Похожие презентации:
Сила, авторитет и принуждение в структуре власти
1.
Сила, авторитет ипринуждение в
структуре власти
2.
Определение силы, авторитета ипринуждения
Сила
Авторитет
Сила в контексте власти
Авторитет означает уважение и
определяется как возможность
доверие, которое люди испытывают
воздействия на других в целях
к лидеру из-за его качеств, знаний и
достижения целей или изменения их
способности принимать важные
поведения.
решения.
Принуждение
Принуждение предполагает использование угроз и наказаний для заставления
других следовать указаниям или соблюдать правила.
3.
Сила в структуре властиФизическая сила
Экономическая сила
Политическая сила
Она обычно включает в
Группы или лица могут
Это включает
себя использование
использовать свои
использование
физической силы или
экономические ресурсы для
политических ресурсов и
угрозы насилия для
оказания давления на
влияния для достижения
достижения целей.
других участников власти.
целей или установления
авторитета.
Это может включать в себя
Экономическая сила
применение силы к людям
включает в себя контроль
Политическая сила может
или имуществу.
над ресурсами и
проявляться через
финансами.
законодательное
воздействие и регулятивные
действия.
4.
Авторитет и его роль вуправлении
Важность: Авторитет управляющего формирует силу в
организации и повышает эффективность
Влияние: Эффективное управление через авторитет ведет к
лояльности и доверию со стороны подчиненных
Лидерство: Авторитет позволяет руководителям влиять на
принятие решений и формирование корпоративной культуры
5.
Принуждение и его влияние наподчиненных
Страх и
недовольство
Снижение
самооценки
Раздражение и
противодействие
Принуждение может
Постоянное
Принуждение часто
создать атмосферу
принуждение может
вызывает раздражение
страха и недовольства
привести к снижению
и приводит к
среди сотрудников.
самооценки и
противодействию со
мотивации.
стороны подчиненных.
6.
Взаимосвязь силы, авторитета ипринуждения
Сила и авторитет
Сила обеспечивает контроль, а авторитет — легитимность.
Принуждение и авторитет
Принуждение может подрывать авторитет и вызывать неповиновение.
Влияние баланса
Использование силы и принуждения может уменьшать авторитет лидера.
7.
Примеры использования силы,авторитета и принуждения в структуре
власти
Использование Силы
Демонстрация
Авторитета
Принуждение в
Действии
разгоняния политических
Коллективное руководство
Использование принуждения
демонстраций и протестов.
как проявление авторитета в
на рабочих собраниях для
структуре власти.
достижения целей.
Применение силы для
8.
Последствия использования силы,авторитета и принуждения
Психологические последствия
1
Пострадавшие могут испытывать страх и недовольство.
Снижение доверия
2
Использование принуждения может подорвать
доверие.
Ухудшение отношений
3
Применение силы и принуждения может
повлиять на взаимоотношения.
9.
Альтернативные подходы к управлениюбез силы и принуждения
Эмпатия и понимание
1
Лидерство основанное на внимании и понимании потребностей подчиненных.
Вдохновение и мотивация
2
Развитие умения вдохновлять людей и мотивировать их к
саморазвитию.
Сотрудничество и эмпауэрмент
3
Создание среды, где каждый сотрудник
чувствует себя важным и включенным.
Альтернативные подходы к управлению включают в себя эмпатию и понимание, мотивацию через
вдохновение, а также сотрудничество и эмпауэрмент, где каждый член команды важен и включен.
10.
ЗаключениеСилу, авторитет и принуждение играют важную роль в структуре
власти, формируя эффективные методы управления и контроля.
Важно исследовать и понять их влияние на общество и институты,
чтобы развивать более гармоничные и эффективные подходы к
управлению.