«НавЭкс» – навигатор заказчика при прохождении экспертизы

1.

«НавЭкс» – навигатор заказчика
при прохождении экспертизы
Никитин Дмитрий Александрович
руководитель ЦЦТ ФАУ «Главгосэкспертиза России»
Свинарчук Алексей Леонидович
директор ГБУ НСО «ГВЭ НСО», к.т.н.

2.

ЦЕЛЬ:
повышение информированности заказчиков
при прохождении экспертизы проектов
ПРОБЛЕМА
низкая
информированность
заказчиков
30%
рабочее
время
20%
выездные
совещания
Низкая эффективность
работы с проектными
организациями
Работа сверхурочно /
в выходные, праздники и т.д.
Общее снижение
работоспособности
Увеличение сроков
прохождения экспертизы
Эмоциональное выгорание
Увеличение сроков
реализации проекта
Повышение инвестиционных
рисков
Проблемы со здоровьем
70%
рабочего времени внешние консультации
50%
видеоконференц
совещания (Вкс)
Нерациональное
распределение времени

3.

ИДЕЯ: разработка инструмента для оперативного
информирования заказчиков о прохождении экспертизы
ЗАДАЧА: создание приложения «НавЭкс» - навигатор
экспертизы
Объект №48920 - Напорный трубопровод
Напорный трубопровод №2 от КНС-1 до ул. Немировича-Данченко
Объект №48920 - Напорный трубопровод
Напорный трубопровод №2 от КНС-1 до ул. Немировича-Данченко
«НавЭкс» - приложение для обмена информацией между ГРБС, заказчиком и экспертной организацией
о ходе экспертизы. Наполнение информацией происходит со стороны экспертов и ЕЦПЭ

4.

Структура обмена информацией
№ ЕЦПЭ
Наименование
Дата
договора
0045482
Напорный
трубопровод
№2 от КНС-1 до ул.
Немировича-Данченко
15.03.2023
Дата аванса
Дата выдачи
замечаний
Кол-во
замечаний
Кол-во
оставшихся
замечаний
Текущий
процент
готовности
Плановая дата
выдачи
заключения
17.03.2023
28.03.2023
136
60
68%
15.05.2023
Оценка готовности ПД, %
Апрель 2023
История изменения %
Навигатор
экспертизы
«НавЭкс»

5.

Использование метода процентной оценки
ПД %
100
100 %
Начало
применения
метода
90
80
С применением
метода
70,7 %
70
60
Подготовка
замечаний
50
45,2 %
91 %
81 %
65,7 %
Первые
ответы на
замечания
27 Октября
13 Июля
30 Июня
22 Июня
65 %
71 %
Без применения
метода
54,5 %
48,3 %
19 - 27
28 - 30
1-3
4-6
Июнь
Начало
Наименование объекта
экспертизы
«Ливневая канализация в
Заельцовском и
Калининском районах
18.06.2023
г.Новосибирска 1 этап
строительства от ул.
Тюленина до ул. Фадеева»
7 - 13
14-31
Июль
1 - 31
1 - 30
1 - 31
Август
Сентябрь
Октябрь
Наименование раздела
ПЗ
10
10
10
30
60
100
ППО
50
50
50
50
50
100
ТКР
50
50
50
50
50
100
ПОС
25
35
50
70
90
100
ООС
55
75
90
96
97
100
ПБ
60
75
95
100
100
100
СЭБ
65
70
95
100
100
100
ТБЭ
20
30
30
30
30
100
СМ
0
30
30
30
30
100
ИГИ
50
90
90
100
100
100
Дата оценки
готовности ПД
Оценка
готовности
ПД,%
19 – 22 .06.2023
28.06.2023
30.06.2023
04.07.2023
07.07.2023
13.07.2022
45,2
48,3
54,5
65,7
70,7
100

6.

Ресурсы и команда
ГРУППА ЦЦТ ФАУ
«Главгосэкспертиза России»
КОМАНДА
ГРУППА ГБУ НСО«ГВЭ НСО»
Руководитель проекта
Аналитик проекта
Тестировщики (3 человека)
Специалисты по коммуникациям
Специалисты по маркетингу и
продвижению
IT ГРУППА
Руководитель группы
Верстальщик
Разработчик Backend
Разработчик Fronter

7.

Реализация проекта
Разработка
пользовательских
интерфейсов
- 3 дня
ЭТАП
7
Тестирование
- 11 дней
ЭТАП
5
Тестирование
- 21 день
ЭТАП
8
Устранение
ошибок
- 11 дней
Верстка кабинетов
Заказчика,
Администратора
Эксперта
- 28 дней
ЭТАП
4
Разработка
программного ядра,
основных алгоритмов
- 35 дней
ЭТАП
9
дата запуска
проекта
дата готовности
срок реализации
10.07.2023
16.11.2023
18 недель
ЭТАП
1
Проектирование бизнес
процессов ПО
- 7дней
ЭТАП
6
ЭТАП
2
Разработка прототипа
и рабочего макета
- 14 дней
ЭТАП
3
Документирование
Итого: 130
календарных дней
текущий статус:
Тестирование
конечный результат
критерий конечной
оценки проекта
рабочее
приложение
активность
заказчика

8.

Оценка и управления рисками проекта
УРОВЕНЬ РИСКА
КОМПЕНСАЦИЯ РИСКА
1. Проблема с качеством приложения
СРЕДНИЙ
• Проведение аналитики
• Подробное ТЗ
• Надежная команда разработчиков
2. Несоответствие ожиданиям
НИЗКИЙ
• Этапы работы
• Проверка каждого этапа
3. Несоответствие требованиям рынка
НИЗКИЙ
• Опыт работы команды более 3 лет
4. Бюджет
НИЗКИЙ
• Финансирование за счет собственных средств
СРЕДНИЙ
• Правильная архитектура – гибкость,
масштабируемость и производительность сервиса
• Рефакторинг кода
6. Проблемы с производительностью

9.

Эффект от внедрения «НавЭкс»
30%
рабочее
время
20%
выездные
совещания
60%
рабочее
время
50%
видеоконференц
совещания
Уменьшение сроков прохождения экспертизы
Снижение издержек
Экономия человеко-часов
10%
выездные
совещания
30%
видеоконференц
совещания