Групповая совместимость и групповая сплоченность

1.

Групповая совместимость
Групповая сплоченность

2.

Групповая
совместимость – это
способность членов
группы к совместному
и согласованному
взаимодействию в
условиях совместной
деятельности

3.

4.

Что влияет на совместимость людей
в группе?
• Различие типов личности (доминирующий
и подчиняющийся)

5.

• Оптимальное сочетание (сходство или
взаимодополнение) ценностных ориентаций,
социальных установок, интересов, мотивов,
потребностей, характеров, темпераментов,
темпа и ритма психофизиологических
реакций
и
других
значимых
для
межличностного
взаимодействия
индивидуально-психологических
характеристик.

6.

Обычно в коллективе несовместимы «трудные люди», с
которыми тяжело работать и кем трудно управлять:
1) ленивые, не любят работать;
2) трудоголики, делающие из себя «жертву» начальства и коллег,
угнетающие своей активностью;
3) эмоционально несовместимые с партнером или с группой:
• злые, от них идет «волна» недоброжелательства;
• возбудимые, вносят элемент психологической нестабильности;
• бесчувственные, не дают естественного эмоционального фона
сопереживания;
4) аморальные;
5) беспомощные, ничего не могут, бояться действовать, жертвы
обстоятельств;
запуганные,
уклоняющиеся,
ожесточенные,
обороняющиеся;
6) индивидуалисты, стремящиеся действовать в одиночку;
7) ориентированные только на выполнение задачи, не желающие
принимать во внимание проблемы других.

7.

Совместимость
важное
условие
Групповой
сплоченности

8.

Групповая
сплоченность – степень
развития
отношений,
при которой все члены
группы в наибольшей
степени разделяют цели
групповой деятельности
и ценности, связанные с
этой деятельностью.

9.

10.

11.

В чем выражается групповая
сплоченность?
1) Уровень взаимной симпатии в
межличностных отношениях.

12.

2) Степень привлекательности
группы для ее членов

13.

3) Степень удовлетворения различных
потребностей индивида в группе

14.

15.

Сплоченное состояние
• Способствует эффективности деятельности
• Делает группу более стабильной;
• Сплоченность улучшает психологическое
здоровье людей, входящих в группу;
• Повышает самооценку;
• Снижает тревожность;
• Порождает у человека ценное состояние
личной защищенности.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

ТИПЫ ЛИДЕРОВ
• По статусу: формальный и неформальный;
• По характеру деятельности: универсальный и
ситуативный;
• По содержанию деятельности: лидервдохновитель, лидер-исполнитель, деловой
лидер, эмоциональный лидер;
• По масштабности решаемых задач: бытовой,
социальный. политический