Развитая интуиция

1.

Развитая интуиция
Развитая интуиция – это продукт, редко встречающийся на рынке
бизнес-образования, однако есть все основания полагать, что он
востребован руководителями. Это связано с нарастанием таких
факторов современности, как стресс, неопределенность при
принятии решений, увеличение информационных потоков и
одновременное увеличение временного дефицита. Для принятия
решений и эффективной деятельности в таких условиях необходимо
обращение к психическим резервам, практически не используемым
в традиционном рациональном подходе к управлению. Эти резервы
находятся в сфере бессознательного.

2.

Интуиция не поддается однозначному описанию жесткими правилами и, как
мастерство и умение, разделяется на несколько компонентов

3.

Аналитика определения “Интуиция”:

4.

Интуиция в менеджменте:
Интуиция в менеджменте – важнейший ресурс управления, одна из яр-
ко выраженных форм внутригосударственной гармонии самоорганизации.
Данный ресурс является составной частью системы управления как невидимый каркас коллектива или ментального пространства.
Если руководители откроют для себя такой познавательный инструмент, как интуиция, и научатся пользоваться им, то они получат дополнительный резерв для страхования рисков при принятии решений. В 2002 г.
произошло знаменательное событие. Впервые Нобелевская премия по эконо-
мике была присуждена не экономисту, а психологу Дэниэлу Канеману.
В своих книгах «Психология прогнозирования», «Принятие решений в условиях неопределенности» он экспериментально доказал, что решения в обла-
сти экономики принимаются людьми не на рациональном, а на эмоциональном и интуитивном уровнях.

5.

Составляющие интуиции:
. Интуиция
как способность и умение распадается на несколько составляющих. К ним
можно отнести:
– навык образного мышления;
– навык осознавания своего эмоционального и физического состояния;
– навык эмоциональной и физической саморегуляции;
– навык прогнозирования;
– навык анализа проблем;
– навык принятия решений в условиях неопределенности;
– навык организмической гигиены;
– навык прочтения семантического поля;
– навык синхронизации логического сознания с висцеральной чувствительностью;
– навык распознавания и интерпретации образов.

6.

Вывод:
В общем и целом, чтобы развить интуицию современному менеджеру,
необходимо не только изучать различную литературу, но и вести
соответствующий образ жизни, способствующий развитию интуиции,
например, практиковать регулярное использование специальных игр,
развивающих интуицию, делать различные выборы в жизни
самостоятельно, основываясь на внутреннем стремлении – интуиции.