39.00M

Категория:

Образование

Похожие презентации:

Миссия ценности. Шаблон презентации

1.

• Департамент/подразделение
Разработка:
Миссия
Ценности
Подзаголовок: ФИО

2.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок: ФИО

3.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок: ФИО

4.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок: ФИО

5.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок

6.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок: ФИО

7.

• Департамент/подразделение
Заголовок
презентации
Подзаголовок: ФИО

Стили текста
Заголовок
презентации:
• Класс
информации:
Для сохранения
Verdana, Bold, 40 pt
единой дизайнконцепции
бренда AGR
Automotive Group
при построении
презентаций
рекомендуется
использовать
представленные
на слайде стили
текста
Заголовок раздела: Verdana,
Bold, 36 pt
Заголовок слайда: Verdana,
Bold, 32 pt
Подзаголовок: Verdana, Regular, 24 pt
Наборный текст: Verdana, Regular, 14-20 pt
Департамент/подразделение
10.07.2023
8

9.

Цветовая схема
При построении презентаций необходимо
использовать фирменную палитру AGR Automotive
Group с учетом рекомендаций, перечисленных на
текущем слайде.
• Класс информации:
В светлой цветовой схеме:
• Для заголовков и подзаголовков: AGR Dark.
• Для наборного текста: AGR Gray.
• Для нижнего колонтитула: AGR Light Gray или
White (для слайдов-разделителей).
• При построении графиков и диаграмм: AGR Dark,
White, AGR Green, AGR Gray, AGR Black, AGR Light
Gray, AGR Dark Green, AGR Orange.
В темной цветовой схеме:
• Для заголовков и подзаголовков: White.
• Для наборного текста: AGR Light Gray.
• Для нижнего колонтитула: AGR Light Gray или
White (для слайдов-разделителей).
• При построении графиков и диаграмм: AGR Dark,
White, AGR Green, AGR Gray, AGR Black, AGR Light
Gray, AGR Dark Green, AGR Orange.
Основная палитра
AGR Dark
White
AGR Green
AGR Gray
RGB 58 60 78
RGB 255 255 255
RGB 30 125 125
RGB 92 94 116
AGR Dark
Green
AGR Orange
Дополнительная палитра
AGR Black
RGB 25 27 37
AGR Light
Gray
RGB 189 191 209
RGB 5 56 56
RGB 232 159 100
Если при построении
графиков и диаграмм
недостаточно цветов
из фирменной палитры
AGR Automotive Group,
то допустимо использовать
другие цвета из вкладки
«Цвета темы».
Департамент/подразделение
10.07.2023
9

10.

Оформление колонтитула
При оформлении нижнего колонтитула в
презентации необходимо указывать:
• Класс информации:
Класс информации.
Департамент/подразделение.
Дату создания документа в формате ДД.ММ.ГГГГ.
Номер слайда.
Класс информации (выбрать и указать один):
Строго конфиденциально.
Конфиденциально.
Для внутреннего использования.
Общедоступно.
Пример:
Класс информации: Конфиденциально.
Департамент/подразделение
10.07.2023
10

11.

Фирменные иконки, AGR Dark
• Класс информации:
Для светлой
цветовой схемы
рекомендуется
использовать
фирменные иконки
бренда AGR
Automotive Group
в цветовом
решении AGR Dark,
представленные
на текущем слайде
Arrow,
square-right
Arrow,
square-up
Arrow,
square-left
Arrow,
square-down
Message
Arrow, right
Arrow, up
Arrow, left
Arrow, down
Refresh
Website
Phone
Mail
Link
Location
Electro
Engine
Speed
Car
User
Warning
Done
Close
Date
Time
Департамент/подразделение
10.07.2023
11

12.

Фирменные иконки, White
• Класс информации:
Для темной
цветовой схемы
рекомендуется
использовать
фирменные иконки
бренда AGR
Automotive Group
в цветовом
решении White,
представленные
на текущем слайде
Arrow,
square-right
Arrow,
square-up
Arrow,
square-left
Arrow,
square-down
Message
Arrow, right
Arrow, up
Arrow, left
Arrow, down
Refresh
Website
Phone
Mail
Link
Location
Electro
Engine
Speed
Car
User
Warning
Done
Close
Date
Time
Департамент/подразделение
10.07.2023
12

13.

Содержание
•Раздел
Класс
1. .информации:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Раздел 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Раздел 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Раздел 4. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Раздел 5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Раздел
6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Раздел
7. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Департамент/подразделение
10.07.2023
13

14.

15.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
15

16.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
16

17.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
17

18.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
18

19.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
19

20.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
20

21.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
21

22.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
22

23.

Заголовок
раздела
• Класс информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
23

24.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
24

25.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
25

26.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
26

27.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
27

28.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
28

29.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
29

30.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
30

31.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
31

32.

Заголовок
• Классраздела
информации:
Департамент/подразделение
10.07.2023
32

33.

Нет миссии и ценностей
Нет направления и целей развития компании
Нет мотивации сотрудников и нет вовлеченности в процессы и развитие Компании
Сложности в формировании положительного имиджа Компании среди клиентов и
партнеров

34.

Этапы разработки и внедрения
• Класс информации:
Наше видение
Кем мы хотим стать
Миссия
Зачем мы существуем, для кого мы работаем, какую ценность мы несем
клиентам и обществу
Стратегия
Как мы достигнем наших целей-наш план
Наши ценности
Во что мы верим.Правила и принципы, которыми
руководствуются сорудники в принятии решений.Как
Компаня взаимодейтвует с подрядчиками клиентами гос
Долгосрочные стратегические цели
органами и пр
Наши конкретные результаты-достижения
РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРИВОДЯЩИЕ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ СТРАТЕГИИ
Департамент/подразделение
04.04.2024
34

35.

Довольные
акционеры
Удовлетворенные
покупатели
Эффективные и
рациональные
процессы
Компетенции
Поведение которое должны
демонстрирвать сотрудники
Мотивированный,
обученный
персонал

36.

37.

Миссия
-Кому компания хочет помочь
-Как она намеревается это сделать
Ценности
-Правила, которыми руководстуются сотрудники, чтобы достичь целей
компании и реализоватьмисссию
Что привтствуется (что запрещено)
Правила в повседневной жизни (кодекс корпоративного поведения)

38.

·
№№
Миссия компании:
Предоставить нашим клиентам высококачественные автомобили, сервисное обслуживание и запасные части, чтобы удовлетворить их
потребности в автомобильной индустрии. Мы стремимся быть одним из ведущих производителей и продавцов автомобилей, предлагая
инновационные и надежные решения, которые поддерживают безопасность и комфорт наших клиентов.
Ценности компании:
Качество - мы настоящие профессионалы, которые стремятся предоставить продукцию и сервис высочайшего качества. Мы гарантируем
надежность и долговечность наших автомобилей и запасных частей.
Инновации - мы постоянно исследуем и внедряем новые технологии и тенденции в автомобильной индустрии, чтобы предложить нашим
клиентам самые современные и передовые решения.
Клиентоориентированность - мы полностью ориентированы на потребности и ожидания наших клиентов. Мы стремимся предоставить
высокий уровень обслуживания, индивидуальный подход и решения, которые полностью удовлетворяют потребности наших клиентов.
Партнерство - мы ценим долгосрочные отношения с нашими клиентами, поставщиками и партнерами. Мы стремимся к сотрудничеству,
взаимовыгодному партнерству и созданию взаимовыгодных отношений.
Ответственность - мы относимся к нашим делам ответственно и стремимся к соблюдению высочайших стандартов качества и безопасности.
Мы также осознаем нашу ответственность перед обществом и стремимся быть экологически ответственными и социальноориентированными компанией.

39.

№№
Миссия компании
Мы работаем для того, чтобы обеспечить лучших людей лучшей страны лучшими автомобилями.
Наша задача обеспечить автовладельцам комфорт от владения выбранного им спутника
№№
Миссия компании:
"Предложить нашим клиентам качественные, надежные и инновационные автомобили, обеспечивая полный цикл обслуживания и
поддержки, чтобы обеспечить безопасность и комфорт на дорогах."
Ценности компании:
·
·
·
·
·
Качество - мы стремимся к высочайшим стандартам качества во всех аспектах нашей деятельности, от производства до
обслуживания.
Надежность - мы предлагаем надежные автомобили и гарантируем качественное сервисное обслуживание, чтобы наши клиенты
могли быть уверены в безопасности своих поездок.
Инновации - мы постоянно следим за инновациями в автомобильной отрасли и внедряем их в наши продукты и услуги, чтобы быть
на передовой технологий.
Удовлетворение клиентов - мы ценим каждого клиента и стремимся обеспечить им высокий уровень сервиса, отвечая на их
потребности и ожидания.
Устойчивость - мы заботимся об окружающей среде и обществе, поэтому придерживаемся принципов устойчивого развития и
социальной ответственности.

40.

В мире, где амбиции становятся двигателем прогресса, необходимо сохранить разум и гордость. Только так мы
сможем достичь по-настоящему высоких результатов и оставаться верными себе. Истинная сила заключается
не только в стремлении к успеху, но и в заботе о своем внутреннем мире. Пусть амбиции вдохновляют нас на
большие дела, а разум и гордость помогают сохранить наше достоинство и целеустремленность.
А Амбиции
Г Гордость
Р Разум
Мы стремимся к достижению лучших результатов, мы развиваем наши способности сделать мир лучше через ежедневное преодоление
Мы гордимся тем что создаем, мы верим в то, что делаем
Мы разумно подходим к любому выбору, мы ответственно принимаем решения

41.

Брифинг (боли)
Участники разработки СЕО-1
Директор по маркетингу
ФИнансовый директор
Директор по персоналу
Директор по продажам
Директор по безопасности+комплаенс
Фасилитатор
Задача
синхронизировать команду
на основе идей выделить смысловые пересечения в формулировках разных людей.

42.

Миссия-ответы на вопросы:
Что делает наша компания?
Во имя чего мы этим занимаемся?
Кто наша ЦА?
Какие потребности клиентов мы удовлетворяем?
Что сделает нашу компанию успешной через десять лет?
Каким путем мы достигнем этого успеха?
Как мы помогаем миру и обществу?
Почему мы считаем себя успешными?
Правило-коротко и легко запомнить

43.

Слайд с текстом
• Класс информации:
Подзаголовок слайда
Пример длинного наборного текста. Пример длинного наборного текста. Пример
длинного наборного текста. Пример длинного наборного текста. Пример
длинного наборного текста.
Пример маркированного списка:
• Пункт 1
• Пункт 2
• Пункт 3
Департамент/подразделение
10.07.2023
43

44.

Слайд с текстом в 2 блока
Подзаголовок
слайда
• Класс информации:
Подзаголовок слайда
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример маркированного списка:
Пример маркированного списка:
• Пункт 1
• Пункт 1
• Пункт 2
• Пункт 2
• Пункт 3
• Пункт 3
Департамент/подразделение
10.07.2023
44

45.

46.

Слайд с текстом
и изображением
Подзаголовок
слайда
• Класс информации:
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример длинного наборного текста.
Пример маркированного списка:
• Пункт 1
• Пункт 2
• Пункт 3
Департамент/подразделение
10.07.2023
46

47.

48.

Слайд с тремя блоками
Пример
• Класс
информации:
подзаголовка
Пример
подзаголовка
Пример наборного текста,
не более 4-х строк. Пример
наборного текста, не более
4-х строк
Пример наборного текста,
не более 4-х строк. Пример
наборного текста, не более
4-х строк
Пример
подзаголовка
Пример наборного текста,
не более 4-х строк. Пример
наборного текста, не более
4-х строк
Департамент/подразделение
10.07.2023
48

49.

50.

Слайд с диаграммой
• Класс информации:
Название диаграммы
6
5
5
4.5
4.4
4.3
4
4
3
2
3.5
2.5
2.4
2
2
3
2.8
2
2.8
1.8
1.2
1
0
Категория 1
Категория 2
Ряд 1
Категория 3
Ряд 2
Ряд 3
Категория 4
Ряд 4
Департамент/подразделение
10.07.2023
50

51.

52.

Слайд с графиком
• Класс информации:
Название диаграммы
6
5
4
3
2
1
0
Категория 1
Категория 2
Ряд 1
Категория 3
Ряд 2
Ряд 3
Категория 4
Ряд 4
Департамент/подразделение
10.07.2023
52

53.

Слайд с графиком
• Класс информации:
Название диаграммы
6
5
4
3
2
1
0
Категория 1
Категория 2
Ряд 1
Категория 3
Ряд 2
Ряд 3
Категория 4
Ряд 4
Департамент/подразделение
10.07.2023
53

54.

Дорожная карта
Брифинг. Встреча
стейкхолдеров с
фасилитатором.
Фасилитатор предлагает
варианты.
Фиксирует предложения
Внедрение
• Класс информации:
10
Апреля
Определить и
проинформировать состав
стейкхолдеров (СЕО-1)
15 Апреля
15 мая
26 Апреля
Определить и
проинформировать состав
стейкхолдеров (СЕО-1)
Разработка внутр.док-в, закрепляющих
миссию и ценности
Стратегичесская сессия
Каналы коммуникаций
Интеграция в БП
Разработка профиля компетенцийй
Разработка и заказ мерча(айдентика)
Амбассадоры
Департамент/подразделение
10.07.2023
54

55.

Слайд с хронологией событий
• Класс информации:
Текст
с пояснением
Январь
Февраль
Март
Апрель
Текст
с пояснением
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Текст
с пояснением
Ноябрь
Декабрь
Текст
с пояснением
Департамент/подразделение
10.07.2023
55

56.

Слайд с круговой диаграммой
• Класс информации:
9%
58%
Описание данного значения на
представленной круговой
диаграмме
23%
Описание данного значения на
представленной круговой
диаграмме
10%
Описание данного значения на
представленной круговой
диаграмме
9%
Описание данного значения на
представленной круговой
диаграмме
10%
59%
23%
Кв. 1
Кв. 2
Кв. 3
Кв. 4
Департамент/подразделение
10.07.2023
56