5.60M
Категория: МенеджментМенеджмент

Соседские центры

1.

Соседские
центры
Открывая организации
будущего
Дария Машевская,
руководитель проекта
«Мы соседи»

2.

3
1500
23
1
Соседских центра
по 1200 м2 каждый
Вовлеченных соседей
+ 200 каждый месяц
Команда
из них 18 - соседи
Год
принимаем
поздравления)
О соседских центрах
«Мы соседи»

3.

4.

В суть соседского центра зашита
бирюзовость, и поэтому это
идеальное место для развития
лидеров будущего

5.

В суть соседского центра зашита
бирюзовость, и поэтому это
идеальное место для развития
лидеров будущего

6.

Бирюзовые организации
Термин из спиральной динамики,
которая говорит об эволюции
организации и утверждает, что
бирюзовая организация – наиболее
эффективная в современном мире
форма компании.
Признаки бирюзовой организации:
1.
2.
3.
Менеджмент заменен
самоуправлением
Люди – это люди, а не винтики в
системе
Всех объединяет общий интерес.

7.

Регулярный менеджмент
Внутри и вовне команды

8.

Главная задача СЦ
быть ресурсной площадкой для лидеров
Вы не можете
сказать своей команде, что им делать
Соседский центр
должен зарабатывать

9.

Членства
абонементы
Аренда
Партнерская и по абонементу
Услуги СЦ
От копира до театра

10.

Почему нельзя говорить, что делать
01
ПЕРВЫЙ
кого нужно
активировать –
это сосед,
который хочет
заниматься
соседским
центром
02
ОДНОГО
соседа
недостаточно

11.

Главная задача – оптимизировать ФОТ
– 70% бюджета СЦ

12.

Продает по ТРИ своих
продукта в одну семью
— Борис, тренер ЛФК

13.

Запустила продукт, который
вошел в абонемент и поднял
его продажи
— Соня, комьюнити-менеджер

14.

Получает частные заказы,
проводя мероприятия
соседского центра
— Лиза, создатель проекта
Funky Jam

15.

2 основные лайф-хака:
01
ПЕРВЫЙ
Следить за
воронкой
02
ВТОРОЙ
Максимум проектов на
партнерских началах

16.

Продает по ТРИ своих
продукта в одну семью
— Борис, тренер ЛФК

17.

18.

Дария Машевская
+7 (905) 205-05-83
@d_dashevskaya
English     Русский Правила