Модель GROW

1.

Модель GROW:
Четырехступенчатая методология постановки вопросов для решения деловых и
повседневных проблем. Вопросы можно задавать самому себе или вслух другому
человеку, например, когда к менеджеру обращается сотрудник с проблемой.
G – Цели: Чего вы хотите?
R – Реальность: Что происходит сейчас?
О – Варианты: Что вы можете сделать?
W – Воля: Что вы будете делать?
Пожалуйста, пусть вас не вводит в заблуждение его простота. Модель GROW
обеспечивает комплексную основу для постановки целей и создания планов, а не
просто модное название. Работа по этапам модели GROW может стать мощным
инструментом, помогающим коллегам, членам команды и семьи прояснить свои
цели и разработать действенный план их достижения.

2.

Модель PARLA, сфокусированная
на развитии (ретро):
Problem — проблема, сложность;
Action — предпринятые действия;
Result — результат;
Learned — полученный урок, сделанные выводы;
Applied — как впоследствии применялся этот опыт.