T Elevatek. Даем возможность жить без ограничений. Ребрендинг

1.

2.

Ребрендинг
Целью ребрендинга является необходимость выделить продукт производимый нашей компанией среди
конкурентов. Новый бренд позволит сделать его узнаваемым среди покупателей и конченых потребителей благодаря
визуальным элементам.
Фирменным знаком нового бренда становится логотип
Логотип бренда как и фирменное наименование будет использоваться на всей выпускаемой продукции
Завода изготовителя.
Фирменное наименование бренда станет для покупателей более понятным для восприятия и позволит
привязать его непосредственно к заводу производителю.

3.

Кардинальное изменение и обновление сайта нашей компании
В настоящее время интернет ресурсы являются основным источником продвижение товаров и услуг потребителю и
влияет на мнение и лояльность клиентов к компании. В связи с этим мы уделяем большое внимание продвижение нашей продукции и
организации с помощью сети интернет с использованием сайта. Анализ имеющегося сайта предприятия www.ctapr.ru выявил
необходимость переноса его на новую платформу, для более оперативного редактирования и эффективной работы. Кроме этого
необходимо было адаптировать под действующие потребности потребителей – использование мобильной версии и интуитивность
использования, и легкость восприятия.
Кроме того, разработка нового бренда выявило потребность дублирование сайта на новом домене www.elevatek.ru
Главные аспекты нашего сайта это:
- Имидж и престиж компании;
- Узнаваемость бренда;
- Удобство и простота сайта;
- Наличие на сайте калькулятора для формирования предварительной стоимости подъемной платформы;
- Мультилендинг*
*Динамическая посадочная страница, контент которой меняется в зависимости от места нахождения клиента (геопозициоривание).

4.

Калькулятор формирования предварительной стоимости
Проведенный анализ сайтов конкурентов, выявил предложения на аналогичные подъемные платформы,
производимые заводом, но по более низкой цене.
При отражении цены конкуренты использовали упрощение конструкции и формирование цены путем
доведения изделия до уровня технического устройства, но подходящего под ГОСТ.
Veara
Elevatek
При просчете на калькуляторе предварительной
стоимости и подведения устройства под ГОСТ, реальная
стоимость изделий конкурентов сопоставима с рыночной
БК 440
от 335 720, 00 ₽
БК 350
от 341 722, 50 ₽
стоимостью изделий производимых Заводом. На сайте
предприятия реализован аналогичный принцип
формирования цены и расчета предварительной стоимости.
Данный принцип обозначения цены на сайте позволит привлечь потенциальных покупателей.

5.

Рамочное соглашение и условия поставки
Преимущества и необходимость заключения рамочного договора
1) заменяет несколько договоров;
2) нет необходимости каждый раз согласовывать общие условия сотрудничества сторон;
3) подписание только спецификации к рамочному соглашению и технического задания;
4) нет необходимости четко определять предмет отношений на этапе заключения договора;
5) Фиксированные сроки поставки продукции, а именно:
- 40 календарных дней со дня согласования проекта, при условии заказа продукта в стандартном исполнении.
- 60 календарных дней со дня согласования проекта, при условии заказа в нестандарном* исполнении, а именно:
- При необходимости сокращения сроков поставки на 10 календарных дней, увеличивается стоимость сделки на 5%, при сокращении
сроков поставки на 20 календарных дней, увеличение составляет 10%.
Заключение рамочного договора закрепляет достигнутые договоренности между сторонами, что позволяет в дальнейшем
конкретизировать условия сотрудничества.
*изготовление изделия в нержавеющей стали, окраска подъемной платформы порошковой краской в индивидуальный цвет по стандарту RAL

6.

Дилерское соглашение
1. Правовое закрепление прав и обязанностей производителя и представителей
2. Закрепление территориального ареала деятельности дилера. В этом случае дилер становится единственным продавцом на
территории, обозначенной в соглашении.
3. Введение шкалы скидок, в зависимости от достигнутого оборота в течение определенного срока (одного года).
Представительская, в зависимости от объема продаж
Торгующая
№ п/п
Тип подъемника
Общая цена
(базовая комплектация), руб.
20-30 млн
30-50 млн
50-80 млн
80-120 млн
120-170 млн
более 170 млн
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
цена, руб.
скидка %
1
БК С100
210 000,00 ₽
199 500,00 ₽
5%
191 100,00 ₽
9%
189 000,00 ₽
10%
182 700,00 ₽
13%
178 500,00 ₽
15%
176 400,00 ₽
16%
174 300,00 ₽
17%
2
БК А110
1 193 124,00 ₽
1 133 467,80 ₽
5%
1 049 949,12 ₽
12%
1 038 017,88 ₽
13%
1 014 155,40 ₽
15%
1 002 224,16 ₽
16%
990 292,92 ₽
17%
978 361,68 ₽
18%
3
БК 320
(прямая траектория без учета
направляющих)
653 016,00 ₽
620 365,20 ₽
5%
574 654,08 ₽
12%
568 123,92 ₽
13%
555 063,60 ₽
15%
548 533,44 ₽
16%
542 003,28 ₽
17%
535 473,12 ₽
18%
4
БК 320
(сложная траектория без учета
направляющих)
1 012 700,00 ₽
962 065,00 ₽
5%
891 176,00 ₽
12%
881 049,00 ₽
13%
860 795,00 ₽
15%
850 668,00 ₽
16%
840 541,00 ₽
17%
830 414,00 ₽
18%
5
БК 350
341 722,50 ₽
324 636,38 ₽
5%
310 967,48 ₽
9%
307 550,25 ₽
10%
297 298,58 ₽
13%
290 464,13 ₽
15%
287 046,90 ₽
16%
283 629,68 ₽
17%
6
БК 440
335 720,00 ₽
318 934,00 ₽
5%
305 505,20 ₽
9%
302 148,00 ₽
10%
302 148,00 ₽
10%
302 148,00 ₽
10%
302 148,00 ₽
10%
302 148,00 ₽
10%
7
БК 440 нержавейка
575 720,00 ₽
546 934,00 ₽
5%
523 905,20 ₽
9%
518 148,00 ₽
10%
500 876,40 ₽
13%
489 362,00 ₽
15%
483 604,80 ₽
16%
477 847,60 ₽
17%

7.

Изменение стоимости
БК-440
Исполнение в
нержавеющей стали
БК-320
Прямая траектория
магистрали
Стоимость на данный
момент (ОПЛ)
% снижения
стоимости (ОПЛ)
Итоговая стоимость
(ОПЛ)
Итоговая
стоимость (Дилер)
681 720,00 ₽
15%
575 720, 00 ₽
511 462, 00 ₽
Стоимость на данный
момент (ОПЛ)
% снижения
стоимости (ОПЛ)
Итоговая стоимость
(ОПЛ)
Итоговая
стоимость (Дилер)
837 200, 00 ₽
22%
653 016,00 ₽
561 593,76 ₽

8.

Внедрение ERP - системы
ERP-система — это программный комплекс для управления и контроля над производством. Такая система хранит
и связывает между собой данные обо всех бизнес-процессах: продажи, производство, склад, закупки, управление персоналом
и проектами.
Важные плюсы:
- сокращение производства в незавершенной стадии и оптимизация сроков изготовления продуктов на основании срока, по
наступлению которого должен выполняться заказ;
- получение объективной и актуальной информации о фактической производительности производственных единиц,
моментальные корректировки производственных задач;
- увеличение качества обслуживания конечных потребителей и клиентов, что, в первую очередь, обуславливается
своевременным исполнением заказов и поставок продукции;
- объективная оценка способности предприятия выполнить клиентские заказы, исходя из текущей мощности компании и ее
обеспечения необходимыми для работы ресурсами;
- обеспечение гибкого реагирования предприятия на спрос благодаря сокращению цикла производства
ERP - система упрощает деловое общение, автоматизирует ежедневные процессы с помощью автоматизации процессов, а также
предоставляет данные в реальном времени, чтобы помогать удовлетворять запросы клиентов и управлять ресурсами.