Командное взаимодействие и коммуникация

1. КОМАНДНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И КОММУНИКАЦИЯ

Ковалева Наталья Владимировна
Леонтьева Александра Владимировна
Деткова Ирина Владимировна
Горбачева Анна Сергеевна

2. АУДИТОРНАЯ РАБОТА - 32 Ч. (16 ПАР) САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА - 32 Ч. ЗАЧЕТ

3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

Наименование категории
универсальных компетенций:
Командная работа и лидерство
Код и наименование
универсальной компетенции
выпускника:
УК-3. Способен осуществлять социальное
взаимодействие и реализовывать свою роль
в команде.
УК-3.1
Знает различные приемы и способы
социализации личности и социального
взаимодействия
УК-3.2
Умеет строить отношения с окружающими
людьми, с коллегами
УК-3.3
Имеет практический опыт участия в
командной работе, в социальных проектах,
распределения ролей в условиях командного
взаимодействия

4. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧАСТИЯ В ЗАНЯТИИ

1.Продуктивность участия в выполнении
упражнений.
2.Обратная связь.
3.Выполнение индивидуальных и
групповых домашних заданий в том
числе Moodl.
4.Ведение рабочей тетради.

5. СЛАГАЕМЫЕ ЗАЧЕТА

1.Посещаемость.
2.Оценки за эффективность участия
в занятиях.
3.Оценки работу в системе Moodlе.
4.Оценки за домашнюю работу.

6. ОЖИДАНИЯ И ОПАСЕНИЯ

7. Правила работы на занятии

правило “здесь и теперь”
принцип эмоциональной открытости
правило “СТОП”
правило искренности
правило не давать советы
правило “Я- высказывания”
правило запрета на диагнозы или оценку
принцип личной ответственности

8. Правила работы на занятии

принцип личного вклада
правило конфиденциальности
“презумпция здоровья”
принцип “круга”
принцип инициативы участников
принцип включенности
запрет на использование мобильного
телефона

9. КОМАНДА

объединение людей,
действующих совместно,
разделяющих ответственность за
результат,
взаимозаменяемых и
дополняемых на основе общих
целей,
равноправия и обмена опытом.

10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ

Взаимопонимание
Совместное
достижение цели

11.

Команда –
это
МЫ!

12. ЧТО ТАКОЕ КОМАНДА?

Команда
Коллектив
Горящий факел
А лый парус
Плывущий плот
Мягкая глина
Песчаная россыпь
Группа

13. УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

Четкая постановка цели
Правильный подбор состава команды
Наличие продуманной системы работы для
членов команды,
Управление, лидерство
Размер команды
Сплоченность
Способность участников команды к
коллегиальной работе

14. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

1 . Привыкание, совместное определение целей и формата
поведения вну три коллективного образования
2. Группирование. Люди объединяются на основе общих
интересов, симпатий, определяют вну тригрупповые
коммуникации.
3. Объединение. На этой стадии члены команды совместно
принимают решения по достижению общих целей,
вырабатывают стратегию.
4. Создание норм. Совместно разрабатываются правила и
нормы взаимоотношений, решаются задачи. Этот этап
рождает чувство общности.
5. Наблюдение и оценка результатов предыдущих стадий.
Заключительный этап включает масштабные цели, каждый
член группы уже имеет собственную роль, может отстаивать
свою позицию, открыто разрешаются конфликты,
появляется командная субкульт ура.