Школа мэров. Проект

1.

ПРОЕКТ «ШКОЛА МЭРОВ»
Администрация Губернатора
Свердловской области

2.

«Школа мэров - уникальный для России и
региона проект, который в комплексе
охватывает все содержание
деятельности главы муниципального
образования, обеспечивает непрерывность
и гибкость его обучения с учетом
социально-экономического развития
Свердловской области.»

3.

Организующая площадка, для консолидации институтов, органов
власти, содействующих развитию местного самоуправления и
взаимодействующих с органами местного самоуправления
«Клуб» профессионалов в области муниципального управления,
предусматривающий обмен положительным опытом решения вопросов
местного значения, реализации проектов на муниципальной уровне
Учреждение
образования,
ориентированное
на
практическое
применение полученных знаний, индивидуальном подходе, с учетом
особенностей и потребностей конкретных муниципалитетов в
Свердловской области
БАЗОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
государственное
автономное
учреждение
дополнительного
профессионального образования Свердловской области
«Региональный кадровый центр государственного и муниципального
управления»

4.

Цель
Целевая
аудитория
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления,
реализации вопросов местного значения, достигаемое путем
непрерывного
образовательного сопровождения профессионального роста руководителей
муниципальных образований и стратегического развития территорий
Главы муниципальных образований, главы местных администраций,
замещающие руководящие должности в органах местного самоуправления
лица,
Оптимизация времени и финансовых ресурсов на принятие и обеспечение
управленческих решений
Результат
Организация работы по повышению профессионализма
администраций муниципальных образований
кадрового
состава
Освоение компетенций, способных повысить качество оказываемых государственных
и муниципальных услуг
Программа
обучения
Соответствует современным международным стандартам подготовки управленческих
кадров
Основывается на индивидуальном и практикоориентированном подходе в обучении

5.

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ РАБОТЫ
организация и проведение научных исследований, консультационная деятельность; применение
современных информационных технологий в образовании
проведение и организация конференций, семинаров, совещаний и иных мероприятий
развитие сотрудничества с, муниципальными образованиями субъектов Российской Федерации,
органами государственной власти, экспертами в области муниципального управления
организация и проведение дополнительного профессионального образования в объеме от 18 часов,
научно-методическое, информационно-аналитическое сопровождение образовательного процесса
экспертиза программ, проектов, рекомендаций, других документов и материалов
исключительно
прикладное образование и
нацеленность на результат в соответствии с
актуальной ситуацией и приоритетами социальноэкономического
развития
муниципальных
образований Свердловской области
ориентирование
на
возможность
реализации
конкретных проектов, с согласованием интересов
органов государственной власти и местного
самоуправления, с привлечением экспертов
проведение широкого спектра мероприятий
с руководителями и сотрудниками органов
местного самоуправления, в том числе в
использованием
IT-технологий,
возможностей дистанционного взаимодействия.
Актуализация программ под конкретные
текущие
задачи
органов
местного
самоуправления,
обеспечение
их
взаимосвязи с практической деятельностью

6.

* Финансовое обеспечение местного самоуправления
* Управление земельными ресурсами в муниципальном образовании
* Управление в сфере ЖКХ
* Управление в сфере образования
* Управление в сфере здравоохранения
* Градостроительная деятельность в муниципальном образовании
* Транспортное обслуживание населения
* Информационно-аналитическая деятельность
* Размещение заказов для муниципальных нужд
* Развитие инновационной составляющей
* экономического развития (внедрение инноваций муниципальными органами власти,
повышение инвестиционной привлекательности территории)
* Система государственных и муниципальных услуг,
* их предоставление в электронном виде
* Механизмы противодействия коррупции в деятельности органов местного самоуправления
* Деловые коммуникации, этикет и протокол
* Управление проектами
* Особенности нормативно-правового регулирования отдельных вопросов местного
самоуправления
* Психологические основы эффективного управления

7.

*
* Выполнение проектов, направленность которых соответствует
основным направлениям региональных и муниципальных программ
* Проектное обучение, модульные технологии, тренинги
* Обобщение и распространение опыта эффективного решения
наиболее острых проблем
* Круглые столы с участием представителей территориальных
федеральных органов исполнительной власти и органов
исполнительной власти Свердловской области
* Видео-конференции в режиме «он-лайн»
* Выездные семинары-совещания, в том числе стажировки
за пределами Российской Федерации
* Самооценка управленческих компетенций и достигнутого результата

8.

проведено 8 сессий проекта
Итоги
2013-2016 гг.
Обучены
рассмотрено 40 актуальных тем/вопросов
привлечено к участию в проекте: 11 исполнительных органов Свердловской области,
4 государственных органа Свердловской области, 6 федеральных органов
государственной власти, 4 высших учебных заведения
Главы всех 94 муниципальных образований, расположенных на территории
Свердловской области (68 городских округов, 5 муниципальных районов, 5 городских
поселений, 16 сельских поселений)
сформирована система непрерывных образовательных мероприятий для высших
должностных лиц муниципальных образований
Результат
главы муниципальных образований на постоянной основе участвуют в обсуждении
вопросов стратегического развития Свердловской области, получают актуальную
информацию об отраслевом развитии, что положительно сказывается на реализации
вопросов местного значения
в Свердловской области создана площадка для обсуждения вопросов
стратегического развития региона и его территорий со всеми заинтересованными
лицами: представителями федеральных, областных и местных органов власти,
независимых экспертов