Похожие презентации:
Фирменный стиль как система идентификации организации (на примере ООО РПК «Нара-Неон»)
1. Фирменный стиль как система идентификации организации (на примере ООО РПК «Нара-Неон»)
Автор работы:студент группы – Ту20Р171
форма обучения - заочная
Светлова Виктория Сергеевна
Руководитель работы:
к. полит.н., доц
Костюк Майя Евгеньевна
2. Актуальность
Актуальность работы заключается в том, что всовременных условиях высокой напряженности
на конкурентном рынке и излишке товаров,
важно выделиться и продать как можно больше
товаров, в этом помогает внешнее восприятие
компании, которое находится под влиянием
корпоративного стиля.
3. Цель, задачи, объект, предмет
Целью работы является анализ процессов формирования фирменного стиля организации, атакже разработка фирменного стиля для ООО Рекламно-производственная компания
«Нара-Неон».
Задачами работы являются:
изучить сущность и назначение фирменного стиля организации;
изучить порядок разработки фирменного стиля и его продвижения;
изучить элементы фирменного стиля как идентификации организации на рынке;
привести краткую характеристику предприятия;
дать анализ фирменному стилю компании «Нара-неон»;
разработать план усовершенствования фирменного стиля компании «Нара-Неон»;
дать оценку экономической эффективности предложенного проекта.
Объект - фирменный стиль компании как элемент корпоративной идентичности.
Предмет - методы и приемы, усиливающие корпоративную идентичность.
4. Элементы фирменного стиля бренда
ЛоготипКорпорат
ивный
герой
Схема
верстки
Фирменн
ый зак
Элементы
фирменного стиля
бренда
Фирменн
ый шрифт
Цветовая
гамма
Фирменн
ый лозунг
(Слоган)
5. Паспорт предприятия
ИНН5030071400
Находится
обл. Московская, г. Наро-Фоминск
Возраст
13 лет (для сравнения: в среднем по отрасли – 7 лет)
Деятельность
Деятельность рекламных агентств
Масштаб деятельности
(скромный)
Выручка
12,7 млн руб. за 2022 год (+25%)
Численность работников
4 чел.
Учредители
Табун Петр Юрьевич (54,54%; 12,5 тыс. руб.)
Нуждина Диана Алексеевна (45,46%; 10,5 тыс. руб.)
Руководитель
Табун Петр Юрьевич (генеральный директор)
6. Анализ финансовых результатов
Значение показателя, тыс.руб.
Показатель
Изменение
показателя
Среднегодовая
величин
тыс. руб.
±%
а, тыс.
2022 г. (гр.4 ((4-2) : 2)
руб.
гр.2)
2020 г.
2021 г.
1. Выручка
6 224
10 169
12 707
+6 483
+104,2
9 700
2. Расходы по обычным видам деятельности
8 793
10 147
10 519
+1 726
+19,6
9 820
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)
-2 569
22
2 188
+4 757
↑
-120
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате
-483
-810
-2 060
-1 577
↓
-1 118
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)
-3 052
-788
128
+3 180
↑
-1 237
6. Проценты к уплате
301
537
240
-61
-20,3
359
7. Налог на прибыль, изменение налоговых активов и
прочее
-65
-119
-135
-70
↓
-106
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)
-3 418
-1 444
-247
+3 171
↑
-1 703
7. Логотип компании
8. Цветовая гамма фирменного стиля
9. Сайт компании
10. Комплекс мероприятий поддержания бренда компании
Мероприятия по развитию бренда компании ОООРекламно-производственная компания «Нара-Неон»
- разработка
айдентики бренда
(логотипа и
слогана);
- разработка
дизайна сайта;
- продвижение
бренда в соцсетях;
- размещение
рекламных
материалов в
деловом журнале.
- участие в
различных
тематических
мероприятиях и
профессиональных
презентациях.
11. Определение работ, последовательности, оценка продолжительности и ресурсных требований
Средство реализацииСрок
Стоимость, тыс.
руб.
Айдентика бренда
Услуги сторонней организации
1 месяц
30
Дизаин буклетов
Услуги сторонней организации
1 месяц
2
Дизаин фолдеров
Услуги сторонней организации
1 месяц
2
Дизаин сертификатов
Услуги сторонней организации
1 месяц
2
Дизаин каталога
Услуги сторонней организации
1 месяц
10
Разработка слогана
Услуги сторонней организации
1 месяц
2
Разработка дизайна сайта
Услуги сторонней организации
2 недели
55
Разработка дизайна лендинга
Услуги сторонней организации
1 неделя
15
SEO- аудит
Услуги сторонней организации
2 недели
25
Услуги сторонней организации
SEO-разработка
Размещение рекламных матекриалов в журнале "Деловой
Деловой квартал
квартал"
Продвижение бренда в соцсетях
SMM-специалист
1 месяц
50
неделя
67
1 месяц
40
Участие в выставках
Выставочные центры
3 дня
25
Спонсорство в экологичееских проектах
Выставочные центры
1 месяц
100
Благотворительные фонды
1 месяц
100
Выставочные центры
3 дня
50
Задачи
Благотворительность
Профессиональнгые презентации
Итого
575
12. Устав проекта
Название проектаИнициатор проекта
Дата утверждения
Обоснование инициации
Стратегическая цель проекта
Результаты проекта
Продукты проекта
Окружение проекта
Ограничения проекта
Временные рамки проекта
Проведение рекламной кампании для ООО РПК «Нара-Неон»
Директор ООО РПК «Нара-Неон»
Компания ООО РПК «Нара-Неон» находится на этапе зрелости. Таким
образом необходимо поддержать деятельность компании и информировать
о компании
Информирование потенциальных потребителей о компании и ее услугах
Обеспечить охват целевой аудитории не менее 70%
Повышение запоминаемости рекламных сообщений компании ООО РПК
«Нара-Неон» более 50% среди целевой аудитории.
Достижение поставленных целей
Проведенная рекламная кампания
Директор ООО РПК «Нара-Неон»
Менеджер проекта – Вильчинская О.Д.
Проектная команда (дизайнер, менеджер по сопровождению проекта – 2
человека, маркетолог)
Временные рамки, бюджет
3 месяца, с 03.03.2024 г. – 30.05.2024 г.
13. Айдентика бренда ООО рекламно-производственной компании "Нара-Неон"
Айдентика бренда ОООрекламно-производственной
компании "Нара-Неон"
1. Инновационность: Мы являемся преданными инновациям и всегда стремимся быть на переднем крае технологий в рекламной индустрии. Наша
команда тщательно изучает последние тенденции и разрабатывает уникальные и передовые решения, которые помогут нашим клиентам выделиться на
рынке и привлечь внимание своей целевой аудитории.
2. Качество: У нас высокие стандарты качества, и мы несмотря ни на что придерживаемся их соблюдения. Мы понимаем, что наша работа - это
воплощение идей, ценностей и трепетного отношения наших клиентов к своим брендам, поэтому мы гарантируем высокое качество исполнения
каждого проекта.
3. Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждый клиент уникален и имеет свои особенности, поэтому мы подходим к каждому проекту
индивидуально и тщательно анализируем потребности и цели клиента. Наша команда экспертов заботится о каждой детали, чтобы обеспечить
нашим клиентам индивидуальное и эффективное рекламное решение, отвечающее их ожиданиям и требованиям.
4. Творчество: Мы любим свою работу и искренне убеждены, что креативность и инновационный подход являются ключевыми компонентами
успешной рекламы. Наша команда талантливых дизайнеров и специалистов по производству всегда готова дать волю своему творчеству и
предложить уникальные и запоминающиеся идеи для каждого проекта.
5. Партнерство: Мы стремимся к долгосрочным и взаимовыгодным партнерским отношениям со своими клиентами. Мы ценим доверие, которое они нам
оказывают, и всегда готовы поддерживать их в достижении их рекламных целей. Мы считаем, что наше партнерство основано на взаимопонимании,
открытости и взаимодействии, где каждая сторона равнозначна.
14. Разработка слогана
"Неоновыми красками воплощаем идеи, приводим мечты к яркому реальномусуществованию. ООО Рекламно-производственная компания «Нара-Неон» – ваш
надежный партнер в создании незабываемых образов. Наши цвета. Наши идеи. Наша
реальность. Нара-неон - мастера создания ярких и запоминающихся рекламных решений.
Мы - профессионалы, чьи кисти и краски превращаются в потоки света, приносящие
эмоции и восхищение. Мы не просто производственная компания, мы искусство в
движении. От небольших вывесок до грандиозных неоновых скульптур - мы создаем
продукцию, которая привлекает взгляд и завораживает. Наш опыт и творческий подход
позволяют нам оставаться лидерами на рекламном рынке. Мы выстраиваем долгосрочные
партнерские отношения с нашими клиентами и вместе с ними открываем новые грани
возможностей. Обратившись к нам, вы можете быть уверены в качестве, надежности и
оригинальности нашей продукции. Нара-неон не просто создает рекламу - мы создаем
миры, о которых будут говорить и помнят на протяжении долгих лет. Доверьте нам свою
идею, и мы превратим ее в визуальное воплощение вашего успеха."
15. Метод Старча
Делается выборка 100– 150 испытуемых читателейжурнала. Проводят личные интервью. В начале интервью
дают посмотреть обложку: действительно ли вы читали
этот номер? Далее журнал листается и по каждому
объявлению задаются вопросы:
1. Только видели это объявление?
2. Читали частично и узнали рекламодателя?
3. Полностью прочли все сообщение?
Просят уточнить, что именно он видел или читал. Все
данные фиксируют в стандартных анкетах.
Результаты даются по трем уровням:
1. Заметившие;
2. Узнавшие марку;
3. Прочитавшие большую часть объявлений.
16. Эффективность предложенных рекомендаций
Экономический эффект• ЧДД = 5687 тыс. руб.
• Срок окупаемости = 0,26года ≈ 3мес.
Функциональный
эффект
• обеспечение полноты, точности и доступности информации
об организации, ее деятельности, товарах и услугах в
любое удобное для пользователя время суток
Социальный эффект
• Расширение состава средств продвижения
предоставляемых товаров и услуг.
• Информирование наибольшего числа заинтересованных
лиц о деятельности организации.
• Оптимизация рекламной деятельности организации.
• Поиск новых клиентов и деловых партнеров.
• Увеличить поток клиентов,
• Повысить узнаваемость бренда среди заинтересованной
аудитории
• Формирование положительного имиджа организации.