АСУП «PRIYA»

1.

АСУП «PRIYA»
Выполнили: Плиговка А.А.
Биджев В.Э.
гр.23-06

2.

Цели
Цель
Итоговые результаты
Показате
ли(мес)
время Экономи
я 25 ч
Повысить эффективность управления Среднее
производственными процессами, за подготовки
счет снижения времени сбора и коммерческого
обработки информации.
предложения для клиента
менее 10 мин.
Проанализировать
данные
на Вывод информации о Экономи
актуальность,
целостность
и количестве товара менее я 25 ч
достоверность на основании запросов 10 мин.
заказчика.
Оптимизировать
рабочие
места Сокращение затрат на 20%
персонала,
для
увеличения содержание персонала продуктивности и экономической 20%
эффективности.

3.

Цель
Итоговые результаты
Показате
ли(мес)
на 100%
Обеспечить оперативный контроль и Сокращение затрат
управление
производственно- ресурсы- 10%
технологическими
ресурсами
и
средствами.
Повысить эффективность контроля Сокращение затрат, в 15%
расходования финансовых средств на процессе
выполнения
разных этапах проекта.
проекта- 15%
Разработать систему аутентификации, Создать
100%
для ограничения пользования лиц, не идентифицируемых
имеющих на это прав.
пользователей,
с
ограничениями к доступу
Проанализировать
потоки Среднее
время 100%
информации и разработать единую предоставления
систему документооборота.
отчетности
заказчику
менее 10 мин.

4.

Задачи
1. Изучить основные потоки информации;
2. Исследовать данные на актуальность;
3. Исключить возможность дублирования
данных;
4. Включить возможность поиска
информации;
5. Установить обязанности каждого
работника;
6. Сформировать потоки данных для
различного вида отчетности;

5.

Задачи
7. Выявить контрольные точки по управлению
производственно-технологическими ресурсами и
средствами;
8. Проанализировать расходы предприятия, с учетом
снижения себестоимости;
9. Исследовать надежность системы, с учетом
бесперебойной работы;
10. Проработать систему аутентификации;
11. Создать клиентскую базу и базу товаров с
атрибутами, с возможностью дополнения данных;
12.Протестировать систему.

6.

Анализ реализуемости
№ Параметры анализа
1 Система аутентификации.
2
Единый документооборот.
3
Поэтапное планирование и контроль
каждого проекта.
Оптимизация рабочих мест персонала,
с возможностью контроля нагрузки.
4
Результат
Активны 4 пользователя, с
различным доступом к
информации.
Сбор информации по проекту
в течении 10 мин.
Каждому проекту назначено
руководящее лицо.
Четкая иерархия
обязанностей.

7.

Анализ реализуемости
№ Параметры анализа
5 Наполненная клиентская база и база
товаров.
6 Поиск информации по ключевым
словам.
7 Полнота и актуальность данных.
8
9
Простой и понятный интерфейс для
заказчика.
Контроль и управление
производственно-технологическими
ресурсами и средствами.
Результат
Реестр клиентов,
поставщиков, товаров и услуг.
100%
Вывод информации о
количестве товара менее 10
мин.
Внедрение системы менее,
чем за сутки.
«Прозрачность» потоков
информации 100%.

8.

Обзор аналогов
Проанализировав 1С: Предприятие, Dynamics,
SAP, Галактика по группам:
1. Внедрение, сопровождение, стоимость;
2. Анализ стационарных процессов;
3. Технические характеристики.
1С удовлетворяет всем требованиям и является
оптимальной АСУП для данного проекта.

9.

Структура декомпозиции задач

10.

Диаграмма Ганта

11.

Диаграмма Гантта

12.

Бизнес-процессы объектов
автоматизации

13.

14.

15.

16.

17.

18.

USE CASE

19.

Анализ данных клиентов

20.

21.

Анализ данных проектов

22.

23.

Аутентификация данных

24.

25.

Управления процессами сбора,
обработки, хранения данных

26.

27.

Финансовый анализ

28.

29.

Выполнения процессов загрузки
данных в файл архивирования

30.

31.

Затраты на разработку проекта
Вид затрат
Исследование и обоснование
Техническое проектирование
Разработка рабочей документации
Внедрение
Тестирование
Пуско-наладочные работы
Сдача заказчику
Стоимость
26880
32640
7680
3840
10500
9600
10000

32.

Приложения
1. Техническое задание;
2. Устав проекта;
3. Сравнительная характеристика АСУП;
4. MS Project;
5. Business Studio 3.6 (Демо версия);
6. ERWin
7. Rational Rose