Похожие презентации:
Аудит и планирование
1.
Аудит и планирование2.
2Стратегическое рыночное
планирование
Улучшение городской
среды
Экономическое развитие
Развитие социальной
сферы
Четыре метода
развития места
3.
3Развитие социальной
сферы
Потенциальные
жители
Сегодняшние жители
территории
Основная цель: повышение
качества жизни
4.
4Улучшение
городской среды
Улучшение городского устройства
Архитектурный облик
Городская планировка
Открытые пространства
Чистота и экология
5.
5Экономическое
развитие
Повышение конкурентоспособности места
Самостоятельная модель («народное вече»)
Смешанная модель (государственно-частное
партнерство
Подрядная модель (аутсорсинг)
6.
6Стратегическое
рыночное
планирование
Создание конкурентной ниши
Подготовка условий для развития целевых отраслей
экономики
Избирательный подход
Готовность к росту и адаптации
Хорошее качество жизни
7.
Определение факторовпривлекательности места
Выявление основных
конкурентов
Проведение аудита
территории
Выявление основных
тенденций и событий
Выявление сильных и слабых
сторон
Выявление основных узких
мест
Выявление возможностей и
угроз
7
8.
8Определение
факторов
привлекательности
места
01
02
03
Экономические
факторы:
Социальные факторы:
Экология и качество
среды:
- Рынок жилья
- Система
здравоохранения
- Квалификация
кадров
- Система
образования
- Инфраструктура
И т.д.
И т.д.
- Источник чистой воды
- Парки
И т.д.
9.
9Выявление основных
конкурентов
01
02
03
Позиция более
сильного
конкурента
Позиция
равносильного
конкурента
Позиция
слабого
конкурента
10.
10Выявление основных
тенденций и событий
01
02
03
Макрособытия:
Мезособытия:
Микрособытия:
- Пандемии
- Централизация
производств
- Смена идей
- Войны
И т.д.
- Старение населения
И т.д.
- Изменение
налогового
законодательства
И т.д.
11.
1101
Основные
сильные
стороны
Выявление сильных и
слабых сторон
02
Второстепенн
ые сильные
стороны
Нейтральные
04
05
04
(SWOT-анализ)
1. Внутренняя среда
03
Второстепенн
ые слабые
стороны
03
05
Основные
слабые
стороны
12.
12Сила
Низкая
Выявление сильных и
слабых сторон
(SWOT-анализ)
Высокая
Важность
1. Внутренняя среда
Низкая
Высокая
А
В
Сосредоточить
внимание
Продолжать в
том же духе
С
А
Низкая
приоритетность
Кажется,
перестарались
13.
13Выявление
возможностей и угроз
SWOT – анализ
2. Внешняя среда
14.
14Выявление основных
узких мест
01
02
Сколько
жителей,
столько
мнений
Расставление
приоритетов
15.
15На каких уникальных
факторах
привлекательности
должно
сконцентрироваться
место?
Каковы целевые рынки
места?
Каковы долгосрочные и
краткосрочные цели?
Каковы ключевые
предпосылки для
видения?
Выработка видений и
определение целей
16.
16Дальнейшие шаги:
Определение стратегии
Составление плана действий
Реализация и контроль за
реализацией плана