Похожие презентации:
ISO 9001 (Система Менеджмента Качества)
1.
Тема:ISO 9001 (СистемаМенеджмента Качества)
Выполнил: студент группы МБУП-1-22
Кашбаева Ж.А.
Преподаватель:
Неверов С. Г.
2.
ISO 9001 (Система МенеджментаКачества)
ISO 9001 (Система Менеджмента
Качества, далее СМК) – серия
международных стандартов,
описывающих требования к системе
менеджмента качества организаций и
предприятий.
3.
Другими словами - это технология управления, прикоторой мы разбиваем бизнес на процессы и
эффективно управляем каждым из них. Система
менеджмента качества наряду с другими системами
существует на любом работающем предприятии,
вопрос лишь в соответствии СМК предприятия
международному уровню, требованиям рынка и
внутренним потребностям ИСО 9001 - самый
распространенный стандарт менеджмента качества
в мире.
4.
СМК ISO 9001 с целью сохраненияактуальности пересматривается каждые пять
лет. Следует отметить, что новый стандарт
позиционирует себя еще и как систему
менеджмента бизнеса, а не только качества, как
предыдущий. Он может быть использован
корпорацией с целью оптимизации своей
работы, повышения ценности предприятия,
минимизации рисков, организации
документооборота.
5.
Сертификат ИСО 9001 является неразрешительным документом, а
подтверждающим. Подтверждает он то, что у
организации есть рабочая система
менеджмента качества, которая независимо от
внешних или внутренних изменений оказывает
положительное влияние функционирование
предприятия в целом.
6.
Одним из основных преимуществ оформлениясертификата СМК ИСО в органе по
сертификации, включенным в Единый реестр,
является возможность его дальнейшего
использования при подтверждении
соответствия производимой продукции
требованиям Технических Регламентов
Таможенного Союза
7.
Внедрение системы качества представляетсобой комплекс работ, который затрагивает
различные аспекты деятельности. Это весьма
трудоемкий и ответственный процесс, который
ведет к росту качества продукции и услуг,
повышая конкурентоспособность организации
на рынке.
8.
Внедрение СМК происходит вшесть этапов:
•1 этап – анализ исходного состояния системы
менеджмента и разработка плана работ;
•2 этап – обучение руководителей и
специалистов принципам менеджмента
качества;
•3 этап – разработка и внедрение системы
менеджмента в соответствии с ISO 9001;
9.
•4 этап – Проведение внутренних аудитовсистемы менеджмента качества;
•5 этап - Выполнение корректирующих и
предупреждающих действий;
•6 этап – консультационное сопровождение
процесса сертификации системы
менеджмента.
10.
Спасибо завнимание!