Зарубежный опыт работы с персоналом в органах социальной защиты

1.

Департамент образования города Москвы
Профессиональное образовательное учреждение
«КОЛЛЕДЖ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ»
филиал в городском округе Королев
Московской области
Презентация к курсовой работе
на тему: «Зарубежный опыт работы с персоналом в органах социальной
защиты»
Выполнила студентка группы ПСО -3
Куликова Ирина Сергеевна
Преподаватель: Яцук Анастасия Олеговна

2. Цель и задачи

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
Целью данной курсовой работы является изучение зарубежного опыта
работы с персоналом в органах социальной защиты, а также выявление его
особенностей и перспектив применения в контексте российской системы
социальной защиты.
Задачи исследования:
Проанализировать понятие и особенности управления персоналом в органах социальной защиты,
Исследовать зарубежный опыт работы с персоналом социальной защиты населения и его адаптация к
российским условиям,
Составить характеристику отдела социальной защиты населения района Митино Северо-Западного
административного округа города Москвы,
Проанализировать процессы применения зарубежного опыта осуществления социальной защиты
населения отделом социальной защиты населения района Митино Северо-Западного административного округа
города Москвы,
2
Составить рекомендации по совершенствованию работы социальной отдела защиты населения района
Митино Северо-Западного административного округа города Москвы.

3. Понятие управления персоналом в органах социальной защиты

ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ
Управление персоналом в органах социальной
защиты в России представляет собой сложный и
многогранный процесс, который включает в себя
организацию,
планирование,
руководство
и
контроль деятельности сотрудников в этих
организациях.
Основная цель управления персоналом в органах
социальной защиты - обеспечение эффективной и
качественной работы учреждений социальной
сферы, где осуществляется помощь и поддержка
населению
3

4. Зарубежный опыт работы с персоналом социальной защиты населения и его адаптация к российским условиям

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ И
ЕГО АДАПТАЦИЯ К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ
США
Франция
Россия
В США есть развитая система
социальной
Франция также имеет
развитую систему
Россия имеет социальную защиту
населения, но
защиты населения, которая
включает в
социальной защиты
населения. В ней
ее эффективность и доступность могут
быть
себя программы по
здравоохранению,
включены различные виды неравномерными. Хотя в России также
страхования,
существуют
пособиям по безработице,
пенсионной
пособия по безработице,
пенсионная система
системе и другим видам
социальной
и другие меры поддержки. такие как пенсии, пособия по безработице
Франция гордится
и
поддержки.
своей системой всеобщего
здравоохранения
и социальными пособиями.
недостаточным
финансированием и
сложными
процедурами получения
этих пособий.
программы по социальной защите
населения,
медицинская помощь, они могут
столкнуться с
4

5. Характеристика отдела социальной защиты населения района Митино Северо-Западного административного округа города Москвы

ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ
РАЙОНА МИТИНО СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА
ГОРОДА МОСКВЫ
Отдел социальной защиты населения района Митино Северо-Западного
административного округа города Москвы является одним из ключевых структурных
подразделений районной администрации, отвечающих за социальную политику и
поддержку населения.
5

6. Анализ применения зарубежного опыта осуществления социальной защиты населения отделом социальной защиты населения района Митино

АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ОТДЕЛОМ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ
НАСЕЛЕНИЯ РАЙОНА МИТИНО СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО
ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
140
120
100
80
60
40
20
0
115
51
10
54
11
Руководители
118
4
Специалисты
5
Служащие
Рабочие
100
80
60
40
20
0
Среднее
2017
2018
15
15
Начальноепрофессиональное
86
78
Среднеепрофессиональное
26
22
Высшее
53
73
6

7. Анализ персонала отдела социальной защиты населения района Митино Северо-Западного административного округа города Москвы по

АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ОТДЕЛА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РАЙОНА
МИТИНО СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА
МОСКВЫ ПО СТАЖУ РАБОТЫ
Наименование
показателя
2021
2022
Темп
Абсолютное
ы
отклонение
роста
, (+/-)
,%
15
16
1
106,
67
25
32
7
128,
00
50
52
2
104,
00
65
64
-1
98,4
6
25
24
-1
96,0
0
180
188
8
104,
44
До 1 года
От 1 года до 3 лет
От 3 лет до 5 лет
От 5 лет до 10 лет
От 10 лет и больше
Итого
7

8. Результаты внедрения методов работы американской системы социальной защиты населения при организации работы с персоналом

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ РАБОТЫ АМЕРИКАНСКОЙ СИСТЕМЫ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С
ПЕРСОНАЛОМ
Методы работы
Результаты внедрения
Нормирование рабочего времени Увеличение эффективности работы персонала благодаря более четкому планированию
рабочего времени и контролю за его соблюдением
Система социальных льгот и
пособий
Повышение уровня мотивации сотрудников благодаря предоставлению дополнительных
стимулов в виде социальных пособий и льгот
Обязательное социальное
страхование
Обеспечение безопасности и стабильности для сотрудников благодаря гарантированному
социальному страхованию
Программы поддержки семьи и
детей
Улучшение баланса между работой и личной жизнью сотрудников благодаря
предоставлению поддержки семьям и детям
Обучение и профессиональное
развитие
Развитие профессиональных навыков и компетенций сотрудников через систематическое
обучение и возможность профессионального развития
Регулирование рынка труда
Обеспечение справедливости на рынке труда через регулирование условий работы и защиту
прав работников
Пенсионная система
Обеспечение финансовой стабильности для сотрудников на пенсии через обязательную
пенсионную систему
Медицинская страховка
Обеспечение доступности медицинской помощи и лечения для сотрудников через
медицинскую страховку
Отпускные и больничные пособия Предоставление возможности для отдыха и выздоровления сотрудников благодаря выплате
отпускных и больничных пособий
8
Гарантии безопасности труда
Обеспечение безопасности и защиты здоровья работников через предоставление гарантий и
соответствующих условий труда

9. Рекомендации по совершенствованию работы социальной отдела защиты населения района Митино Северо-Западного административного

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТДЕЛА
ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ РАЙОНА МИТИНО СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО
АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
Наименование мероприятия
Описание мероприятия
Применяемый зарубежный опыт
Анализ работы отдела
Провести анализ работы отдела социальной
защиты населения для выявления проблемных
моментов и потенциала для совершенствования
Применить методы SWOT-анализа, используемые в
управлении персоналом в зарубежных организациях для
определения сильных и слабых сторон, возможностей и
угроз отдела.
Разработка новых стратегий и
политик
Разработать новые стратегии и политики для
Изучить опыт зарубежных стран в области социального
работы отдела социальной защиты населения,
обеспечения и подобрать наиболее эффективные
учитывая результаты анализа и зарубежный опыт стратегии и политики, адаптировать их к местным
условиям Митино
Обучение и повышение
квалификации сотрудников
Организовать систему обучения и повышения
квалификации сотрудников, чтобы они были
владельцами современных знаний и навыков в
области социальной защиты населения
Применить модель непрерывного образования,
используемую в зарубежных странах для постоянного
повышения квалификации сотрудников. Ознакомиться с
успешными кейсами из других стран, где эффективно
реализована система повышения квалификации.
Внедрение современных
информационных технологий
Внедрить современные информационные
технологии, которые помогут автоматизировать
бизнес-процессы и улучшить качество
предоставляемых услуг
Изучить зарубежный опыт внедрения информационных
технологий в сфере социальной защиты населения и
выбрать наиболее подходящие решения.
Международное
сотрудничество
Развивать международное сотрудничество с
аналогичными организациями из других стран
для обмена опытом и внедрения передовых
практик
Установить партнерские отношения с зарубежными
организациями в сфере социальной защиты населения,
обменяться опытом и передовыми практиками.
Организовать взаимное обучение и стажировки.
Оценка результатов и внесение Провести систематическую оценку результатов
корректировок
всех проводимых мероприятий и внести
необходимые корректировки в работу отдела
Применить методы контроля результатов, используемые
в
9
зарубежных организациях. Изучить опыт зарубежных
компаний в области управления персоналом и
адаптировать их методы для оценки работы отдела.

10. Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Управление персоналом в органах социальной защиты также включает в себя важный
аспект - управление изменениями.
2. Зарубежный опыт реализации социальной защиты населения представляет собой
систему государственных мер, направленных на обеспечение определенного уровня
благосостояния и защиты для всех граждан.
3. Отдел социальной защиты населения района Митино Северо-Западного
административного округа города Москвы является одним из ключевых структурных
подразделений районной администрации, отвечающих за социальную политику и
поддержку населения.
4. Работа отдела социальной защиты населения района Митино Северо-Западного
административного округа города Москвы в сфере управления персоналом и
применения зарубежного опыта требует совершенствования и улучшения.
5. На основе проведенного анализа можно предложить следующие рекомендации для
улучшения системы управления персоналом: повысить требования к квалификации
персонала и предоставить возможности для профессионального развития и повышения
квалификации.
10

11. Спасибо за внимание!!!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
11