Организационные культуры

1.

Организационные
культуры
Лаптев В.И. Степанова Д.М.

2.

Организационная культура

3.

Организационная культура
Организационная культура – это система материальных и
духовных ценностей, явлений, представлений, присущих
конкретной организации, которые взаимодействуют между
собой,
отражая
индивидуальность
в
поведении,
взаимодействии и восприятия себя и окружающей среды
членами этой организации.

4.

Типы организационных культур
Герт Хофстеде
Герт Хофстеде (1928 – 2020) нидерландский социолог, автор
классификации
культур
на
основе методики «измерения»
Различают организационные культуры:
Ориентированные на:
• Процесс
• Работу
• Сотрудника
• Результат
Или же:
• Нормативную
• Прагматическую
• Профессиональную
• Догматически – административную

5.

Типы организационных культур
К. Камерон и Р. Куинн
Клановая (семейная)
Адхократичная
Иерархическая
Рыночная
Ким Камерон - профессор
кафедры менеджмента и
организации в бизнесшколе Росс в Мичиганском
Университете, автор книг.
Роберт Куинн - почетный
профессор Школы бизнеса
Росса при Мичиганском
университете и один из
основателей Центра
позитивных организаций.

6.

Типы организационных культур
Чарльз Хэнди
•Культура власти
•Культура личности
•Культура роли
•Культура задачи
Чарльз Хэнди - ирландский
писатель/философ,
специализирующийся на
организационном поведении и
менеджменте. Вошел в число
50 списка самых влиятельных
мыслителей в области
управления жизнью.

7.

Типы организационных культур
Т. Дил А. Кеннеди
Быстрая обратная связь
Медленная обратная связь
Высокая степень
риска
Крутые парни
Tough-Guy, Macho
Кто хорошо работает,
тот хорошо отдыхает
Work Hard/Play Hard
Низкая степень
риска
Поставь на свою
компанию
Bet-Your-Company
Ориентированный
на процесс
Process culture

8.

Типы организационных культур
Рассел Линкольн Акофф
• Корпоративный тип культуры
• Консультативный тип культуры
• Партизанский тип культуры
• Предпринимательский тип культуры
Рассел Линкольн Акофф американский учёный в
областях исследования
операций, теории систем и
менеджмента.

9.

Особенности проявления социальнопсихологических феноменов
Как указывают организационные психологи,
организационной культуры не может не быть. Она
спонтанно формируется в любой организации. Люди
неизбежно привносят в нее свой опыт. В результате
получается сложное взаимодействие индивидуальных
культур, формирующих уникальность организации.

10.

Социально-психологический климат в организациях
с различным типом корпоративной культуры
• Впервые термин «психологический климат» использовал
Н.С. Мансуров, он изучал производственные коллективы.
• В.М. Шепель предложил свою модель трех аспектов
климата
Социальный климат
Моральный климат
Психологический климат

11.

Особенности систем ценностей, присущих
разным культурам
Характерные особенности
Объявленные ценности
Страны
Универсализм
(всеобщность)
Ценятся социальные законы
и нормы
США, Швейцария,
Норвегия, Швеция
Индивидуализм
Личный вклад человека
США, Дания, Австрия,
Нигерия
Эмоциональность
Сильное выражение эмоций
Иран, Испания, Франция,
Швейцария
Сдержанность
Слабое выражение эмоций
Корея, Эфиопия, Китай,
Япония
Достижения
Личные успехи
США, Норвегия, Канада,
Австрия
Происхождение
Наличие рода, значимые
социальные характеристики
личности
Египет, Корея, Чехия,
Индонезия
Будущее
Карьера, рост,
профессионализм
США, Голландия

12.

Социально-психологические основы
организационной культуры
Организационные ценности все окружающие объекты (как
внутри, так и вне организации),
в отношении которых члены
организации занимают
позицию оценки в соответствии
со своими потребностями и
целями организации.
Разделяемые
Декларируемые

13.

Социально-психологические феномены
поведения участников организации
Культурная роль
Функциональная роль