Сущность управленческой технологии

1.

СУЩНОСТЬ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ
ВЫПОЛНИЛИ: СТУДЕНТЫ ГРУППЫ 23С
ВЕТАШЕНКО ВЕРОНИКА
ИККЕРТ ТАТЬЯНА
ВАСИЛЬЕВ НИКИТА

2.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
управленческая технология (УТ) – это совокупность методов и
процессов управления, а также научное описание способов
управленческой деятельности, в том числе формирования
управленческих решений для достижения общих и конкретных целей
организации.

3.

ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
1) управление по целям
2) управление по результатам
3) управление на базе потребительских интересов
4) управление на базе активизации деятельности персоналов
5) управление в исключительных случаях
6) управление путём проверок и указаний
7) управление на базе «Искусственного интеллекта»

4.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ
Управленческий стиль выражается в приемах, которыми руководитель
побуждает работников выполнять возложенные на них обязанности,
методах контроля подчиненных.

5.

АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
Решения принимает руководитель, делает это быстро и не обсуждает с
подчинёнными. Сотрудники здесь выступают только в роли
исполнителей, а в качестве мотивации чаще всего применяют высокие
зарплаты и наказания: выговор от начальства, штраф или увольнение.

6.

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
При демократическом стиле управления руководитель принимает
решения сам, но советуется с подчиненными и делегирует контроль
некоторых этапов работы. Каждый участник команды может
предложить свое решение задачи и скорректировать сроки.

7.

ЛИБЕРАЛЬНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
При таком стиле руководства лидер предоставляет своей команде
свободу действий в работе, а также при необходимости обеспечивает
поддержкой и советами. Подчиненные же сами устанавливают себе
сроки выполнения задач.

8.

ТАБЛИЦА СТИЛЕЙ

9.

ПРИМЕР АВТОРИТАРНОГО СТИЛЯ

10.

ПРИМЕР ДЕМОКРАТИЧЕСКОГО СТИЛЯ

11.

ПРИМЕР ЛИБЕРАЛЬНОГО СТИЛЯ

12.

ПРИМЕНЕНИЕ СТИЛЕЙ

13.

14.

15.

СУЩНОСТЬ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ
ВЫПОЛНИЛИ: СТУДЕНТЫ ГРУППЫ 23С
ВЕТАШЕНКО ВЕРОНИКА
ИККЕРТ ТАТЬЯНА
ВАСИЛЬЕВ НИКИТА