Экономико-правовое обеспечение разработки приборных систем

1.

Экономико-правовое обеспечение
разработки приборных систем
(гр. П22М, ПМП22М)
Автор – к.т.н., доцент Садовский Александр Алексеевич
Снежинский физико-технический институт НИЯУ МИФИ
2023

2.

Распределение нагрузки в часах
в соответствии с учебным планом
по специальности 15.05.01 (заочное обучение)
• Лекции – 16 часов;
• Практические – 16 часов;
Контрольные мероприятия:
• Контрольная работа;
• Домашнее задание;
• Зачет.

3.

Формируемые компетенции
готовность к защите приоритета и новизны полученных
результатов исследований, используя юридическую базу для
охраны интеллектуальной собственности
ПК – 4
способность к проведению технических расчетов по
проектам,
технико-экономическому
стоимостному
ПК – 8
анализу
и
функционально-
эффективности
проектируемых
приборов и систем, включая оценку инновационных рисков
коммерциализации проектов

4.

Формируемые компетенции
Способность к организации работ по совершенствованию,
ПСК-3
модернизации на основе возможностей цифровых
технологий оптимизации, а также унификации
выпускаемых приборов, систем и их элементов
Готовность к проведению маркетинга и подготовки бизнеспланов выпуска и реализации перспективных и
ПСК-4
конкурентоспособных приборов и систем на основе
информационного анализа с использованием цифровых
данных

5.

Мировые проблемы в 21 веке
• Глобальная возрастающая конкуренция
• Переход к рынку потребителя
• Постоянство перемен
• Демографические изменения
• Обострение борьбы за ресурсы
• Ухудшение экологической обстановки
• Интеллектуализация процессов создания
ценностей (постиндустриальное
общество)

6.

+
Конкурентоспособность на рынке
Потребность
Предприятия / Продавцы
Возможность
Спрос
Показатель конкурентоспособности
Качество / Цена
Необходимость
Рынок
Предложения

7.

Основные обобщенные требования
потребителей

8.

Современное определение понятия
«качество»
Качество - это совокупность
характеристик объекта,
относящихся к его способности
удовлетворять установленные и
предполагаемые потребности.

9.

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

10.

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
«БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

11.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ПОТЕРЬ

12.

ПОДХОДЫ К УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
а) внедрение крупных стратегических инновационных проектов,
ведущих к пересмотру существующих процессов реинжиниринг (BPR);
б) введение незначительных постоянные улучшений,
проводимых в пределах существующих процессов (KAIZEN).

13.

БЕРЕЖЛИВЫЙ ОФИС

14.

Система 5S

15.

Сущность понятия “управление”
Слайд 8
УПРАВЛЕНИЕ
–
осознанная
целенаправленная
деятельность
человека,
с
помощью
которой
упорядочивает
и
подчиняет
своим
интересам
элементы внешней и внутренней среды.
Виды управления:
- техническое;
- государственное;
- идеологическое;
- хозяйственное.
Control – управление в неживой природе
Government administration – государственное
Public administration – общественное управление
Management – хозяйственное управление

16.

В хозяйственном управлении применяется
термин «менеджмент» (management)
Менеджмент:
• – Планирование;
• - Организация и обеспечение;
• - Управление;
• - Анализ и улучшение.
УПРАВЛЕНИЕ целенаправленное воздействие на объект,
процесс или систему, обеспечивающее перевод
их в желаемое состояние.

17.

Объект (object):
Что-либо воспринимаемое или воображаемое.
Объекты могут быть материальными (например,
двигатель, лист бумаги, алмаз), нематериальными
(например, коэффициент конверсии, план проекта) или
воображаемыми
(например,
будущее
положение
организации).
Процесс (process):
Совокупность
взаимосвязанных
и
(или)
взаимодействующих
видов
деятельности,
использующих
входы
для
получения
намеченного результата.
В зависимости от контекста "намеченный результат"
называется выходом, продукцией или услугой.

18.

Система (system):
Совокупность взаимосвязанных и (или)
взаимодействующих элементов.
Организация (organization):
Лицо
или
группа
людей,
связанные
определенными
отношениями,
имеющие
ответственность, полномочия и выполняющие
свои функции для достижения их целей.
Инфраструктура (infrastructure):
Система зданий, сооружений, инженерных
сетей, оборудования, а также структур,
предоставляющих услуги , необходимых для
функционирования организации.

19.

Обратная связь в управлении
Фундаментальный принцип управления –
наличие обратной связи!
Контур обратной связи
I(t)
параметры
Q(t)
Объект/Процесс
Мониторинг
Воздействие
Блок анализа и
принятия решений
Система управления
Отрицательная обратная связь – стабилизирует параметры состояния.
Положительная обратная связь – разгоняет процесс до взрыва.

20.

Необходимые условия управляемости
• Мониторинг состояния – постоянное или
периодическое
измерение
/
наблюдение
параметров объекта, процесса, системы;
• Наличие блока анализа и принятия решения
– чаще выступает лицо, принимающее решение
(ЛПР), может быть автомат или коллективный
орган;
• Возможность
воздействия
–
наличие
технических возможностей и административных
прав .