторов, и в
первую очередь – от результатов его
работы
55
56.
Основные признаки неэффективностисистемы оплаты труда
• рост текучести кадров особенно среди
квалифицированных работников
• преобладание «уравниловки» в оплате труда
отсутствие зависимости величины заработной
платы, от уровня квалификации опыта
работника
• снижение производительности труда, не
связанное со снижением спроса на продукцию
• снижение уровня мотивации работников
56
57.
Расходы предприятия, связанные с содержаниемработников, но не учитываемые в составе фонда
заработной платы (ФЗП)
• страховые взносы в государственные внебюджетные
фонды РФ
• стоимость услуг по обязательному медосмотру работников
• стоимость бесплатно выданной форменной и специальной
одежды обуви
• расходы на обучение
• расходы на командировки
• расходы на технику безопасности
• расходы по обеспечению нормальных условий работы
• компенсации работнику материальных затрат за
использование личного транспорта и другого имущества в
служебных целях
• расходы по добровольному негосударственному
пенсионному страхованию работников
57
58.
4. ОЦЕНКА РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА• Обобщенная оценка расходов на оплату труда
дается на основе показателей:
Фонд заработной платы
Уровень расходов на оплату труда
58
59.
Фонд заработной платы• Формулы расчета:
ФЗП = Ч х ЗП
ФЗП Выручка *УФЗП
или
ФЗП
Выручка ЗПср
В
59
60.
Уровень расходов на оплату труда• Формулы расчета:
Уфзп = Фонд заработной платы
Выручка от продажи
или
Уфзп = Средняя заработная плата
Выработка на 1 работника
60
61.
Оценка расходов на оплату труда1. Дается на основе сопоставления темпов
роста производительности труда и
средней зарплаты: если темп роста
зарплаты ниже темпа роста
производительности труда – расходы на
оплату труда осуществляются эффективно
61
62.
Оценка расходов на оплату труда2. Дается на основе показателя уровня
расходов на оплату труда: если уровень
расходов на оплату труда снижается –
расходы на оплату труда осуществляются
эффективно и предприятие получит
относительную экономию расходов на
оплату труда, в противном случае –
относительный перерасход
62