200.55K
Категория: МенеджментМенеджмент

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО «Жизнь24»

1.

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Департамент научно-технологической политики и образования
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Красноярский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления АПК
Кафедра: Государственное, муниципальное
управление и кадровая политика
Дисциплина: «Управление персоналом»
КУРСОВАЯ РАБОТА
работы Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров ООО
«Жизнь24»
Выполнил: Акулов Егор Паунович
студент группы Э37.1-20Z
Руководитель: доцент Вяткина Галина Ярославна
Красноярск 2023

2.

Целью работы является разработка мероприятий по повышению 2
квалификации персонала.
Предметом исследования является повышение квалификации
персонала организации.
Объектом работы является процесс организации системы повышения
квалификации персонала в ООО «Жизнь24».
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач:
Рассмотреть теоретические основы системы повышения
квалификации, в том числе и среднего медицинского персонала.
Проанализировать деятельность ООО «Жихнь24», в том числе
провести анализ системы повышения квалификации среднего
медицинского персонала.
Выявить недостатки в рамках существующей системы повышения
квалификации среднего медицинского персонала
Разработать мероприятия, направленные на совершенствование
системы повышения квалификации среднего медицинского персонала
ООО «Жизнь24».

3.

Виды обучения
Обучение
персонала
Подготовка
Повышение
квалификации
Переподготовка
3

4.

Полное название организации – Общество с ограниченной
ответственностью «Жизнь24».
Сокращенное название организации – ООО «Жизнь24».
Стационар сестринского ухода дома престарелых
«Жизнь24»специализируется на услугах по уходу за пожилыми
людьми. В его состав входит: дом престарелых и больница
сестринского ухода для временного и постоянного пребывания:
пожилых людей, лежачих больных и инвалидов, людей,
нуждающихся в послеоперационном восстановлении, а также
лиц с полной или частичной потерей способности к
самообслуживанию.
4

5.

Структура стационара
5
Генеральный
директор
Главный врач
Социальный
Старшая
медсестра
Врач
Медицинские
сестры
Санитарки
Сестра хозяйка
работник
Плотник
Электрик
Дворник

6.

Анализ внешней среды ООО «Современная медицинская служба»
6
Фактор
Изменения внешней
среды
1)
Технологический
Применение
(применение
компьютерных
современных
программ при
технологий в работе
работе с
ООО «Современная
медицинской
Медицинская Служба»)
документацией
2)
Использование
новейшего
медицинского
оборудования
Социальный фактор
Более высокие
(изменение требований
требования к
пациентов к качеству
медицинскому
обслуживания
в обслуживанию со
стороны пациентов
Необходимые знания
1)
Знание таких программ,
как
Microsoft Word, Microsoft Excel,
Microsoft Access
1)
Знания и навыки работы с
новым
оборудованием
1.
Знание профессиональной
этики
2.
Значение микроклимата в
коллективе
медицинских
учреждениях)
результаты
на
общие
работы
учреждения
3.
Знание
психологических
аспектов
общения
с
пациентами.

7.

В качестве первоочередной задачи повышения
квалификации в ООО «Жизнь24» и для
совершенствования необходимо:
Пересмотреть содержание имеющихся программ для
проведения внутрифирменного обучения сотрудников
для выполнения работы более качественно и с
наименьшими трудовыми затратами.
Заключить договор с обучающим центром для высшего,
среднего и младшего медицинского персонала по
изучению особенностей ведения пациентов
гериатрических стационаров.
7

8.

Планируемые затраты на обучение персонала ООО «Современная медицинская служба»
8
Наименование
обучающего цикла
«Медицинская помощь в
гериатрии и
геронтологии»
«Паллиативная
медицинская помощь»
«Младшая медицинская
сестра по уходу в
гериатрическом
отделении».
Итого
Число сотрудников,
которым
необходимо
обучение
Средняя
стоимость в
расчете на 1
человека
Общая
стоимость
обучения,
руб.
3
28300
84900
12
18000
216000
24
2000
48000
39
48300
305 700

9.

Квалификация – это социально-экономическая
характеристика работника, подразумевающая под собой
набор специальных профессиональных знаний, навыков,
умений, позволяющий работнику выполнять трудовые
функции определенной степени сложности в определенной
трудовой сфере. В свою очередь, повышение
квалификации – это вид профессионального обучения,
направленного на последовательное совершенствование
профессиональных знаний, умений и навыков, рост
мастерства в различной профессионально-трудовой сфере.
9

10.

По результатам исследования было установлено
значительное количество показателей, которые разрешают
осуществить оценку отдельных аспектов качества
профессионального развития и повышения квалификации
персонала.
Исходя из целей и задач исследования, был проведен
анализ организационноэкономической деятельности ООО
«Жизнь24». Так, рассматриваемая нами организация –
коммерческая и ее процветание напрямую зависит от
квалифицированных сотрудников и слаженной работы всей
команды. Очевиден тот факт, что работа в подобном месте
тяжела и физически и морально, ведь рано или поздно
пациенты угасают, но только четкое руководство,
наставления и поддержка способны избавить от
нежелательных последствий и вселить корпоративный дух.
Крупная, уверенная, расширяющаяся организация сможет,
без сомнения, еще больше привлечь потребителей услуг.
10

11.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЯ!
11
English     Русский Правила