Классификация и характеристика проектов

1. Лекция 1. «Проект как объект управления» «Классификация и характеристика проектов»

МДК.03.03 «Управление проектами»
1

2. Проект это:

уникальный
набор процессов, состоящих из
скоординированных и управляемых задач с
начальной и конечной датами, предпринятых для
достижения цели.
целенаправленное
ограниченное во времени
мероприятие,
направленное
на
создание
уникального продукта или услуги
ограниченное
по
времени
организованное
определённым
образом
целенаправленное
изменение отдельной системы, ограниченное
бюджетом всех видов ресурсов и содержащее
конкретные требования к параметрам конечного
результата
2

3. Комплекс работ является проектом, если присутствуют следующие признаки проекта:

направленность на достижение конкретных
целей;
координированное
выполнение
взаимосвязанных элементарных работ;
ограниченность ресурсов, в том числе
временного;
неповторимость и уникальность.
3

4. Направленность на достижение целей

Проекты нацелены на получение определенных результатов.
Цели являются движущей силой проекта, и все усилия по его
планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы
цели были достигнуты. Проект обычно предполагает целый
комплекс взаимосвязанных целей.
Некоторые промежуточные задания не могут быть
реализованы, пока не завершены другие задания; некоторые
задания могут осуществляться только параллельно.
Объектом проектного управления является, как правило,
комплекс взаимосвязанных работ, направленных на
решение некоторой оригинальной задачи.
4

5. Ограниченность ресурсов.

Проекты выполняются в течение конечного
периода времени.
Проекты - мероприятия в известной степени
неповторимые и однократные.
5

6.

1. По основным сферам деятельности, в которых
осуществляется проект, выделяют :
• Организационные
проекты
связаны
с
реформированием
предприятий,
созданием
новой
организации, проведением мероприятий.
• Экономические проекты связаны с реструктуризацией
предприятий,
приватизацией,
аудитом,
совершенствованием налоговой системы.
• Социальные
проекты
связаны
с
решением
социальных проблем.
• Технические проекты связаны с разработкой нового
продукта.
6

7.

2. По составу и структуре проектов и его предметной
области проекты разделяются:
• Монопроект – отдельный проект различного типа.
• Мультипроект – комплексный проект, состоящий из
нескольких монопроектов.
• Мегапроект – целевые программы развития
регионов, отраслей, включает несколько моно- и
мультипроектов.
7

8.

3. По масштабу, т.е., по размерам проекта,
количеству участников и степени влияния на
окружающий мир проекты делят на малые, средние,
крупные и очень крупные (мегапроекты).
4. По длительности проекты подразделяются на
краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.
5. По степени сложности проекты делятся на
простые, сложные и очень сложные. Сложность
проектов
определяется
степенью
финансовой,
технологической,
технической,
организационной
сложности.
8

9.

9

10.

Исследовательские проекты направлены на решение
теоретических и практических задач, имеющих
социально-культурное,
народнохозяйственное
и
политическое значение.
Вероятность получения положительного эффекта является в таких проектах крайне
неопределённой. Это рисковые с точки зрения финансирования проекты в области
математических, естественных, общественных и гуманитарных наук.
Венчурные проекты преследуют, в первую очередь,
коммерческие цели: выпуск новой продукции,
предоставление
принципиально
новых
услуг,
внедрение инновационной технологии и т.п.
Исследовательские
проектов,
финансируются
преимущественно за счёт бюджетных средств,
венчурные
проекты
привлекают
частные
(предпринимательские) капиталы.
10

11.

11

12.

Д/з.
1. Выучить основные определения проекта.
2. Знать классификацию проектов.
3. Приведите пример проектов с инновационным эффектом.
4. Найти и записать в тетрадь классификацию
проектов по по характеру предметной
области проекта
12