Похожие презентации:
Пример одностраничного оффера (шаблон)
1.
Шаблон и пример одностраничного оффераОлег Акулов,
по материалам Q.E.D. Consulting
2.
ЧТО ПРЕДЛАГАЕМ (подчеркивает главную выгоду/ценность)КОМУ И ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАКИХ ЗАДАЧ
Для какого сегмента и для каких кампаний (например,
более 2 филиалов, более 5 менеджеров по продажам и
т.п.). Для кого внутри компании, роль (например, для
директора, РОП и т.д.):
Задачи с которыми сталкиваются в указанных
компаниях и на которые мы можем влиять
Выявленные нами проблемы, но в формулировке
задач
ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
Кратко, тезисно перечисляем, какие выгоды получает
компания (из сегмента, который описали в перовом абзаце,
а не все вообще)
Какие из перечисленных в 1м абзаце задач вы закрываете и
с какими выгодами.
ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ
Краткое описание того что продаете
Основные преимущества вашего решения
Кратко отличие от конкурирующих решений
Что включает в себя поставка, только ПО или с
оборудованием
Какое обслуживание вы предлагаете
В каком виде это решение (облако, на сервере клиента
и т.п.)
СТОИМОСТЬ РЕШНИЯ
Ориентир о стоимости закупки/владения
• Вилка цены от-до
• или за какую-то единицу (за пользователя, за
филиал, за площадь магазина и т.п.)
Ориентир по срокам запуска/внедрения
ИСТОРИИ УСПЕХА
[Компания 1]
Краткий портрет компании, если она не широко не
известна.
Кейс с компанией, что достигнуто. Очень желательны
цифры успеха.
[Компания 2]
Кейс с компанией, что достигнуто. Очень желательны
цифры успеха.
О НАС
Что вы можете указать о себе, чтобы заказчик понял,
что именно вам надо доверить это решение.
Как заказчик поймет, что доверив ваше решение вам,
он в перспективе не столкнется с вашим закрытием и
нуждой в поиске нового поставщика.
ДОСТИГАЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Что компания может достигнуть используя ваше решение.
Отличие от кейса в том, что в кейсе конкретные величины
конкретного вашего заказчика, а тут собираем лучшие
величины из всех кейсов.
Экономия в %, рост чека, рост количества клиентов и
т.п.
ЧТО ДАЛЬШЕ?
Какие следующие шаги вашего клиента, если
интересно:
• Посетить вебинар или индивидуальную
демонстрацию
• Посмотреть демо
• Запросить пилотный запуск
• И т.д.
Укажите сколько понадобиться времени/других
ресурсов от клиента на этот следующий шаг. Например,
каких специалистов клиента стоит пригласить на
вебинар.
3.
Пример одностраничного оффера4.
BUSINESS ONE - СТАБИЛЬНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА 1СBUSINESS ONE
СТОИМОСТЬ РЕШНИЯ
Полноценная система управления дилерским центром,
предназначенная для генеральных директоров компаний, у
которых больше 3 филиалов, которым важно:
Избавиться от устаревшего 1С требующего постоянных
доработок и не успевающего за нуждами бизнеса
Прекратить исправлять ошибки после каждой новой
разработки и добавления функционала
Регулярно получать лучшие практики вместе с
обновлениями системы, и вместо трат на консультантов и
разработчиков
На лету получать информацию и принимать решения,
благодаря полноценному доступу с мобильных
устройств
Держать выполнение плана продаж под контролем за
счет доступа к информации в режиме реального времени
Сократить затраты на содержание IT инфраструктуры и
штата разработчиков
4-8 недель срок запуска
20 000 руб за пользователя в месяц в первый год
включая стоимость лицензий, внедрения и базовых
интеграций (подлежит уточнению под нужды
заказчика)
9000 руб за пользователя в месяц со второго года
после внедрения
ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ
Система управления дилерским центром Business One
объединяет все процессы ДЦ и позволяет полностью
заменить 1 С Система реализована в облаке, и не требует
дополнительной разработки
Настройка и запуск решения возможны за месяц
Существует возможность интеграции с любыми
системами, например 1 С Бухгалтерия, ETKA, ELSA, EPC и т
д
Сервера расположены в РФ и отсутствует риск
блокировки
Систему могут конфигурировать пользователи без
привлечения сотрудников IT
Преднастроены лучшие бизнес-практики отрасли
Автоматическое обновление до последней версии без
сбоев
Специальные мобильные приложения для мастеров
консультантов, механиков и мастеров технического
контроля
Доступ с телефона для всех пользователей от директоров
до сотрудников отдела продаж
Тел. 7 777-7777
ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
Сокращение затрат на инфраструктуру и ПО
Облачное решение избавляет от необходимости поддержки
собственной инфраструктуры, а надежное и легко
настраиваемое решение позволит обходиться без штата
разработчиков
Повышение эффективности сотрудников
Автоматизация задач и отсутствие лишних действий по
переносу информации между системами позволят сотрудникам
использовать время на развитие компании и освоение новых
направлений, а не рутину
Полная осведомленность о состоянии дел в любой момент
Детализация по выполнению планов доступна в пару кликов с
компьютера или мобильного устройства, что позволяет
принимать важные решения в нужный момент
Избавление от простоев при обновлении ПО
Настраиваемое решение со встроенными лучшими практиками
и квартальными обновлениями позволит избежать простоев изза постоянных разработок, ломающих работу 1С
Соответствие стандартам производителей уже настроено в
системе
Процессы, настроенные в соответствии со стандартами
производителей, избавят от необходимости готовить
отдельные отчеты для прохождения аудита со стороны
производителей
Получение автоматических прогнозов
Благодаря встроенным возможностям искусственного
интеллекта, решение само сформирует необходимые прогнозы
на базе исторических данных и внешних факторов сотрудники
Лучшие бизнес-практики отрасли
Перенастроенные процессы, например процессы приемки,
ведения складского учета, цикл продаж и многое другое
Email: [email protected]
О НАС
Компания Консалт c 2010 года оказывает услуги в [указать]
индустрии со специализацией на построении бизнеспроцессов и внедрении программных продуктов для
управления предприятием в России и СНГ. Сегодня в
компании работают более 50 специалистов в двух офисах
в Москве и Санкт-Петербурге. Среди наших основных
клиентов следующие клиенты [указать], где мы внедряем
и поддерживаем ERP, CRM, индустриальные и облачные
решения.
ИСТОРИИ УСПЕХА
[Название компании 1]
Внедрение единых процессов по стандартам
производителей позволило повысить уровень удержания
до 60% и поднять средний чек сервиса на 15%
[Название компании 2]
Переход на решение на базе Business One привело к
экономии 25% затрат на содержание ИТ систем
ДОСТИГАЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Экономия до 25% на ФОТ технических специалистов
Бесперебойная работы системы 99.5% времени
ЧТО ДАЛЬШЕ?
Приглашаем вас принять участие в вебинаре
посвященном использованию BUSINESS ONE в дилерских
центрах, где мы подробнее расскажем о решении,
продемонстрируем новые возможности, которые оно
открывает и сможем ответить на ваши вопросы.
Информацию о датах проведения вебинаров можно найти
по ссылке.
Если вы не можете принять участие, мы можем провести
короткую индивидуальную демонстрацию. Чтобы
договориться о времени встречи пожалуйста свяжитесь с
нами.
Специалист по развитию бизнеса Консалт [ФИО]
7777777777 [email protected]
Компания Консалт