4.20M
Категории: ФинансыФинансы МенеджментМенеджмент

Action Plan

1.

Action Plan
Ассистент менеджера
ПБО 25302 Чебоксары-2
Александр Петров

2.

В период с 1 сентября по
30 сентября добиться
выполнения статьи
Crew Labour 9.3%

3.

Изучить статью Crew Labour
Рассчитать расходы за август и возможности их
сокращения в сентябре
Проанализировать отчёт об отработанных часах на
предмет предоставления перерывов (период и их
количество)
Разработать и внедрить план действий по
сокращению статьи
Спрогнозировать статью Crew Labour на сентябрь

4.

Затраты на оплату
1191,2
авг.20
813
сен.20
457,25
324,84
ДОПЛАТЫ, РУБ
SMS, РУБ
% предоставления
88,75
75,53
% ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ
авг.20
сен.20

5.

6.

Статья
2019 г.
2020 г.
12 158 130
13 566 369
НПЧ
1 108
934,27
% НПЧ от общего ТО
1,24 %
0,96 %
Ср. ставка х/к, руб
137,12
140,0
150 760,81
130 797,58
Товарооборот валовый, руб
Сумма затрат на НПЧ, руб

7.

8.

9.

предоставлять перерывы согласно политике (1522,
11 руб.);
расширить временные возможности;
повысить производительность с 6,6 до 6,9;
увеличить средний чек (+42,4);
сократить доплаты в ночное и вечернее время;
исключить переработки (-11 000 руб. от авг.);
English     Русский Правила