Концепция кадровой политики и целевые программы ее реализации

1. Концепция кадровой политики и целевые программы ее реализации

2. КРЕДО РУКОВОДСТВА В ОБЛАСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

«Мы ценим приверженность и
привержены ценностям»
«Потенциал каждого работника должен
быть выявлен и реализован»
«Мы ищем и дорожим управленческими
талантами»

3. Цели руководства компании: 1. Снижение текучести кадров 2. Квалификация персонала 3. Высокая производительность 4. Лояльность персонала 5. Ка

Цели руководства компании:
1. Снижение текучести кадров
2. Квалификация персонала
3. Высокая производительность
4. Лояльность персонала
5. Кадровая безопасность
• Организация
эффективной
работы службы
персонала
• Программноцелевые методы
реализации

4. Целевые программы по снижению текучести кадров «Мы ценим приверженность …»

Сплошные отборочные программы
Программа мотивации персонала
Программа эффективного введения в
должность (программа адаптации)
Программа по «привязке и удержанию
сотрудников»
Программа социальной защиты персонала
Программа структурно-организационной
генерации кадрового резерва

5.

Целевые программы по повышению
уровня квалификации персонала.
«Потенциал каждого работника должен быть выявлен и реализован»
Создание центра
обучения
Программа корпоративного обучения
«Наши инновации,
управление и работа
основаны на знаниях, а
не мнениях и
рассуждениях»
Программа повышения квалификации
персонала
Программа оценки результативности
обучения
Программа управления карьерной
«Признание хорошо выполненной работы – поддержка успеха»
Программа оценки эффективности персонала
Программа поиска управленческих талантов
«Мы ищем и дорожим управленческими талантами»

6. Целевые программы по повышению производительности труда «Мы … привержены ценностям»

Разработка и внедрение корпоративных
стандартов обслуживания
Программа мотивации персонала
Система контроля персонала

7. Целевые программы по формированию лояльности персонала

Внутренний маркетинг
Программы стимулирования инноваций и
творческого отношения к работе
персонала
«Активное поощрение инициатив и творческого
подхода к выполняемой работе»
Программа эффективного введения в
должность

8. Целевые программы по кадровой безопасности

Система обеспечения
независимости бизнеса от
персонала
Удержание ценных
сотрудников компании
Структурная и
организационная
безопасность
Программа по
материальному
удержанию
сотрудников
Программа генерации
кадрового резерва
Программа по
созданию моральной
«привязки»
сотрудников

9. Организация эффективной работы службы персонала

МЕНЕДЖМЕНТ
«Профессиональное планирование, организация,
мотивация и контроль».
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
СОЗДАНИЕ МЕХАНИЗМОВ
взаимодействия службы со
структурой и персоналом