Управление информационными ресурсами»

1.

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения высшего образования
«Национальный исследовательский университет «МЭИ» в г. Смоленске
Кафедра информационных технологий в экономике и управлении
Направление подготовки 09.04.03 Прикладная информатика
Магистерская программа «Информационные системы и технологии в управлении бизнеспроцессами»
ОТЧЕТ ПО РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКОЙ РАБОТЕ
по дисциплине:
«Управление информационными ресурсами»
Руководитель: к.э.н., доцент Булыгина О.В.
Выполнила: студент группы ИСУ-23 Самойленко М.Д.
Смоленск, 2024

2.

Цель и задачи расчетно-графической работы
Цель – разработка ИТ-проекта автоматизации процесса коммерческого
учета электроэнергии организации ПАО «Россети».
Основные задачи:
• охарактеризовать организацию ПАО «Россети»;
• привести описание проблемы автоматизации;
• провести анализ автоматизируемого процесса;
• обосновать
выбор
инструментальных
средств
информационной системы;
• провести планирование проекта по разработке и
информационной системы;
• описать процесс создания информационной системы;
• разработать модель данных информационной системы;
• провести
анализ
экономической
эффективности
информационной системы.
разработки
внедрению
внедрения
2

3.

Характеристика объекта исследования
Рисунок 1 - Организационная структура ПАО «Россети»
3

4.

Рисунок 2 – Основные бизнеспроцессы коммерческого отдела
ПАО «Россети»
4

5.

Проблема автоматизации ПАО «Россети»
Показатель
Выручка от
продажи, млрд. руб.
Себестоимость и
управленческие
расходы
Валовая прибыль,
млрд. руб.
Чистая прибыль
(убыток), млрд. руб.
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
223
217
233
227
193
200
204
210
200
215
215
215
66
62
63
60
Основные показатели ПАО «Россети»
Рисунок 3 – Дерево целей ПАО «Россети»
3

6.

Функциональная модель бизнес-процесса
коммерческого учета электроэнергии в
нотации BPMN (AS-IS)
Рисунок 4 – Процесс коммерческого учета электроэнергии в нотации
BPMN (AS-IS)
6

7.

Функциональная модель бизнес-процесса
коммерческого учета электроэнергии в
нотации BPMN (TO-BE)
Рисунок 5 – Процесс коммерческого учета электроэнергии в нотации
BPMN (TO-BE)
7

8.

Дерево функций информационной системы
Рисунок 6 – Дерево функций ИС
8

9.

Логическая модель данных ИС
Рисунок 7 – Логическая модель данных
9

10.

Физическая модель данных ИС (MySQL)
Рисунок 8 – Физическая модель данных
10

11.

Планирование проекта
Рисунок 9 – Команда проекта
11

12.

Планирование проекта
Рисунок 10 – План проекта12

13.

Оценка экономической эффективности
внедрения ИС
Затраты на информационную систему составляют 93,810 рублей.
Предполагается, что внедрение этой системы приведет к повышению
эффективности на 18%.
С учетом стоимости в 93 810 рублей, срок окупаемости ИС ≈ 5-6 месяцев.
Прямые эффекты
Косвенные эффекты
Снижение затрат на персонал
Повышение уровня
удовлетворенности клиентов
Повышение
производительности
Уменьшение числа ошибок
Снижение операционных
рисков
Увеличение мотивации
сотрудников
Снижение времени выполнения
Экологическая устойчивость
задач
13

14.

Основные результаты работы
охарактеризована организация ПАО «Россети»;
описана проблема автоматизации;
проведен анализ автоматизируемого процесса;
обоснован
выбор
инструментальных
средств
информационной системы;
проведено планирование проекта по разработке и
информационной системы;
описан процесс создания информационной системы;
разработана модель данных информационной системы;
проведен
анализ
экономической
эффективности
информационной системы.
Таким образом, задачи расчетно-графической
соответственно, цель работы достигнута.
работы
разработки
внедрению
внедрения
выполнены,
14