Лидерство как психологический феномен

1.

Тема:
Лидерство как психологический феномен
Роль лидерства в управлении персоналом

2.

Лидерство, в психологии —
процесс социального влияния,
благодаря которому лидер получает
поддержку со стороны других
членов сообщества для
достижения цели

3.

Управленческий опыт показывает, что
именно лидерский стиль помогает
делать бизнес конкурентоспособным,
уменьшать затраты временных и
человеческих ресурсов,
предотвращать текучесть кадров и
создавать дружную команду для
достижения долгосрочных целей

4.

Базовые черты лидерства
способность к принятию ответственных и сложных
решений, готовность нести за них должную
ответственность;
забота об общем благе и интересах людей, а не о
личной выгоде;
способность вести за собой людей на абсолютно
добровольных началах;
обладание харизмой и природной силой влияния;
наличие доверия к лидеру со стороны группы и
сильного авторитета;
умение признавать ошибки и желание брать
ответственность за поражения на себя, искать в этом
личные промахи

5.

Лидер – руководитель: общее и особенное
лидер всегда определяется негласно и спонтанно,
в то время как руководитель назначается
официально
лидер — представитель конкретной группы,
имеющий с ней тесную связь, а руководитель в
большинстве случаев абстрагирован от группы
основное поле лидера — межличностные
отношения, а руководителя — формальные
взаимоотношения. Но в распоряжении
руководителя намного больше внешней
информации, есть возможность применять
законные санкции, то есть он — официальное лицо

6.

Лидер – руководитель: общее и особенное
Руководитель, имеющий сильное и результативное
влияние на группу — формальный лидер, то есть
его воздействие обусловлено должностью, при
этом влияет он на «подчиненных»
Неформальный же лидер — человек,
оказывающий лидерство вне зависимости от
занимаемого места в компании. Характер его
действия — социальный, а направлено оно на
«последователей»

7.

1. Лидер-организатор
Встречается чаще всего
Это человек, который умеет собирать нужную
команду, понимать ее нужды и воспринимать их как
собственные
Действует активно, всегда сохраняя позитивный
настрой и веру в успех
Он знает, как убедить каждого, как найти подход к
тому или иному последователю, как указать на его
промах, не обидев при этом человека
Под руководством такого лидера компания
расцветает, а сотрудники работают эффективно и
охотно

8.

2. Лидер-дипломат
Это человек, который умеет договориться с
каждым
Он идеально знает ситуацию, дотошно изучает
каждую деталь и момент, поэтому обладает
рычагами влияния на всех последователей
Его настоящие планы остаются не
афишированными, в то время когда у всех на слуху
держатся и так известные вещи

9.

3. Лидер-борец
Смелый, отчасти самонадеянный и сильный духом
человек
У такого лидера обычно мало времени на
тщательный анализ ситуаций и возможных
последствий, поэтому он действует сразу, но
борется за идею до конца
Это здорово мотивирует группу и учит отстаивать
«свое» в любой ситуации

10.

4. Лидер-творец
Это именно тот человек, который может придумать
безумный на первый взгляд стартап, а через год
подписывать договор о сотрудничестве с мировой
компанией
Он смелый и чуткий, видит то, что большинство не
замечает
Этими качествами лидер-творец и привлекает
своих последователей
С ними же он работает на равных и постоянно
призывает к командному обсуждению и решению
задач

11.

5. Лидер-утешитель
Такой человек обладает огромной харизмой. Когда
он говорит, что все будет хорошо, ты
действительно в это веришь
Такой лидер умеет поддержать в трудную минуту,
помогает переживать неудачи и находить
мотивацию на восстановление после них
Он уважителен и вежлив по отношению к людям

12.

Важные черты лидера
активный, инициативный и энергичный в решении задач всей группы;
обладает трудолюбием и всегда готов решать трудные ситуации;
имеет хорошую информированность о ситуации, возможностях группы и
поставленных условиях;
умеет оказывать правильное влияние на соучастников группы;
обладает авторитетом и уважением среди остальных;
обладает эталонными личностными качествами;
имеет социально адекватное и правильное поведение, соответствующее
мировоззрению и ценностным ориентирам группы;
умеет безопасно и креативно выходить за рамки различных норм и правил

13.

Таким образом:
Лидер — это человек, который играет в группе ключевую роль, является для ее
членов авторитетом и вектором движения
При этом он возникает именно по запросу группы, на основе создаваемых ею
ожиданий
Лидер не может быть чем-то внешним или чужим по отношению к своей группе
Это — ее неотъемлемая часть, которую она сформировала и выбрала сама
Он обеспечивает достижение как общей цели, так и удовлетворение личных
потребностей участников сообщества
Пока это работает, пока лидер и получает должную поддержку, а группа остается
удовлетворенной в потребности иметь вожака

14.

Спасибо
за внимание!

15.

Тема:
Лидерство как психологический феномен
Роль лидерства в управлении персоналом