558.07K
Категория: КультурологияКультурология

Уильям Марстон

1.

Уильям Марстон

2.

Зачем Мне знать мой тип:
• Чтобы понимать каким меня видят другие
люди.
• Чтобы понимать какие мои таланты.
• Чтобы понимать какой у меня способ
добиваться лучших результатов.
• Чтобы понимать в чем мое призвание?
Каковы мои сильные стороны?

3.

Зачем Мне знать типы других людей
• Чтобы лучше понимать поведение других
• Чтобы правильно общаться
• Чтобы наладить отношения с
окружающими
Как объяснить супругу, что вам нравится опаздывать и
что вы не «робот»?
Почему меня «раздражают» некоторые из моих друзей
и что с этим делать?

4.

Зачем Лидеру знать типы
сотрудников
• В какой работе сотрудник будет продуктивен
• В какой команде будет лучше всего работать
сотруднику?
• Переставить людей под новые бизнеспроцессы, а не увольнять их.
• На какую следующую должность продвинуть
сотрудника?
• Кого бросить в конфликтные переговоры, а
кто лучше всех подготовит для них
документы?

5.

ОБЩИТЕЛЬНЫЕ
ЗАДАЧА
ОТНОШЕНИЯ
ЗАМКНУТЫЕ

6.

Представители типа « D »ДОМИНИРОВАНИЕ
(создают вещи, их вопрос: ЧТО?)
• «D» — это решительные, волевые и целеустремленные люди.
Ключевой мотиватор – победа, демотиватор – поражение.
• «D» любят браться за трудные задачи, комфортно себя
чувствуют в сложных изменчивых условиях, любят активный
отдых.
• «D» быстро принимают решения, быстро ориентируются в
ситуации.
• «D» очень азартные, соревновательные.
• «D» не хватает терпения, дипломатичности, им трудно
ладить с людьми.
• В стрессе «D» склонны к агрессии.
к этому типу относится всего около 10% населения.

7.

Сильные и слабые стороны «D»
Сильные стороны
Слабые стороны
Сильная воля – независимость
и целенаправленность
Оптимизм
Практичность, привычка
полагаться на свои силы
Ориентированность на
конкретный результат
Быстрота и уверенность в
принятии решений
Мастера добивааться своего
Самостоятельность действий
Говорят прямо и по существу
Девиз: «Веди за собой, следуй
за мной, или уйди с дороги!»
Ищут лучшие альтернативы
Отсутствие страха перед
трудностями
Трудно строить близкие
отношения с окружающими
Невнимательность к людям
Чрезмерная требовательность
Не всегда правы, но уверенны
в себе
Бывают в гневе, быстро теряют
терпение и выходят из себя
Нетерпение
Иногда действуют поспешно и
необдуманно,игнорирование
опасности и риска
Невнимательность к деталям
Демонстрация своей правоты,
отсутствие гибкости и не
уступчивость
«скрытые интересы»,
манипулирование
Тяжело признают свои ошибки
Открыто идут на конфликты

8.

9.

Представители типа «S» - ПОСТОЯНСТВО
(пользуются вещами, их вопрос: КАК?)
• Главный мотиватор «S» – предсказуемость,
демотиватор – перемены.
• «S» очень внимательно и чутко относятся к
людям, они – природные психологи.
• «S» содержат свои дела и вещи в идеальном
порядке.
• «S» с удовольствием выполняют рутинную
работу.
• «S» очень трудно сказать «нет» другому человеку,
в стрессе им свойственно соглашательство.
• «S» довольно трудно диагностировать, так как им
свойственно подстраиваться под собеседника.

10.

Сильные и слабые стороны типа «S»
Сильные стороны
Любят покой
Надежны, верны, преданны
Готовы оказывать всегда
поддержку другому
Уживчивы. услужливы
Любят постоянство в работе
Предпочитают стандартные,
проверенные методы
Организованны и эффективны
Они скорее тренеры, чем
диктаторы
Практичны, ищут простые
решения
Консервативны
Дипломатичны, умеют строить
взаимоотношения
Слабые стороны
Безынициативны
Неискренность
Не выполняют работу в срок,
медлительны
Боятся потерять безопасность
Часто испытывают сильный страх
Терпеть не могут незнакомые
ситуации или перемены
Могут быть очень нерешительны
Стремятся избегать конфликтов,
предпочитают быть
наблюдателями
Боятся унижений
Иногда им не хватает мотивации
Иногда ведут себя эгоистично с
целью защиты своей стабильности

11.

12.

Представители типа «С» - ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ
(совершенствуют вещи, их вопрос: ЗАЧЕМ?)
• «С» — замкнутые и сдержанные люди.
• «С» обладают даром замечать и анализировать детали
и факты.
• Главный мотиватор «С» — желание быть правым. Более
всего они боятся ошибиться.
• «С» трудно обмануть, они не доверяют никому.
• «С» осторожны и аккуратны, часто чрезмерно
скрупулезны.
• На стресс «С» реагируют уходом в себя, замыкаются.

13.

Сильные и слабые стороны типа «С»
Сильные стороны
Организованность
Добросовестность,
аккуратность, точность
Дисциплинированность
Склонны к анализу,
аналитики
Чувствительны
Перфекционисты, идеалисты
Обладают сильным чувством
красоты, креативны
Фантастически упорны, пока
не сделают дело качественно
Последовательны
Работают на совесть
Слабые стороны
Часто сконцентрированы на самих
себе
Частые смены настроения,
пессимизм
Склонны реагировать
импульсивно
Придирчивая, критичная натура
Плохо разбираются в людях
Недостаток гибкости
По натуре теоретики
Довольно замкнуты
Нерешительны
Зацикленность на мелочах
Могут быть мстительными

14.

15.

Представители типа « I »ВЛИЯНИЕ ( их вопрос: КТО?)
• Главный мотиватор «I» — признание. Им важно
внимание и одобрение других людей.
• «I» любят находиться среди людей, они хорошие
рассказчики, душа коллектива.
• «I» позитивны и доброжелательны.
• «I» обладают нестандартным мышлением, они
креативны, любят все новое.
• «I» импульсивны, не любят копаться в деталях и
цифрах.
• Большой недостаток «I» — отсутствие
пунктуальности.
• В стрессе «I» становятся навязчивыми.

16.

Сильные и слабые стороны типа «I»
Сильные стороны
Слабые стороны
Дружелюбие, общительность,
открытость
Энтузиазм, оптимизм
Сочувствие другим
Готовы отдать последнюю
рубашку, но для того, чтобы в
обмен дали по-лучше
Беспечны
Умеют производить хорошее
впечатление
Владеют словом и умеют
вдохновлять
Во всем видят светлую сторону
Умеют «приобретать» друзей и
нравиться. Душа компании
Сначала действуют, потом думают
Иногда подавляют окружающих с
помощью красноречия
Могут быть безвольными и
внушаемыми, часто ненадежны
Из-за желания нравиться другим,
могут действовать нелогично
Излишняя разговорчивость
Часто кажутся нестабильными и
недисциплинированными, их
поведение крайне импульсивно
Неутомимы и нетерпеливы
Сложно быть последовательными и
заканчивать начатое
У них много страхов
Часто безответственны
Импульсивны
Поспешны в выводах
English     Русский Правила