Кадровая стратегия и кадровая политика (лекция 4)

1.

лекция 4
Кадровая стратегия и
кадровая политика

2.

Структура презентации:
Понятие кадровой стратегии
Формирование кадровой
стратегии
Понятие кадровой политики
Типы кадровой политики

3.

Стратегия
это система поиска, формулирования и
развития доктрины, которая обеспечит
долгосрочный успех при ее последовательной
и полной реализации. Стратегия - это
результат
системного
анализа
среды,
существующих прогнозов будущих условий на
основе стратегического мышления, глубоких
знаний и интуиции

4.

Кадровая стратегия
совокупность действий и последовательность
принимаемых
кадровых
решений,
позволяющих оценить, проанализировать и
выбрать необходимую систему воздействия
на персонал для реализации выбранного
типа стратегии развития организации

5.

Формирование кадровой стратегии
«Сверху вниз» общую кадровую стратегию для всей организации
определяет высшее руководство
За счет участия высшего руководства
обеспечивается высокое качество оценки
внешней среды и определение тенденций ее
динамики, связь со стратегией развития
организации
«Снизу вверх» каждое подразделение разрабатывает собственную
стратегию и планы организационно-технических
мероприятий, которые впоследствии интегрируются в
единый план организации
Позволяет полнее учесть возможности
отдельных подразделений

6.

Факторы, влияющие на формирование и реализацию
кадровой стратегии
Внутренние
Стратегия организации
Жизненный цикл
организации
Размер организации
Состояние внутреннего
рынка труда
Характеристики
персонала
Др.
Внешние
Состояние рынка сбыта
Макроэкономическая
ситуация
Научно-технический
прогресс
Политические
изменения
Состояние внешнего
рынка труда
Др.

7.

Проблемы разработки кадровой стратегии в России
Отсутствие стратегической составляющей в деятельности
многих компаний
Непонимание и недооценка топ - менеджментом
необходимости внедрения в практику управления
персоналом стратегического подхода
Применение затратных подходов к персоналу
Отсутствие чёткой системы управления персоналом,
адекватной современным требованиям и др.

8.

Политика –
это общие ориентиры для действия и принятия
решений, которые обеспечивают достижение целей

9.

Кадровая политика организации это совокупность принципов, форм и методов,
определяющих направление и содержание
работы с персоналом
Основой кадровой политики
является миссия и стратегия
организации

10.

Основная цель
кадровой политики организации –
создание системы управления персоналом,
основанной на экономических и социальных
гарантиях, ориентированных на сближение
интересов работника и организации и достижение
организацией наилучших экономических
результатов

11.

Составляющие элементы кадровой политики:
Политика найма и поведения на рынке труда
Политика использования персонала
Политика обучения персонала
Компенсационная политика
Политика высвобождения

12.

Типы кадровой политики
В зависимости от степени влияния
руководства организации на кадровую
ситуацию
Пассивная
В зависимости от степени открытости
организации внешней среде при
формировании кадрового состава
Открытая
Реактивная
Превентивная
Закрытая
Активная
Смешанная
Рациональная
Авантюристическая

13.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Набор персонала
Открытая
кадровая
политика
Влияние
конкуренции на
внешнем рынке
труда
Закрытая
кадровая
политика
Ограниченность
выбора, дефицит
рабочей силы

14.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Адаптация
персонала
персонала
Открытая
кадровая
политика
Закрытая
кадровая
политика
Возможность
быстрого
включения в
конкурентные
отношения,
внедрение новых
для организации
подходов работы
Эффективная
адаптация,
развитие
традиционных для
организации
подходов к работе

15.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Обучение
персонала
Открытая
кадровая
политика
Закрытая
кадровая
политика
Часто проводится
во внешних
центрах,
способствует
заимствованию
нового опыта
Обычно
проводится внутри
организации,
способствует
поддержанию
корпоративной
культуры

16.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Продвижение
персонала
Открытая
кадровая
политика
Возможность роста
затруднена из-за
притока новых
кадров
Закрытая
кадровая
политика
Реализация
принципа
«продвижение
изнутри»

17.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Открытая
кадровая
политика
Мотивация и
стимулирование
персонала
Предпочтение
отдается
стимулированию
Закрытая
кадровая
политика
Предпочтение
отдается
мотивации

18.

Особенности реализации кадровых процессов
при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс
Инновационная
активность
Открытая
кадровая
политика
Закрытая
кадровая
политика
Инновационное
воздействие со
стороны новых
сотрудников
Инновационное
поведение
необходимо
специально
инициировать

19.

Выводы по теме:
основу кадровой политики современной
организации составляет кадровая стратегия, которая
является частью общей стратегии организации,
должна способствовать у осуществлению миссии
организации и быть ориентирована на достижение
целей организации

20.

Рекомендуемая литература по теме:
1. Управление человеческими ресурсами : учебник / Науч.ред.
Ю. Г. Одегов, В. В. Лукашевич. М. : КноРус, 2017. – 222 с.:
ISBN 978-5-406-05551-9
2. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие /
Еремин В.И., Шумаков Ю.Н., Жариков С.В; Под ред.В.И.
Еремина. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.: ISBN 978-5-16009507-3
3. Экономика и управление человеческими ресурсами : учеб.
пособие : / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, Т. Г. Строителева. М. :
ИНФРА-М, 2013. – 143 с. : ISBN 978-5-16-006913-5

21.

Учебно-методическое обеспечение для
самостоятельной работы студентов
1. Положение об интерактивных формах обучения​​
(http://www.rea.ru)
2. Положение об организации самостоятельной
работы студентов​ (http://www.rea.ru)

22.

Спасибо за внимание