5.59M
Категория: БизнесБизнес

Салон красоты «Sunny»

1.

Проект Салон
красоты «Sunny»
Никитич Софья, Уханаева Нина, Карпачёва Анна,
ЮЮ22-06Б

2.

Концепция и цель проекта
Концепция проекта:
Открытие салона красоты под
ключ, с поиском персонала и
продвижением.
Цель проекта: За 8,5 месяцев открыть
Салон красоты «Sunny» в г. Красноярск
вместимостью 20 человек к 30 ноября
2023, который будет полностью
отремонтирован: с зеркалами, мебелью;
с обученным персоналом, рекламой в
соц. сетях и на вывеске, с записью на
услуги на 2 недели вперед, а также будет
обладать большим спектром
качественных профессиональных услуг и
высоким спросом на них, а также с
каждодневной непрекращающейся
записью клиентов.

3.

Основные характеристики
Ограничения проекта и допущения проекта:
Ограничения проекта:
Время – 8 месяцев с подписания контракта
Бюджет – 3 800 000 рублей
Вместимость Салона красоты «Sunny» – 20 клиентов
Допускаем расположение салона красоты в торговом центре с
отдельным входом.
Допущения проекта:
Допускаем использование как брендовых, так и не брендовых
материалов.
Допускаем персонал с разным опытом работы в соответствующей

4.

Заинтересованные стороны

5.

Список этапов

6.

Критические работы

7.

Бюджет проекта
Бюджет проекта: 3 800 000 руб.
Из них:
• Прибыль компании «SAN» - 500
000 руб.
• Затраты денежных средств на
открытие салона красоты - 3 000
000 руб.
• Денежные средства, заложенные
на риски – 300 000 руб.

8.

Ориентировочное количество занятых
в проекте людей
Заказчик: Ковалева Ж.А.
Инвестор: Ковалев К.А. (муж)
Внешняя компания (исполнители): Компания «SAN»
Состав команды:
• 1-ый руководитель проекта Никитич С.К.,
• 2-ой руководитель проекта Карпачёва А.В.,
• 3-ий руководитель проекта Уханаева Н.М.
• СММ-агентство: «Твой город»
• Юрист: Аристарх Вильский
• Поставщики: Фирма салонного оборудования «Красота»,
Фирма дизайнеров «Стиль», Фирма найма сотрудников.
Таким образом, задействовано около 20 человек

9.


Наименование
риска
Источники
риска
Страт
егия
Симптомы
риска
Точка
включения
риска
Ожидаемые последствия
Салонное
оборудование
неисправное
салонное
оборудование
Приня
тие
Несвоеврем
енная
доставка
салонного
оборудован
ия
Выяснение
причины
задержки
доставки
1.Удорожание работ
проекта №52,
превышающие резервы,
увеличение сроков этапа
(превышение сроков до 14
дней), влияющее на весь
график проекта, требующее
согласования с заказчиком.
Мероприятия по предупреждению
риска/минимизации ущерба
1
Возникает значительное
изменение содержания
работ этапа в связи с
необходимостью
проведения дополнительной
обращения в другую фирму
салонного оборудования.
Влияние на качество
результата проекта может
возникнуть только в связи с
последствиями нарушением
сроков на других этапах.
1.Обращение в фирму салонного
оборудования, владеющую хорошей
репутацией.
2. Запрос копий документов – сертификатов
качества продукции.
3.Заранее сохранение контактов 3 фирм
салонного оборудования с хорошей
репутацией, у которых можно будет
приобрести необходимое оборудование.
Меры по принятию ущерба:
1.Изменение даты официального открытия,
устроив дополнительную рекламу
(розыгрыш и т.д).
2.Обращение к заранее сохраненным
контактам фирм салонного оборудования
(проверить наличие нужного оборудования).
3.Выделение дополнительных денежных
средств на приобретение салонного
оборудования в другой фирме.
Риски проекта
4. Расторжение договора с первоначальной
фирмой салонного оборудования и
требование возмещения ущерба.

10.


Наименование
риска
Источники
риска
Страт
егия
Симптомы
риска
Точка
включения
риска
Ожидаемые последствия
Мероприятия по предупреждению
риска/минимизации ущерба
2
Рекламная
кампания
привлекла
небольшой
поток
потенциальных
клиентов
SMMагентство
«Твой город»
Миним
изация
Низкое
количество
подписчико
в в соц.
сетях/
небольшие
охваты.
Выяснение
причины
низкого
промежуточно
го результата
рекламной
компании
Происходит удорожание
работ этапов №68,70,72.,
превышающие резервы,
увеличение сроков этапов
(превышение сроков до 14
дней), влияющее на весь
график проекта, требующее
согласования с заказчиком.
1. Учет риска в контрактах – деление риска с
SMM-агентством.
2.Периодическое отслеживание статистки
рекламной кампании.
Меры по принятию ущерба:
Высокое изменение
содержания ввиду
небольшого количества
потенциальных клиентов.
1. Выделение денежных средств для
дополнительной рекламной кампании.
2. Выделение дополнительного времени для
проведения повторной рекламной кампании.
Возникает высокое влияние
на качество результата
проекта, так как без
достаточной базы
потенциальных клиентов
открытие салона будет
неуспешным.
Риски проекта

11.

Спасибо за
внимание!
English     Русский Правила