Похожие презентации:
Экономика для менеджеров: подходы к оценке структуры рынка
1. Экономика для менеджеров: Подходы к оценке структуры рынка
Подготовлено для слушателейФППУК ТвГУ
д.э.н., профессором Г.К. Лапушинской
2. Классификация рынков по степени ограничения конкуренции
ОдинНесколько
Много
Один
Двусторонняя
монополия
Ограниченная
монополия
Монополия
Несколько
Ограниченная
монопсония
Двусторонняя
олигополия
Олигополия
предложения
Много
Монопсония
Олигополия
спроса
Полиполия (р.
Свободной
конкуренции)
Покупатели
Продавцы
3. Количественные методы оценки структуры рынка
1. пороговая доля рынкаУстановление законодательством – если
рыночная доля > 35%, то предприятие
признается доминирующим на рынке
Недостаток характеристики: применяется к
отдельному предприятию и по сути не
дает характеристики структуры рынка в
целом
4. 2. Индекс концентрации
Рассчитывается для m-крупнейших изобщего числа (n) компаний, выпускающих
данный товар
Как сумма рыночных долей m крупнейших
компаний
Максимальное значение индекса 100%
5. Недостатки индекса концентрации
Не учитывает особенностей рыночной структуры,связанной с деятельностью средних и мелких
производителей отрасли
Совпадение индексов концентрации не означает
тождества структур отраслевых рынков
При расчете не учитывается доля рынка,
покрываемая за счет импорта, и рассчитывается
он лишь для отечественных поставщиков (по той
же причине неприменим к оценке региональных
и местных рыночных структур)
6. Применение индекса концентрации
Считается, что если индекс Ic приближается к100%, то рынок характеризуется высокой
степенью монополизации
Если Ic немногим выше 0, то его можно
рассматривать как конкурентный
В период 1968-1982 гг. использовался в
министерством юстиции США для 4-х
крупнейших компаний как ориентир при оценке
допустимости или недопустимости слияния
7. 3. Индекс Херфиндаля-Хиршмана
С 1982 г. главная характеристикаструктуры рынка в США
Определяется как сумма квадратов
рыночных долей всех субъектов рынка в
общем его объеме
Максимальное значение индекса
1002=10000
Используется при оценке допустимости
слияния
8. Применение IH 1
Если IH< 1000, то рынок оценивается какнеконцентрированный и слияние
допускается
Если 1000< IH<1800, то рынок – умеренно
концентрированный, но при IH<1400
слияние разрешено, а при IH>1400
рассматривается как предупредительный
сигнал проводится дополнительная
проверка
9. Применение IH 2
Если IH>1800, то рынок – высококонцентрированный
Если после слияния изменение IH’- IH<50, то
слияние обычно разрешается
Если после слияния изменение
50< IH’- IH<100, то проводится дополнительная
проверка целесообразности слияния
Если после слияния изменение IH’- IH>100, то
слияние запрещено
10. Недостатки индекса Херфиндаля-Хиршмана
Недостатки индекса ХерфиндаляХиршманаНеобходимо знать рыночные доли всех
компаний на рынке, а, следовательно
необходим электронный документооборот
при формировании форм отчетности
компаний
11. Тест на понимание:
Рынок признаетсявысококонцентрированным, если:
А) пороговая доля фирмы, действующей на
этом рынке больше 35%;
Б) индекс Херфиндаля-Хиршмана больше
1800;
В) индекс концентрации меньше 50%.
Г) индекс Херфиндаля-Хиршмана меньше
1100.
12. Тест на понимание:
Если на рынке функционируют 4 фирмы срыночными долями 35, 25, 25, 15
соответственно, то индекс ХерфиндаляХиршмана для этого рынка равен:
А) 10 000
Б) 1 700
В) 2 700
Г) 3 550
13. Барьеры входа на рынок
факторы объективного илисубъективного характера, из-за которых
новым фирмам трудно, а подчас и
невозможно начать свое дело в
выбранной отрасли.
выход из отрасли в случае неудачи на
рынке сопряжен со значительными
издержками
14. Тест на понимание:
Примером естественной монополииявляется:
а) Международный нефтяной
картель ОПЕК
б) Компания Microsoft
в) Сберегательный банк России
г) Московский метрополитен
15. Нестратегические факторы рыночной структуры
Барьеры могут быть порожденыобъективными характеристиками
отраслевого рынка:
технологией производства,
характером предпочтений потребителей,
динамикой спроса,
иностранной конкуренцией и т. д.
16.
Нестратегические факторырыночной структуры 2
1.
Положительная отдача от масштаба и
минимально эффективный выпуск: чем
выше разница между уровнем средних издержек
крупных и мелких фирм в отрасли, тем
существеннее барьеры входа, вызванные
положительной отдачей от масштаба
2.
Иностранная конкуренция
чем ниже импортный тариф, тем ниже барьеры входа в
отрасль для зарубежного конкурента
17.
Барьеры, вызванные стратегическимповедением фирм, действующих на рынке 1
1. Вертикальная интеграция:
предполагает, что фирма, действующая на данном
рынке, является также собственником либо ранних
стадий производственного процесса (интеграция
первого типа, интеграция ресурсов), либо поздних
стадий (интеграция второго типа, интеграция
конечного продукта)
2. Диверсификация деятельности фирмы
отражает распределение выпуска фирмы между
разными целевыми рынками
18.
Барьеры, вызванные стратегическимповедением фирм, действующих на рынке 2
3. Дифференциация продукта –
означает разнообразие товаров, удовлетворяющих
одну и ту же потребность, и обладающих одними и
теми же базовыми характеристиками
4. Институциональные барьеры входа на
рынок и выхода с рынка
следует отнести систему лицензирования
деятельности фирм, систему государственного
контроля над ценами, над уровнем доходности