Управление проектом

1.

2.

3.

Задачей управления проектом является формирования его
команды. Команда проекта обладает такими существенными
признаками, как: внутренняя организация, контроля санкций;
групповые ценности.

4.

5.

6.

В команду входят все участники проекта
для осуществления функций в соответствии
с зонами ответственности.
При этом на начальном этапе требуются
услуги проект-менеджера, организующего
команду проекта и ее деятельность (чаще
юридическое лицо).

7.

Факторами,
влияющими
на
выбор
принципа формирования команды проекта,
являются:
специфика
проекта,
она
определяет формальную структуру команды,
ролевой состав, перечень знаний, умений,
навыков, способностей, которыми должны
обладать члены команды.

8.

9.

10.

Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение
отдельной системы с установленными требованиями к качеству
результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и
специфической организацией;