Внедрение новой комплексной механизации погрузо-разгрузочных работ на пунктах погрузки-разгрузки при перевозке грузов

1.

1
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ
ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Вышневолоцкий колледж»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
На тему: «Внедрение новой комплексной механизации погрузо-разгрузочных работ на пунктах
погрузки-разгрузки при перевозке грузов»
По специальности:23.02.01«Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)»
Выполнил студент группы У-49:
Забирова Мадина Фатхудиновна
Руководитель работы:
Хрусталева Светлана Николаевна
г. Вышний Волочек
2024 г.

2. АКТУАЛЬНОСТЬ

2
АКТУАЛЬНОСТЬ
В настоящее время, можно сказать, что внедрение новой
комплексной механизации погрузо-разгрузочных работ на пунктах
погрузки-разгрузки при перевозке грузов является актуальной темой,
которая
позволяет
повысить
эффективность,
снизить
затраты,
минимизировать риски и улучшить условия труда. Такие системы уже
широко
применяются
железнодорожный
в
транспорт,
различных
порты,
отраслях,
склады,
таких
как
производственные
предприятия и другие. Их внедрение позволяет существенно увеличить
производительность и эффективность работы, а также снизить затраты
на трудовые ресурсы и улучшить качество обслуживания.

3. ЦЕЛЬ, ОБЪЕКТ И ЗАДАЧИ:

3
Цель
дипломного
проекта
заключается
в
исследовании
внедрения
новой
комплексной механизации погрузо-разгрузочных работ на пунктах погрузки-разгрузки
при перевозке грузов на примере организации ООО «Стекольный Завод 9 Января».
Объект исследования – является организация ООО «Стекольный Завод 9 Января».
Для достижения поставленной цели нам необходимо выполнить следующие задачи:
1. Исследовать функции и виды складов.
2. Изучить комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ.
3. Дать характеристику организации ООО «Стекольный Завод 9 Января».
4.
Провести анализ погрузочно-разгрузочных работ организации и складских операций
ООО «Стекольный Завод 9 Января».
5.
Рассмотреть проблемы оптимизации погрузо-разгрузочных работ ООО «Стекольный
Завод 9 Января».
6.
Оценить направление усовершенствования организации погрузо-разгрузочных работ
и складских операций ООО «Стекольный Завод 9 Января».

4.

ФУНКЦИИ И ВИДЫ СКЛАДОВ
4

5. КОМПЛЕКСНАЯ МЕХАНИЗАЦИЯ ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫХ РАБОТ

5
КОМПЛЕКСНАЯ МЕХАНИЗАЦИЯ
ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫХ РАБОТ
Средства
механизации
погрузочно-разгрузочных
работ
—
это
специальные механические устройства, машины, оборудование и
техника, предназначенные для автоматизации и облегчения процессов
погрузки и разгрузки грузов.

6.

6
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО
«СТЕКОЛЬНЫЙ ЗАВОД 9 ЯНВАРЯ»
Руководство
предприятия
ООО
«Стекольный завод 9 Января» уделяет огромное
внимание внедрению и использованию высоких
технологий, модернизации производства, что
позволяет заводу занимать ведущие позиции в
стекольной промышленности.

7. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ

7
В результате анализа были выявлены
такие проблемы деятельности склада
готовой продукции, как:
‒
большая зависимость от персонала;
‒
большой пробег складской техники;
‒
длительное время размещения;
‒
длительное время поиска продукции
на складе и, следовательно, отгрузки.
Для
усовершенствования
погрузочно-разгрузочных
работ,
предприятию ООО «Стекольный
завод 9 Января» требуется покупка
нового погрузчика.
Погрузчик
Doosan
D705-S
дизельный с грузоподъёмностью 7
тонны в количестве 1 шт.
Вилочный погрузчик Doosan D705-S, 7 тонн, дизель

8. МАТЕРИАЛЬНО ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НОВОГО ВИЛОЧНОГО ПОГРУЗЧИКА DOOSAN D705-S, 7 ТОНН, ДИЗЕЛЬ:

8
МАТЕРИАЛЬНО ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
НОВОГО ВИЛОЧНОГО ПОГРУЗЧИКА DOOSAN D705-S,
7 ТОНН, ДИЗЕЛЬ:
Показатель
Квартал
Всего за год
1
2
3
4
Общий расход
топлива, л
4248
4248
4248
4248
–
Цена топлива,
руб.
62,92
62,92
62,92
62,92
–
Затраты на
топливо, руб.
267284,16
267284,16
267284,16
267284,16
1069136,64
Затраты на
смазочные
материалы,
руб.
20 000
20 000
20 000
20 000
80 000
Общая сумма
затрат.
287284,16
287284,16
287284,16
287284,16
1149136,64

9. ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА

9
Период
Квартал
Показатель
Месяц
1
2
3
4
Количес
Общая
тво
Всего за
сумма за
водителе 2023 год
год
й
Оклад водителей, руб.
55 000
165000 165000 165000 165000 660000
4
2640000
Доплата, руб.
6 000
18 000
18 000
18 000
18 000
72 000
4
288 000
Премия, руб.
6 000
18 000
18 000
18 000
18 000
72 000
4
288 000
Заработная плата, руб.
67 000
201000 201000 201000 201000 804 000
4
3216000
✔
52 260
209040 209040 209040 209040 836160
4
3344640
ПФР (22%)

10. СЕБЕСТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ НОВОГО ВИЛОЧНОГО ПОГРУЗЧИКА DOOSAN D705-S, 7 ТОНН, ДИЗЕЛЬ, ДИЗЕЛЬ:

10
СЕБЕСТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНЫХ
УСЛУГ НОВОГО ВИЛОЧНОГО ПОГРУЗЧИКА
DOOSAN D705-S, 7 ТОНН, ДИЗЕЛЬ, ДИЗЕЛЬ:
Квартал
2
3
4
Всего за
2023 год
3792000
3 792 000
3 792 000
3 792 000
15168000
67000
67 000
67 000
67 000
268000
Затраты на топливо, руб.
267284,16
267284,16
267284,16
267284,16
1069136,64
Затраты на смазочные
материалы, руб.
20000
20000
20000
20000
80000
Ремонтный фонд, руб.
–
10000
10000
–-
20000
Накладные расходы, руб.
15000
150
00
15000
15000
60000
4161284,16
4171284,16
4171284,16
Показатель
Фонд оплаты водителей,
руб.
Взносы в ПФР
1
Общая сумма затрат, руб.
4161284,16 16665136,64

11. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ

11
Проблемы деятельности склада готовой продукции ООО «Стекольный
Завод 9 Января», их причины и решения
Проблемы
1
-Отсутствие информации о складских
остатках в реальном времени
-Некорректная информация о месте
хранения продукции
-Большой объем бумажной работы, с
которым не справляются сотрудники
-Большая зависимость от персонала
Причины
2
Нерациональная организация
учета готовой продукции:
-Трудоемкость бумажного учета
большого объема и широкого
ассортимента продукции и его
дублирования в 1С
-Сложность для понимания и
навигации «Карты штабелей» в
Excel)
Решения
3
Для решения проблем связанные с
автоматизацией процесса учета
продукции, используются такие
программы как:
-«СБИС», «Контур», Sigma
-Большой пробег складской техники
-Длительное время размещения
-Отсутствие формализованных
принципов размещения
-Отсутствие механизмов,
обеспечивающих минимизацию
холостого пробега
-Корректировка отпускных цен, контроль
сроков годности товаров, объяснение
недостач и излишков запасов
-Предложение единого интерфейса для
управления всеми бухгалтерскими
вопросами, включая отслеживание
нескольких магазинов и складов.
-Удобное управление запасами, контроль
сроков годности товаров и анализ продаж

12. НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПОГРУЗО-РАЗГРУЗОЧНЫХ РАБОТ И СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ ООО «СТЕКОЛЬНЫЙ ЗАВОД 9 ЯНВАРЯ»

12
НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ПОГРУЗО-РАЗГРУЗОЧНЫХ РАБОТ И
СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ ООО «СТЕКОЛЬНЫЙ ЗАВОД
9 ЯНВАРЯ»
Одним
из
направлений
совершенствования
организации
погрузо-
разгрузочных работ и складских операций ООО «Стекольный Завод 9 Января»
можно является закупка новой техники для погрузо-разгрузочных работ.

13. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

13
Цель работы достигнута, все сформулированные задачи
решены.
Организации ООО «Стекольный завод 9 января»
предлагается приобрести вилочные погрузчики, которые широко
применяются в стекольной промышленности. Выбор вилочного
погрузчика для предприятия стекольной промышленности
зависит от конкретных задач, требующих решения. В основном,
это обработка сырья, упаковочных материалов и готовой
продукции. Поэтому для выполнения этих работ используются
машины с различными эксплуатационными характеристиками и
оснащением дополнительным оборудованием.

14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

14
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!