Похожие презентации:
Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО «Жизнь24»
1.
Министерство сельского хозяйства Российской ФедерацииДепартамент научно-технологической политики и образования
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Красноярский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления АПК
Кафедра: Государственное, муниципальное
управление и кадровая политика
Дисциплина: «Управление персоналом»
КУРСОВАЯ РАБОТА
работы Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО
«Жизнь24»
Выполнил: Акулов Егор Паунович
студент группы Э37.1-20Z
Руководитель: доцент Вяткина Галина Ярославна
Красноярск 2023
2.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению 2квалификации персонала.
Предметом исследования является повышение квалификации
персонала организации.
Объектом работы является процесс организации системы повышения
квалификации персонала в ООО «Жизнь24».
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач:
Рассмотреть теоретические основы системы повышения
квалификации, в том числе и среднего медицинского персонала.
Проанализировать деятельность ООО «Жихнь24», в том числе
провести анализ системы повышения квалификации среднего
медицинского персонала.
Выявить недостатки в рамках существующей системы повышения
квалификации среднего медицинского персонала
Разработать мероприятия, направленные на совершенствование
системы повышения квалификации среднего медицинского персонала
ООО «Жизнь24».
3.
Виды обученияОбучение
персонала
Подготовка
Повышение
квалификации
Переподготовка
3
4.
Полное название организации – Общество с ограниченнойответственностью «Жизнь24».
Сокращенное название организации – ООО «Жизнь24».
Стационар сестринского ухода дома престарелых
«Жизнь24»специализируется на услугах по уходу за пожилыми
людьми. В его состав входит: дом престарелых и больница
сестринского ухода для временного и постоянного пребывания:
пожилых людей, лежачих больных и инвалидов, людей,
нуждающихся в послеоперационном восстановлении, а также
лиц с полной или частичной потерей способности к
самообслуживанию.
4
5.
Структура стационара5
Генеральный
директор
Главный врач
Социальный
Старшая
медсестра
Врач
Медицинские
сестры
Санитарки
Сестра хозяйка
работник
Плотник
Электрик
Дворник
6.
Анализ внешней среды ООО «Современная медицинская служба»6
Фактор
Изменения внешней
среды
1)
Технологический
Применение
(применение
компьютерных
современных
программ при
технологий в работе
работе с
ООО «Современная
медицинской
Медицинская Служба»)
документацией
2)
Использование
новейшего
медицинского
оборудования
Социальный фактор
Более высокие
(изменение требований
требования к
пациентов к качеству
медицинскому
обслуживания
в обслуживанию со
стороны пациентов
Необходимые знания
1)
Знание таких программ,
как
Microsoft Word, Microsoft Excel,
Microsoft Access
1)
Знания и навыки работы с
новым
оборудованием
1.
Знание профессиональной
этики
2.
Значение микроклимата в
коллективе
медицинских
учреждениях)
результаты
на
общие
работы
учреждения
3.
Знание
психологических
аспектов
общения
с
пациентами.
7.
В качестве первоочередной задачи повышенияквалификации в ООО «Жизнь24» и для
совершенствования необходимо:
Пересмотреть содержание имеющихся программ для
проведения внутрифирменного обучения сотрудников
для выполнения работы более качественно и с
наименьшими трудовыми затратами.
Заключить договор с обучающим центром для высшего,
среднего и младшего медицинского персонала по
изучению особенностей ведения пациентов
гериатрических стационаров.
7
8.
Планируемые затраты на обучение персонала ООО «Современная медицинская служба»8
Наименование
обучающего цикла
«Медицинская помощь в
гериатрии и
геронтологии»
«Паллиативная
медицинская помощь»
«Младшая медицинская
сестра по уходу в
гериатрическом
отделении».
Итого
Число сотрудников,
которым
необходимо
обучение
Средняя
стоимость в
расчете на 1
человека
Общая
стоимость
обучения,
руб.
3
28300
84900
12
18000
216000
24
2000
48000
39
48300
305 700
9.
Квалификация – это социально-экономическаяхарактеристика работника, подразумевающая под собой
набор специальных профессиональных знаний, навыков,
умений, позволяющий работнику выполнять трудовые
функции определенной степени сложности в определенной
трудовой сфере. В свою очередь, повышение
квалификации – это вид профессионального обучения,
направленного на последовательное совершенствование
профессиональных знаний, умений и навыков, рост
мастерства в различной профессионально-трудовой сфере.
9
10.
По результатам исследования было установленозначительное количество показателей, которые разрешают
осуществить оценку отдельных аспектов качества
профессионального развития и повышения квалификации
персонала.
Исходя из целей и задач исследования, был проведен
анализ организационноэкономической деятельности ООО
«Жизнь24». Так, рассматриваемая нами организация –
коммерческая и ее процветание напрямую зависит от
квалифицированных сотрудников и слаженной работы всей
команды. Очевиден тот факт, что работа в подобном месте
тяжела и физически и морально, ведь рано или поздно
пациенты угасают, но только четкое руководство,
наставления и поддержка способны избавить от
нежелательных последствий и вселить корпоративный дух.
Крупная, уверенная, расширяющаяся организация сможет,
без сомнения, еще больше привлечь потребителей услуг.
10
11.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЯ!11