Стратегии и тактики конструктивного разрешения конфликтов в педагогическом коллективе

1. Педагогический проект на тему:

Стратегии и тактики
конструктивного разрешения
конфликтов в педагогическом
коллективе

2. Две стороны конфликта

Педагог
Вступает в конфликт
Не умеет правильно его
разрешить

3. Цель проекта: выявить стратегии и тактики управления конфликтами в современном педагогическом коллективе

Актуальность исследования определяется
необходимостью более углублённо
изучить содержание и сущность
конфликтов вообще, причины их
возникновения в педагогическом
коллективе

4. Что такое конфликт?

Это столкновение противоположных
позиций, мнений, оценок и идей,
которые люди пытаются разрешить с
помощью убеждения или действия на
фоне проявления эмоций

5. Стратегии и тактики

Стратегии - выбор позиции
Сотрудничество
Компромисс
Соперничество
Избегание
Приспособление

6. Тактика – средство реализации стратегий. Приёмы воздействия на оппонента.

Захвата
Психологического насилия
Давления
Демонстративных действий
Санкционирования
Коалиции
Дружелюбия.

7. Конфликт в педагогическом коллективе

Педагогический коллектив, как и любой
другой, имеет свою специфику.
Основная специфика коллектива
детского сада заключается в том, что
основной контингент — женщины.
Данный факт оказывает
дополнительное влияние на количество
и качество конфликтов.

8. Участники конфликта

Заведующая
Педагоги
Старший воспитатель
Родители

9. Как определить конфликт в коллективе?

• Стратегии и тактики поведения в
конфликте К.Томаса.
• Анкета « Причины возникновения
конфликтных ситуаций в
педагогическом коллективе.
• Диагностический опросник социально
психологического климата коллектива.

10. Профилактика работы

Предлагаем использовать ряд
рекомендаций для
сотрудников “Внимание! Конфликт!”

11. Методические рекомендации.

• Рекомендации руководителю по снижению
конфликтности с подчиненными
Общие рекомендации по
решению конфликтной ситуации
Упражнения, способствующие профилактике
и разрешению конфликтов.
Конфликтологический тренинг.
Составление перспективного плана по
разрешению конфликтных ситуаций через
различные формы работы.

12. Спасибо за внимание