Эволюция учений об организации

1.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ:
«ЭВОЛЮЦИЯ УЧЕНИЙ ОБ
ОРГАНИЗАЦИИ.»
АВТОР: А. А. ИВАНЕЕВА
РУКОВОДИТЕЛЬ: ПРЕПОДАВАТЕЛЬ Т. А.
ЗИНАЕВА
Донецк, 2023

2.

ЭВОЛЮЦИЯ УЧЕНИЙ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ.
Организация – это группа людей, деятельность которых
сознательно координируется для достижения общей цели или
целей.
Учения
об управлении условно можно разбить на две группы:
«одномерные» и «синтетические».

3.

«ОДНОМЕРНЫЕ»
учения концентрируют внимание на решении одной из
проблем
управления:
задачи,
люди,
организация
управленческой
деятельности. Наиболее известными «одномерными» концепциями
являются «научное управление», разработанное Ф.Тейлором,
бихевиористские
учения,
учения
об
организации,
основоположниками которых являются А.Файоль и М.Вебер,
теории «X» и «Y» Д.МакГрегора.

4.

«СИНТЕТИЧЕСКИЕ»
учения об управлении рассматривают управление организацией во
всем многообразии. К таким учениям можно отнести теоретические
разработки П.Друкера, концепцию ситуационного управления,
концепцию «7-S» и теорию «Z».

5.

КОНЦЕПЦИЯ М.ВЕБЕРА.
Немецкий философ и социолог Макс Вебер (1864-1920гг.) описал
идеальную модель формальной организации – бюрократии (от
франц. «bureau» – канцелярия и греч. «kratos» – власть,
господство, сила) – это организация публичной власти, состоящая
из ряда официальных лиц, занимающих должности и посты и
образующих определенную иерархию. Согласно М. Веберу,
бюрократия, возникшая в начале XIX века, способствовала
четкости в принятии решений в организациях и требовала от
чиновников высокого профессионального мастерства.

6.

КОНЦЕПЦИЯ А.ФАЙОЛЯ.
Модель «организации – машины» была разработана французским инженером
и исследователем, идеологом классической (административной) школы
управления Анри Файолем (1841-1925гг.). Она сыграла важную роль в
развитии современной социологии организаций и теории менеджмента. В этой
концепции организация рассматривается как безличный механизм, в котором
преобладают формально-рациональные отношения между работниками и
иерархическая система управления. При этом задача администрации
заключается в том, чтобы осуществлять контроль, координацию и
планирование работы различных звеньев организации. А. Файоль считал, что
эффективность работы организации целиком определяется единством
командования и четким разделением труда. Таким образом, организация
понимается как безликий механизм, инструмент для решения общественнозначимых проблем, а человек – формальный исполнитель, элементарная
клеточка в общей системе управления.

7.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!