303.02K
Категория: МенеджментМенеджмент

Управление рисками

1.

Управление рисками

2.

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1. Идентификация - выявить риски, которые могут помешать
целям проекта
2. Анализ - определить, какие из выявленных рисков наиболее
опасны
3. Планирование - спланировать наиболее опасные риски
4. Мониторинг и контроль - поддерживать план проекта и список
рисков в актуальном состоянии.

3.

Оценка рисков
Экспертный метод
Экстраполяция статистических данных

4.

Результаты экспертны
оценок
Отбор экспертов
высокий уровень профессиональныхN
знаний
опыт работы в отрасли
актуальные знания о рынке
1
2
3
4
5
6
7
Вид риска
Технологический
Финансовый
Информационный
Маркетинговый
Правовой
Страновой и валютный
Геополитический
Итого совокупный индекс риска
Оценка
вероятности
Оценка
величины
ущерба
0,4
0,35
0,4
0,2
0,3
0,4
0,35
0,3
0,3
0,2
0,5
0,2
0,3
0,7
Индекс
риска
0,12
0,105
0,08
0,1
0,06
0,12
0,245
0,83

5.

Пример таблицы для оценки
рисков проекта
Оценка Перерасход
ресурсов
Время
Объем
работ
Качество
от 0 до
0,3
до 5 %
увеличение
на 30 дней
увеличение
на 10 %
не повлияет
от 0,31
до 0,7
от 5 до 10 %
увеличение
на 30 - 90
дней
увеличение
на 10-30%
заказчик будет
недоволен результатом
от 0,71
до 1
более 10 %
увеличение
более чем
на 90 дней
увеличение
более чем
на 30%
3аказчик откажется
принимать результаты
проекта

6.

Вероятность
Карта рисков
1
3
5
2
6
7
1. Технологический
2. Финансовый
3. Информационный
4. Маркетинговый
5. Правовой
6. Страновой
7. Геополетический
4
Величина ущерба
зона пренебрижимых рисков
зона допустимых рисков
зона критических рисков

7.

Методы
управления рисками
отказ от чрезмерно рисковой деятельности (метод отказа)
профилактика или диверсификация (метод снижения)
аутсорсинг или страхование затратных рисковых функций (метод передачи)
формирование резервов или запасов (метод принятия)

8.

Пример управления рисками проекта
Метод
управления
рисками
Риск
Команда
проекта
Партнеры
снижение
маркетинговый
совместная работа по исследованию
рынков и изучению потребительских
предпочтений
передача
технологический
принятие
информационный
страхование
подбор
квалифицированн
ого персонала
English     Русский Правила